近年來，湘鄉(xiāng)市聚焦“素質培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵”五大體系，不斷完善干部工作、鍛造過硬隊伍，為打造“七個強市”、實現(xiàn)“三大進位”目標任務、全面建設社會主義現(xiàn)代化新湘鄉(xiāng)提供堅強組織保障。
推動“素質培養(yǎng)”全程化
以理論武裝鑄魂。始終把用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂作為首要任務，扎實開展主題教育，抓牢“關鍵少數”集中輪訓，抓實黨員干部全覆蓋培訓。堅持“第一議題”學習制度，召開市委常委會會議學習88次、中心組學習32次、專題研討30次。以教育培訓強基。圍繞產業(yè)發(fā)展、經濟金融、科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興等高質量發(fā)展主題舉辦履職能力示范培訓班43期，累計培訓8300余人次，中央、省、市送訓領導干部151人次，赴清華、浙大等高校外出學習培訓20人次。以實踐鍛煉聚能。聚焦招商引資、項目建設、信訪維穩(wěn)等主戰(zhàn)場，綜合運用基層墩苗磨煉、中心工作錘煉、必要臺階歷練、急難險重任務考驗等方式鍛煉干部，累計選派53名年輕干部到鄉(xiāng)村振興、軟弱渙散村一線實踐，28名干部到省直、湘潭市直單位跟班學習，160名優(yōu)秀干部赴粵港澳、京津冀、江浙滬一線招商，430名干部參與市委巡察、重點項目攻堅。
推動“知事識人”精準化
做實政治素質考察。堅持把政治素質考察融入日常、抓在經常、落細落小，運用“12345”工作法，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直單位全覆蓋基礎上，對公安系統(tǒng)26家副科級單位開展政治建設考察。強化結果運用，32名被評為“好”等次的干部得到提拔或交流到關鍵崗位任職。對1200余個發(fā)現(xiàn)問題逐一反饋整改，對測評結果排名靠后、干部反饋問題較多的單位約談主要負責人。創(chuàng)新無任用考察方式。綜合平時考察、年度考核、巡視巡察、信訪舉報掌握情況，開展領導班子綜合分析研判20余次。深入一線多渠道、多層次、多角度識別了解干部履職情況。建成湘潭縣市區(qū)中首個干部管理大數據綜合應用平臺，便捷高效掌握干部隊伍具體情況，為市委科學選人用人提供決策支持。優(yōu)化考核評價機制。出臺《湘鄉(xiāng)市“狠抓項目年 全力拼經濟”干部激勵約束十條措施》，發(fā)揮績效考核指揮棒作用，用好表揚批評“雙通報”制度，真正讓干得好的考得好、干不好的往后靠。
推動“選拔任用”制度化
加強戰(zhàn)略培養(yǎng)。出臺《湘鄉(xiāng)市培養(yǎng)選拔“四類干部”三年行動計劃（2023-2025年）》，建立600余人“四類干部”庫。在市直部門配備54名35歲左右年輕干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）配備53名35歲以下年輕干部，不斷優(yōu)化隊伍結構和梯次布局，黨外干部配備達到上級有關要求，在農業(yè)、交通、金融、住建等部門選配對口專業(yè)副職。優(yōu)化科學配備。堅持事業(yè)為上選賢任能，確保人崗相適、人事相宜，綜合考慮人選成熟度和崗位匹配度，真正把最合適的人選放到合適的崗位，讓優(yōu)秀干部用當其時、各展其長，使選出來的干部、配起來的班子整體適應高質量發(fā)展需要。規(guī)范選任流程。完善綜合研判、擇優(yōu)必選、流程控制、臺賬管理等機制，制定《市委管理干部選拔任用工作實施辦法》等文件，從制度層面提升選人用人公信力，做到干部選任每個環(huán)節(jié)步驟都有操作依據、有規(guī)范程序、有紀律要求。
推動“從嚴管理”常態(tài)化
強化政治監(jiān)督。履行組織部門同類同改、未巡先改責任，牽頭完成同類同改12個，組織部門共性問題未巡先改38個、巡視縣市區(qū)共性問題未巡先改2個、提級巡視村（社區(qū)）黨組織組織部門問題2個，對24家單位開展選人用人專項檢查。實行履職監(jiān)督。常態(tài)化推進領導干部能上能下，共有9名政治敏銳不強、作用發(fā)揮不佳的同志退出現(xiàn)職，2名受處分干部、11名待安排干部啟用合適崗位。細化日常監(jiān)督。切實加強全方位管理和經常性監(jiān)督，教育引導干部嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。出臺《關于進一步加強對領導班子和領導干部管理監(jiān)督的規(guī)定（試行）》，加強因私出國（境）工作管理監(jiān)督。
推動“正向激勵”多元化
旗幟鮮明樹選用導向。聚焦“能干事、干成事、擔當干事、干凈干事”導向，落實“五個優(yōu)先、五個一律”，通過“開前門、堵后門”，讓扎實肯干、擔當作為的優(yōu)秀干部脫穎而出。在提拔進一步使用的255人中，“三牛四敢”型干部有66人，11名“四敢”對象獲得湘潭市通報表揚，做到了事業(yè)為上、因事?lián)袢?、人崗相適，一大批敢闖敢干、真抓實干的干部被及時發(fā)現(xiàn)出來、使用起來。用好用活職級等級晉升。制定《湘鄉(xiāng)市公務員職級晉升有關規(guī)定（試行）》，截至目前，市直單位的二級調研員、三四級調研員、一二級主任科員、三四級主任科員職級使用率分別提升到6.9%、65.7%、68.3%、86.7%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的三四級調研員、一二級主任科員、三四級主任科員職級使用率分別提升到29.4%、44.5%、85%。努力破解歷史遺留難題。針對退伍安置未入編人員較多的問題，制定《湘鄉(xiāng)市2022-2025年比選入編攻堅行動計劃》，共統(tǒng)籌303個編制用于比選擇優(yōu)入編。抓實抓好干部“進退留轉”各環(huán)節(jié)，123名同志因年齡較大、身體欠佳或受到黨紀政紀處分等原因自愿退出領導崗位，消化超職數配備科級領導干部65名。
