近年來，資興市不斷健全常態(tài)化培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作機制，優(yōu)化年輕干部“選、育、管、用”全鏈條，推動形成青藍相繼、薪火相傳的生動局面。
精準導向“選”，做到“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”
加強頂層設計。從全市事業(yè)發(fā)展和干部隊伍長期建設等方面出發(fā)，突出黨管干部的政治導向、注重實績的用人導向，從年輕干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用等方面提出具體要求，形成以高素質專業(yè)化年輕干部隊伍建設推動高質量發(fā)展的良好態(tài)勢。加強源頭儲備。建立健全優(yōu)秀年輕干部識別發(fā)現(xiàn)機制，拓寬識人視野，結合年度考核、日?？己说裙ぷ?，組織開展屆中分析調(diào)研、干部隊伍調(diào)研、“四類干部”調(diào)研等，發(fā)現(xiàn)識別了一批優(yōu)秀年輕干部，分類別、分行業(yè)、分領域建立臺賬，實行動態(tài)管理。實施高素質專業(yè)化黨政人才引進工程，成功引進10名全日制碩士研究生。加強梯隊建設。結合專題調(diào)研、日常調(diào)研等，及時掌握班子運行情況，及時調(diào)整不適應崗位、不勝任職務的領導干部。定期對干部隊伍情況進行研究分析，對年輕干部培養(yǎng)選拔使用情況進行研判，嚴格落實年輕干部最低配備比例提示和預警調(diào)控制度，每批次干部調(diào)整中提拔年輕干部的比例不少于三分之一。
育訓結合“培”，做到“深耕細作、墩苗壯骨”
抓政治學習。堅持把政治建設放在首位，舉辦學習貫徹黨的二十大精神集中培訓班，增強年輕干部的政治“三力”。常態(tài)化開展優(yōu)秀年輕干部政治素養(yǎng)教育、愛國主義教育和紅色教育。抓理論培訓。整合各類教育培訓資源，將黨校作為開展培訓主陣地，深入挖掘彭公廟聯(lián)席會議舊址等本土現(xiàn)場教學點，常態(tài)化組織黨員干部開展先進典型教育和警示教育，通過聆聽黨史、重溫入黨誓詞等方式，接受黨性教育。抓實踐鍛煉。根據(jù)不同崗位的需求和特點，選派政治素質好、綜合能力強、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部到重要崗位上實踐鍛煉。選派59名年輕干部到項目建設、鄉(xiāng)村振興、巡視巡察等重點工作一線實踐鍛煉，錘煉解決實際問題能力。
健全制度“管”，做到“防微杜漸、嚴管厚愛”
完善監(jiān)督制度。建立健全干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，組織部門及時對干部，特別是年輕干部出現(xiàn)的問題進行分析研判，幫助其解決問題，防微杜漸；堅持和完善干部談話制度，定期談話提醒，幫助年輕干部查找思想問題、糾正自身錯誤；創(chuàng)新“干部家訪”制度，察家境、談表現(xiàn)、訪群眾，加強年輕干部八小時外管理。完善考核制度。加強日?？己耍贫ā稒C關事業(yè)單位工作人員平時考核工作實施方案》，堅持以“季度”為周期，在日常工作中近距離了解干部，準確評判優(yōu)劣，及時掌握年輕干部工作表現(xiàn)情況。完善關愛制度。建立“雙通報”制度，通報表揚批評12個單位，通報表彰“四敢”典型21個。組織召開“四類干部”座談會，邀請來自不同領域、不同戰(zhàn)線的“四類干部”代表座談研討。用活用好職級職數(shù)，對在吃勁崗位、重點項目、急難險重任務一線敢于擔當、銳意進取、實績突出的干部優(yōu)先晉升職級，新一屆市委以來，年輕公務員職級晉升193人次。
人盡其才“用”，做到“用當其時、用其所長”
注重人崗相適，以事?lián)袢恕Ｍㄟ^明確目標定位子、堅持原則給位子、及時調(diào)整騰位子、未雨綢繆留位子、根據(jù)需要加位子等形式優(yōu)化年輕干部使用；著眼于建設“四大定位”的需要，有計劃地對優(yōu)秀年輕干部進行調(diào)整補充，合理調(diào)整配備領導班子，不斷優(yōu)化班子結構、增強整體功能、提高建設質量。突出吃勁崗位，一線選人。始終堅持新時代好干部標準，突出實績樹立正確的選人用人導向，選優(yōu)配強干部隊伍。2020年以來，共研究干部51批次、1225人次，其中從疫情防控、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)等一線吃勁崗位提拔優(yōu)秀年輕干部96名，占提拔干部總數(shù)的45.28%，讓基層干部有了“干頭”，更有了“奔頭”。強化崗位歷練，多崗用人。選派29名市直單位年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）任職歷練，5名年輕干部跨領域掛職鍛煉，讓干部在復雜環(huán)境中經(jīng)風雨、見世面、受磨礪、長才干；選派6名優(yōu)秀年輕干部赴大灣區(qū)沉浸式培訓，讓干部學習大灣區(qū)先進經(jīng)驗、增長知識才干。
