師傅帶徒弟，手把手地教是最好的方式。今年，湘潭縣充分發(fā)揮全國“人民滿意的公務員”袁谷紅同志等一批長期在基層工作的經驗優(yōu)勢和能力優(yōu)勢，在推進工作的過程中也不斷探索新模式、新路徑、新方法，成立了湘潭縣袁谷紅工作室，幫助年輕公務員提升綜合素養(yǎng)、補齊群眾工作能力短板。
搭建四級架構
為年輕干部成才賦能
湘潭縣袁谷紅工作室設在縣委組織部，成立由縣委常委、組織部長任組長，縣委組織部、縣委政法委等12個縣直單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位的工作室領導小組，加強對工作室的日常指導。有縣級層面主教學點2個（縣委黨校、光大天易環(huán)保能源（湘潭）有限公司），鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學點17個。嚴格落實“四下基層”要求，堅持情況一線發(fā)現、導師一線教學、問題一線辦理、學員一線成長“四個一”工作法。按照四級架構，設總主持人、主持人、導師、學員四個層級。袁谷紅同志擔任工作室總主持人，主要負責對各教學點的工作指導，制定好年度工作計劃，做好工作安排；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擔任各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學點的主持人，主要負責統(tǒng)籌好導師和學員的群眾工作任務，加強對導師和學員幫帶關系的監(jiān)管，開展對教學點工作成效的考評；從縣直機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾工作經驗豐富的班子成員及職級公務員中甄選導師57名，導師任期2年，幫帶學員3-4人。通過采取集中學習、專題培訓、實地觀摩、現場教學等方式，對湘潭縣袁谷紅工作室第一批學員進行理論政策、法律法規(guī)、公文寫作、心理輔導等方面專題培訓，帶領學員實地參與群眾工作，現場傳授群眾工作方法。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕公務員中選拔學員114名，學期1年。
做好兩類培訓
為隊伍建設提素增能
湘潭縣在縣、鄉(xiāng)兩個層面做好兩類培訓。一是在縣級層面設置了“一月一主題”的集中培訓，由縣級導師開展政策理論、公文寫作、經濟發(fā)展、心理輔導等方面集中培訓，提升學員的綜合素養(yǎng)；二是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學點層面，開展由導師帶領學員走村入戶開展民情走訪、矛盾糾紛調處，進行實踐鍛煉，提升學員群眾工作能力。自今年6月份工作室成立以來，縣級教學點已開展集中培訓6場次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學點開展活動50余場次，開展群眾工作現場觀摩教學300余人次。累計走訪村民10000余戶，召開屋場懇談會100余場，收集群眾意見2000余條，調處矛盾糾紛380余起，收集整理優(yōu)秀的群眾工作案例30個。
完成四項任務
為年輕干部鑄魂強基
辦優(yōu)四堂定制課。結合年輕公務員群體實際需求，精準定制“四堂課”：上好先進事跡課，學習全國“人民滿意的公務員”袁谷紅同志先進事跡；上好鄉(xiāng)情民意課，熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展、人文特色、鄉(xiāng)情村情民情；上好素養(yǎng)提升課，針對群眾工作常見的信訪、土地糾紛、環(huán)保、涉農領域等法律法規(guī)，以及心理健康、應急事項處置、公文寫作等方面進行專題輔導；上好廉政教育課，引導學員練就過硬作風，實現基層公務員能力水平多元化提升。提升三項能力。通過組織學員開展民情走訪，實地觀摩、參與矛盾糾紛調處，應急事件處理等，實踐鍛煉，提升解決矛盾問題能力；采取集中培訓、專題培訓等方式，提升政策理解能力；通過言傳身教，談心談話，警示教育等形式，提升防腐拒變能力。完成兩項作業(yè)。每個教學點根據鄉(xiāng)風民情制定了適應學員特點的工作機制，總結好的經驗和案例，每年完成1篇年度工作總結，每個學員在導師指導下每年提交1個群眾工作案例。匯編一本案例。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學點從學員的案例分析中選取3-5個典型性案例報送到縣委組織部，由干部教育組組織工作室有關成員統(tǒng)一審核、挖掘、提煉，匯編成群眾工作案例，作為每年新錄用公務員初任培訓班必修課程。
通過半年的探索與實踐，在工作室和導師的引領下，新錄用公務員加快適應了農村基層工作，群眾工作能力普遍有較大提升，部分同志已經成長為基層社會治理的新力量。
