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近年來，張家界市永定區(qū)認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的組織路線，樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向，落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，努力打造一支對(duì)黨忠誠、堪當(dāng)重任、清正廉潔的干部鐵軍。

擇優(yōu)篩選

嚴(yán)把“政治關(guān)”

推深政治考察。把政治素質(zhì)考察擺在干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，圍繞“德能勤績(jī)廉”，設(shè)置正向考察標(biāo)準(zhǔn)和反向測(cè)評(píng)清單。對(duì)全區(qū)101個(gè)正科級(jí)單位全覆蓋開展“政治體檢”，為672名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部建立政治素質(zhì)檔案，精準(zhǔn)畫好干部政治“畫像”。

優(yōu)化政治生態(tài)。堅(jiān)持“五湖四海”原則，確保不同籍貫的優(yōu)秀干部都有干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。制定《旗幟鮮明加強(qiáng)政治建設(shè) 全面打造風(fēng)清氣正政治生態(tài)的“八條規(guī)定”》，著力破除狹隘地域觀念。出臺(tái)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部子女及親屬提拔任用從緊從嚴(yán)的五項(xiàng)原則》，堅(jiān)決反對(duì)特權(quán)思想和特權(quán)行為。

嚴(yán)格政治標(biāo)準(zhǔn)。突出政治素質(zhì)首要標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)考察結(jié)果與干部選拔使用掛鉤。通過換屆后首次班子政治建設(shè)考察，提拔使用13名政治素質(zhì)過硬、表現(xiàn)突出的干部，及時(shí)調(diào)整1名黨政正職，1名干部暫緩職級(jí)晉升，談話提醒11名干部，為選人用人提供科學(xué)客觀依據(jù)。

精心培育

嚴(yán)把“能力關(guān)”

筑牢政治定力。組織開展學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神集中培訓(xùn)班，覆蓋全區(qū)所有科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部556人次。扎實(shí)開展主題教育，引導(dǎo)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績(jī)觀，永葆為民務(wù)實(shí)清廉的政治本色，為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨筑牢思想根基。

厚植攻堅(jiān)實(shí)力。制定《關(guān)于選派新提拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到急難險(xiǎn)重崗位掛職、跟班的幾個(gè)規(guī)定》，選派參加信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)旅發(fā)等“急難險(xiǎn)重”崗位跟班學(xué)習(xí)133人次，在打硬仗、扛重活、攻難關(guān)中提升干部斗爭(zhēng)精神和斗爭(zhēng)本領(lǐng)。

提升專業(yè)能力。結(jié)合不同類別干部特點(diǎn)，分類分層抓好專業(yè)化培訓(xùn)。高質(zhì)量開展業(yè)務(wù)比武類專題培訓(xùn)2期，覆蓋900余人次。選派70名干部參加中組部主體班、省委黨校領(lǐng)導(dǎo)干部專題班、市委黨校主體班，有效提升干部履職盡責(zé)能力。

細(xì)化管理

嚴(yán)把“品行關(guān)”

堅(jiān)持抓早抓小。聯(lián)合區(qū)紀(jì)委監(jiān)委，對(duì)全區(qū)170余名年輕開展“青廉同行”警示教育活動(dòng)，扣好年輕干部“第一粒扣子”。通過提醒、函詢、誡勉等組織處理60人，讓“紅臉出汗”成為常態(tài)。今年干部調(diào)整和職級(jí)晉升中，向紀(jì)檢等8個(gè)部門征求意見254人次，對(duì)1名人員在研究過程中予以否決。把任前談話作為履職前的“必修課”，引導(dǎo)新任領(lǐng)導(dǎo)干部走好履職“第一步”。

緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”。今年來對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)和社會(huì)組織兼職情況進(jìn)行了全面清查，11名“一把手”完成離任經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)交接，3名單位主要負(fù)責(zé)人接受任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國（境）審批管理，出臺(tái)因私出國（境）審批管理操作辦法。

加強(qiáng)日常監(jiān)督。通過監(jiān)測(cè)績(jī)效考核指標(biāo)落實(shí)進(jìn)度掌握干部平時(shí)履職盡責(zé)情況，聽取工作人員、服務(wù)對(duì)象的意見反映，了解干部日常工作作風(fēng)和精神狀態(tài)。注重收集考察對(duì)象的日常表現(xiàn)，了解干部的社交圈、生活圈以及八小時(shí)外的真實(shí)情況。用好“12380”綜合舉報(bào)受理平臺(tái)，及時(shí)處理涉干信訪舉報(bào)件2件次。

大膽使用

嚴(yán)把“實(shí)績(jī)關(guān)”

鮮明實(shí)績(jī)導(dǎo)向。深入開展“四看四比”，在全區(qū)樹立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)倪x人用人導(dǎo)向。今年以來，在兩違治理、鄉(xiāng)村振興、信訪維穩(wěn)等吃勁崗位上優(yōu)先提拔使用和晉升職級(jí)人數(shù)占比69%，有效激活干部干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”。

激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。完善干部考核識(shí)別評(píng)價(jià)體系，相繼出臺(tái)單位和干部個(gè)人績(jī)效考核辦法，去年考核39個(gè)單位和188個(gè)名領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)價(jià)為“好”等次。推動(dòng)干部能上能下，今年以來及時(shí)調(diào)整4名不勝任的干部。落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，使用受處理處分期滿、實(shí)績(jī)突出的干部11名。

落實(shí)關(guān)心關(guān)愛。出臺(tái)《永定區(qū)關(guān)于加強(qiáng)不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)區(qū)管干部管理的暫行規(guī)定》，為職級(jí)干部繼續(xù)發(fā)揮作用提供政策保障。推薦1名干部評(píng)選為全省“人民滿意公務(wù)員”，落實(shí)疫情防控及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)科級(jí)干部和公務(wù)員記三等功62人、嘉獎(jiǎng)367人，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員收入高于城區(qū)同級(jí)人員20%。