今年來，吉首市積極落實省、州關(guān)于考核工作的安排部署，堅持聚焦中心發(fā)展、聚焦過程管理、聚焦問題堵點、聚焦務(wù)實效用，不斷健全考核體系，激發(fā)全市干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
聚焦中心發(fā)展，提高政治站位
結(jié)合近年來結(jié)合上級目標(biāo)任務(wù)和市中心工作，著力打造“三區(qū)兩地”、建設(shè)“五個湘西”，聚焦打造“州域經(jīng)濟(jì)核心增長極”目標(biāo)，把推動高質(zhì)量發(fā)展作為績效考核的主要內(nèi)容，印發(fā)了《吉首市2023年度績效考核管理實施方案》，以重點項目、全面深化改革、招商引資、經(jīng)開區(qū)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等市重點工作為基本框架，分層級細(xì)化具體考核體系，注重引導(dǎo)干部明確發(fā)展定位和奮斗目標(biāo)，爭當(dāng)推動高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)跑者。結(jié)合市中心工作，將和群眾聯(lián)系緊密的民生保障、應(yīng)急救援、掃黑除惡、生態(tài)文明等民生項目指標(biāo)作為重點考核指標(biāo)。
聚焦過程管理，壓實相關(guān)責(zé)任
對考核實行月評分、季通報、年綜合全過程管理，針對以往考核監(jiān)督力度不夠的問題，結(jié)合今年省州績效考核、州對市重點工作按季評估工作，及時印發(fā)了《2023年度州對市績效考核指標(biāo)》《2023年度州對市績效考核指標(biāo)責(zé)任分解表》，明確了53個市直牽頭抓總單位，每條指標(biāo)都由一名市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總，各相關(guān)部門協(xié)同作戰(zhàn)。市績效辦牽頭協(xié)調(diào)，堅持月評分、月督導(dǎo)，對進(jìn)展滯后的指標(biāo)進(jìn)行實地查看了解情況，將發(fā)現(xiàn)的問題及時報相關(guān)責(zé)任部門和分管市級領(lǐng)導(dǎo)，第一時間制定整改措施。同時將各牽頭和相關(guān)責(zé)任單位履職整改情況實時納入績效考核日常管理進(jìn)行評分運用。對工作開展好、項目推進(jìn)快的進(jìn)行重點宣傳，相關(guān)人員給予年終考核加分。
聚焦問題堵點，量化考核指標(biāo)
為確?？己四艿娇嫉綄嵦帲瑢{入市級績效考核的指標(biāo)進(jìn)行入口關(guān)嚴(yán)格把控，突出考少考精考重點的要求，杜絕形式主義、官僚主義工作的考核，對工作落實沒有決定性作用的、通過補(bǔ)軟件資料能夠完成任務(wù)的，均不納入考核指標(biāo)。市績效考核辦對內(nèi)容相近、多頭考核的指標(biāo)予以整合，對各塊重點突出問題和困難堵點工作加重考核指標(biāo)分值，堅持統(tǒng)籌項目整合、統(tǒng)籌設(shè)置指標(biāo)、統(tǒng)籌實施管理，確?？冃Э己斯ぷ饕?guī)范統(tǒng)一、考核指標(biāo)精簡精準(zhǔn)、工作難點有效推進(jìn)。今年在考核指標(biāo)設(shè)定中充分考核工作內(nèi)容和指標(biāo)合理性，確定了市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和市屬國有企業(yè)的三大塊考核指標(biāo)體系，實行量化考核。
聚焦務(wù)實效用，強(qiáng)化實績考核
為避免考核走過程、流于形式，吉首市將績效考核指標(biāo)完成情況納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核結(jié)果運用體系，突出以事見人，堅持考人考事相結(jié)合，將考核指標(biāo)落實到單位、到崗位、到事項，并實行不同崗位不同層級的人員分類考核，班子成員與一般干部分開考核，互相不占用評優(yōu)指標(biāo)。在對去年的全市班子成員考核中，工作實績和分管工作得分占總考核得分的70%，樹立以實績論英雄的考核導(dǎo)向，全市90個納入市級績效考核單位、378名黨政班子成員，共評出一等單位42個、二等單位39個、三等單位9個。
