近年來，隆回縣深入學習貫徹習近平總書記重要指示和全國組織工作會議精神，堅持正反“測”、深入“談”、強化“用”，對全縣科級領導班子和班子成員開展政治建設考察，牢牢把握“政治首關”這個定位。
正反綜合“測”，了解民情民意。制定領導班子和領導干部正反雙向民主測評表，正向測評6個指標，反向測評12個指標，召集全體干部進行測評。領導班子正向測評設置“政治思想建設、領導能力、工作實績、黨風廉政建設、作風建設、履行基層黨建工作責任情況”六個指標，按照“優(yōu)秀、良好、一般、較差”四個標準對考察對象作出評價；反向測評主要對班子“政治三力”執(zhí)行情況、理論學習情況、“四風”問題等12個方面進行測評，設置“不存在、輕微存在、比較突出”三個評價標準。班子成員正向測評設置“德、能、勤、績、廉、履行基層黨建工作責任情況”六個指標，按照“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個標準對考察對象作出評價；反向測評主要對班子個人政治意識、道德品行、領導能力、“一崗雙責”履行情況等12個方面分“不存在、輕微存在、比較突出”三個評價標準予以評價，使班子和班子成員的政治標準更為具象化。
點面結合“談”，掌握實績實效。圍繞班子政治建設情況、換屆后運行情況、干部表現(xiàn)情況等制定訪談提綱，按照“七個政治”“五個政治”進行評價推薦。談話前要求領導班子撰寫班子政治建設自評報告，領導班子成員撰寫個人政治建設自評材料。事先發(fā)放訪談提綱，考察談話時與各單位班子成員、中層骨干、二級機構負責人、干部職工和離退休干部代表等關鍵人員圍繞訪談提綱內容進行深入訪談，注重用具體事例數(shù)據(jù)評價，確保評價公平客觀，有理有據(jù)。
激勵約束“用”，強化結果轉化。將考察結果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、問責追責等結合起來，作為選人用人參考依據(jù)。針對各單位政治建設考察的結果，各考察組向各單位領導班子和班子成員進行反饋，提出整改意見。建立優(yōu)秀領導班子、優(yōu)秀領導干部、優(yōu)秀中層骨干、30歲左右優(yōu)秀年輕干部、“四型干部”5套臺賬。與縣紀委監(jiān)委、縣委巡察辦交流反饋“四型干部”名單，作為下階段巡視巡察重點關注對象。將年度考核情況與政治建設考察情況相結合，將發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部推薦為考核評優(yōu)建議人選。同時把政治建設考察中發(fā)現(xiàn)的相對優(yōu)秀的干部放在單位“小平臺”、橫向“中平臺”、全縣“大平臺”上分析研究、比較擇優(yōu)，鎖定真正“冒尖”的干部。根據(jù)干部綜合素質、優(yōu)勢特長、主要業(yè)績、問題不足，形成政治畫像材料，一人一檔。對于基本素質好、可塑性高、有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀干部，納入重點跟蹤培養(yǎng)庫。
