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為進(jìn)一步破解年輕干部隊(duì)伍能力不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、儲(chǔ)備不足等問題，株洲市淥口區(qū)構(gòu)建培育年輕干部培養(yǎng)機(jī)制，全力推行導(dǎo)師“傳幫帶”培養(yǎng)模式，立足加強(qiáng)培養(yǎng)、選準(zhǔn)用好、從嚴(yán)管理全過程，多形式、多層次、多視角強(qiáng)化年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，著力縮短新入職干部工作適應(yīng)期，優(yōu)化新入職干部成長(zhǎng)路徑，為新入職干部成長(zhǎng)成才厚植沃土、搭橋鋪路。

突出政治幫帶，提升政治能力。緊密結(jié)合年輕干部思想實(shí)際，常態(tài)化組織新入職干部參與區(qū)內(nèi)政治生活，組織新入職干部列席黨組理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)，聆聽黨組書記講黨課，開展新錄用干部“第一課”活動(dòng)，召集137名新入職選調(diào)生、公務(wù)員、事業(yè)編集中學(xué)習(xí)區(qū)委二屆六次全會(huì)精神，聚焦全會(huì)精神進(jìn)一步總結(jié)提煉，撰寫思考體會(huì)，著力提高干部政治領(lǐng)悟力，強(qiáng)化源頭培養(yǎng)，助力新入職干部勇立潮頭、擔(dān)當(dāng)大任。

突出能力幫帶，提升綜合素養(yǎng)。實(shí)施新入職干部“培優(yōu)行動(dòng)計(jì)劃”，對(duì)新入職干部實(shí)行全程跟蹤，明確單位一把手及班子成員等領(lǐng)導(dǎo)干部作為培養(yǎng)聯(lián)系人，采取“1對(duì)1”或“1對(duì)多”的方式配備師徒對(duì)子。根據(jù)崗位職責(zé)，幫帶導(dǎo)師圍繞黨建工作、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、公文寫作等具體工作，逐漸交辦重點(diǎn)工作任務(wù)，手把手進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助解決工作中的疑惑和難點(diǎn)。

突出作風(fēng)幫帶，提升口碑形象。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，落實(shí)談心談話制度，督促年輕干部嚴(yán)守黨章黨紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、高質(zhì)高效的工作作風(fēng)和標(biāo)準(zhǔn)。高質(zhì)量開展國(guó)情調(diào)研工作，組織新入職干部成立6個(gè)調(diào)研小組，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料，使求解的問題更優(yōu)解、出手的工作更出色。強(qiáng)化人文關(guān)懷和思想引導(dǎo)，及時(shí)掌握年新入職干部思想動(dòng)態(tài)，為新入職干部把好“方向盤”。