近年來，湘陰縣認真落實《公務員法》及配套法規(guī)，以建設忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化公務員隊伍為目標，打好引育、培養(yǎng)、激勵組合拳，強化公務員管理，取得一定工作成效。
抓源頭建設，充實隊伍力量。一方面，加大力度“招”。根據編制空缺、崗位需求和隊伍現狀等情況，精心制訂招錄計劃，及時補充新鮮“血液”。2021-2023年，我縣共招錄公務員291人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員225人，占招錄總人數的77.31%，共面向村（社區(qū)）干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所人員招錄34人；男性156人，女性135人；本科學歷占78.69%，研究生學歷占9.62%。公務員隊伍的年齡、學歷結構得到改善，重視和傾斜基層的導向彰顯。同時，嚴把入口關，認真執(zhí)行錄用考察辦法，規(guī)范工作程序，加強檔案核查，堅決把不符合條件人員拒之門外，2021-2023年，共有2名考生考察不合格，取消錄用。另一方面，嚴格程序“調”。拓寬選人視野，暢通公務員交流渠道，進一步優(yōu)化隊伍結構。創(chuàng)新“擬調任”工作法，即：通過縣委常委會議研究提出擬調任人選，再根據調任審批權限，將擬調任人選呈報市委組織部審批，待審批通過后再次提交縣委常委會議研究決定正式任職。全面從嚴掌握，將干部檔案審核貫穿公務員調任工作全過程，發(fā)現問題及時查核，對問題未核實清楚的暫緩研究，確保調任人選符合法律法規(guī)規(guī)定的資格條件，杜絕“先任后調”現象。
抓教育培訓，提升綜合素質。堅持把加強公務員特別是年輕公務員培養(yǎng)放在作為公務員管理的重中之重。一是創(chuàng)新培訓方式。結合人才培養(yǎng)“三百工程”，以年輕公務員為主體，開辦青年干部訓練營和公文寫作訓練營，采用“1+X”訓練模式（“1”即為課堂培訓，“X”即為訓練活動），通過理論學習、拓展訓練、競技比賽、讀書分享、調查研究、志愿服務等形式，目前已分批次輪訓公務員200余人，增加培訓的針對性、實效性和吸引力，提升了參訓公務員的政治理論素養(yǎng)和調查研究、文字綜合能力。二是落實導師幫帶。安排副科級以上領導干部和退出領導崗位職級公務員一對一幫帶年輕公務員，近三年全縣結成幫帶“對子”291個，加強考核管理和成果運用，建立“雙評”機制，通過幫帶導師與對象相互評、組織部門考察評的方式對幫帶雙方進行雙向考核評價，考評結果作為干部評先評優(yōu)、選拔培育等方面的重要依據，以此做實導師幫帶制，加快年輕公務員成長。三是下派一線磨礪。實施“四個在村、兩大提升”工作機制（即工作重心在村、指導督促在村、優(yōu)化治理在村、為民服務在村和大力提升基層黨建質量、大力提升群眾工作水平）。選派優(yōu)秀年輕公務員下沉部分重點村（社區(qū)）擔任黨建指導員，通過下沉基層一線歷練，鍛煉了年輕公務員的實踐能力特別是群眾工作能力。
抓正向激勵，促進擔當作為。一是用好政策、提升待遇。認真落實上級關于關心厚愛鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務員的政策舉措，克服財政壓力，分三檔增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼，實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員年收入高于縣直同職級人員的20.6%。二是鮮明導向，激勵擔當。出臺了轉變干部作風、激勵擔當作為“1+5”政策文件，每年定期評選表彰5名“擔當作為功臣”、10名“獅子型”干部、十大“效能之星”和二十佳“優(yōu)化營商環(huán)境標兵”和一批“單位骨干”，給榮譽、給地位，讓實干者實惠、有為者有位。近兩年來在這些先進典型中提拔或進一步使用8人，晉升職級27人，調任到公務員崗位2人。用好用活職級晉升政策，先后出臺“擇優(yōu)晉升職級12條和19條”，堅持職級晉升向擔當作為干部傾斜，2021年以來，全縣公務員（參公人員）擇優(yōu)晉升職級共819人次。三是容糾并舉、卸下包袱。出臺了《湘陰縣容錯糾錯機制實施辦法（試行）》，把容錯糾錯與精準慎重問責結合起來，2021年以來，共容錯6人，最大限度地保護干事擔當者的積極性。同時，針對歷史遺留的違規(guī)參公影響干部提拔和晉升的問題，組織全面排查，宣講政策，做好工作，不予認定參公身份調整到企事業(yè)單位112人，理順人員身份和檔案，破除了當事人職級晉升等障礙，解決了他們的后顧之憂。
