近年來，東安縣堅(jiān)持把加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要抓手，在規(guī)范選配、精細(xì)培育、優(yōu)化管理、關(guān)心關(guān)愛上持續(xù)發(fā)力，著力鍛造一支講政治、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的基層干部隊(duì)伍。
突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持規(guī)范選配。健全工作機(jī)制。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，對村（社區(qū)）干部從“設(shè)崗定責(zé)、日常管理、履職監(jiān)督、教育培訓(xùn)、考核評價(jià)、選拔任免”各方面進(jìn)行規(guī)范，健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，各職能部門密切配合的工作機(jī)制。開展屆中分析。對全縣344個(gè)村（社區(qū)）班子全覆蓋開展屆中分析工作，深入了解村（社區(qū)）“兩委”結(jié)構(gòu)、班子成員能力素質(zhì)、群眾反映等情況，對13名不合格、不勝任的村“兩委”干部進(jìn)行調(diào)整，切實(shí)加強(qiáng)村（社區(qū)）“兩委”班子建設(shè)。村（社區(qū)）“兩委”干部出現(xiàn)缺額的，在3個(gè)月內(nèi)完成補(bǔ)齊。充實(shí)后備力量。加強(qiáng)村級后備人才庫建設(shè)，注重從致富帶頭人、非公企業(yè)負(fù)責(zé)人、退役軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生和優(yōu)秀外出務(wù)工人員中選拔村級后備干部，確保每個(gè)村動態(tài)儲備2名以上村級后備干部。
突出以學(xué)促優(yōu)，堅(jiān)持精細(xì)培育。加強(qiáng)村（社區(qū)）干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點(diǎn)圍繞政治理論、基層黨建、鄉(xiāng)村振興、基層治理和黨風(fēng)廉政等主題，精準(zhǔn)設(shè)置培訓(xùn)課程，分期舉辦村（社區(qū)）干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班。通過“理論學(xué)習(xí)＋實(shí)地觀摩+現(xiàn)場會”等方式，全縣1440余名村（社區(qū)）干部政策理論水平和為民服務(wù)能力得到有效提升。2022年以來，縣級共舉辦村（社區(qū)）干部專題培訓(xùn)班3期720余人次。持續(xù)開展基層黨組織整建提質(zhì)行動。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一”整頓措施，對村（社區(qū)）黨組織書記進(jìn)行結(jié)對幫帶，常態(tài)化建立對村（社區(qū)）“兩委”班子成員進(jìn)行黨建業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)機(jī)制，將軟弱渙散黨組織整頓工作納入基層黨建調(diào)研重點(diǎn)內(nèi)容，建強(qiáng)基層一線堡壘。近三年，共排查整頓軟弱渙散基層黨組織14個(gè)。
突出制度保障，堅(jiān)持優(yōu)化管理。推動基層減負(fù)。成立縣委組織部指導(dǎo)組，對村級組織工作事務(wù)、機(jī)制牌子、出具證明等三個(gè)方面進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，對超出村（社區(qū)）職責(zé)范圍的事項(xiàng)進(jìn)行清理，讓村干部輕裝上陣，激活村級工作“源動力”。規(guī)范檔案管理。召開全縣農(nóng)村黨員及村干部檔案規(guī)范管理工作現(xiàn)場會，40多名黨務(wù)工作者參與實(shí)地觀摩，學(xué)習(xí)先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，推動全縣村干部檔案管理科學(xué)化、規(guī)范化、精準(zhǔn)化，為村干部日常管理、培養(yǎng)、任用、考核評優(yōu)提供客觀依據(jù)。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。不定期督查村干部坐班制度、請銷假制度、鄉(xiāng)村振興月例會制度、聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制等落實(shí)情況，實(shí)現(xiàn)用制度管人、按制度辦事。
突出正向激勵(lì)，堅(jiān)持走心關(guān)愛。組織實(shí)戰(zhàn)練兵。在全縣范圍內(nèi)開展村（社區(qū)）黨組織書記“五看五比抓黨建大練兵”活動，建立長效機(jī)制，育強(qiáng)村（社區(qū)）頭雁隊(duì)伍，對獲獎村（社區(qū)）黨組織書記所在村給予一次性工作經(jīng)費(fèi)獎勵(lì)。強(qiáng)化考核運(yùn)用。采取“日常監(jiān)測＋民主測評＋年度述評”的方式，發(fā)揮村級年度綜合目標(biāo)管理考核“指揮棒”作用，將考核結(jié)果作為村干部評先評優(yōu)、選拔任用和分類定級等重要參考，組織優(yōu)秀村（社區(qū)）黨組織書記參加“五方面人員”比選，激勵(lì)村干部擔(dān)當(dāng)作為。近五年，通過比選進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的村（社區(qū)）黨組織書記達(dá)7人。解決后顧之憂。建立村干部報(bào)酬穩(wěn)步增長機(jī)制，推行“基本報(bào)酬＋績效獎金＋村集體經(jīng)濟(jì)收益分配”制度，為1441名村（社區(qū)）干部統(tǒng)一購買人身意外保險(xiǎn)，推動村干部在鄉(xiāng)村振興一線干事創(chuàng)業(yè)。
