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近年來(lái)，津市市重視年輕干部培養(yǎng)選拔，聚焦分析研判、培育歷練、科學(xué)選配、監(jiān)督管理，著力打造一支政治過(guò)硬、數(shù)量充足、質(zhì)量?jī)?yōu)良、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。

抓分析研判，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

一是建立分析研判機(jī)制。定期對(duì)干部隊(duì)伍分析研判，動(dòng)態(tài)掌握年輕干部配備目標(biāo)、現(xiàn)狀等情況，每季度向書記專題會(huì)匯報(bào)，科學(xué)謀劃年輕干部工作。二是加大干部?jī)?chǔ)備力度。積極實(shí)施公務(wù)員、事業(yè)單位公開招聘計(jì)劃，用好用活編制資源，充實(shí)年輕干部隊(duì)伍。近三年，共招錄（聘）公務(wù)員、事業(yè)編工作人員402名。截至目前，全市35歲以下公務(wù)員572名，占全市公務(wù)員總數(shù)的41.66%。三是開展常態(tài)考察調(diào)研。結(jié)合日?？疾煺{(diào)研、年度考核，考準(zhǔn)考實(shí)年輕干部情況，發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備一批優(yōu)秀年輕干部，分類建立27周歲以下年輕干部、優(yōu)秀年輕干部、“85后”科級(jí)干部人才庫(kù)。目前，35歲以下科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部143名，占科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的30.04%，較換屆前增長(zhǎng)13.64%，領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)年輕化。

抓培育歷練，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)能力。

一是突出導(dǎo)師幫帶引領(lǐng)。建立“四抓五帶”導(dǎo)師幫帶制度，全市市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、單位主要負(fù)責(zé)人結(jié)對(duì)幫帶35歲以下年輕干部，指導(dǎo)年輕干部盡快熟悉工作、進(jìn)入狀態(tài)。如毛里湖鎮(zhèn)充分發(fā)揮3名退職班子成員余熱，“一對(duì)一”幫帶年輕班子成員，以“碼”上幫為抓手，全鎮(zhèn)信訪量同比下降75%。二是提升干部培訓(xùn)質(zhì)效。針對(duì)中青年干部斷層問題，舉辦2期高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)班，采取理論授課、交流研討、課題調(diào)研、高校外訓(xùn)等方式，有針對(duì)性地提升干部能力素質(zhì)；建立高質(zhì)量發(fā)展頭腦風(fēng)暴學(xué)習(xí)機(jī)制，定期邀請(qǐng)知名專家學(xué)者來(lái)津開設(shè)講座；實(shí)施35歲以下干部學(xué)歷提升行動(dòng)，目前共有21人取得研究生入學(xué)資格，50人獲評(píng)中高級(jí)職稱。三是突出基層實(shí)踐歷練。堅(jiān)持把鎮(zhèn)街一線和鄉(xiāng)村振興、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等斗爭(zhēng)一線作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重要平臺(tái)，擇優(yōu)選派優(yōu)秀干部到巡察、招商等重點(diǎn)崗位錘煉成長(zhǎng)。截至目前，共選派39名干部參與巡察工作，16名干部參與創(chuàng)新突破產(chǎn)業(yè)突圍三年攻堅(jiān)行動(dòng)，2名干部駐外招商引資。

抓科學(xué)選配，鞏固正確用人導(dǎo)向

一是堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)。全覆蓋開展政治建設(shè)考察，將政治素質(zhì)考察納入任前考察、試用期滿考核等的重點(diǎn)內(nèi)容，開展政治建設(shè)考察正反向測(cè)評(píng)，建立35歲以下新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部黨的基本理論知識(shí)測(cè)試制度，對(duì)政治上不合格的堅(jiān)決“一票否決”。二是加強(qiáng)科學(xué)配備。根據(jù)年輕干部專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)能力、作風(fēng)品行等方面情況進(jìn)行適崗選配，有針對(duì)性地調(diào)優(yōu)配強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，做到人崗相適、人事相宜。三是暢通交流渠道。建立企事業(yè)單位與黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部雙向交流長(zhǎng)效機(jī)制，先后開展3次競(jìng)爭(zhēng)性選拔調(diào)任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作，2022年以來(lái)，擇優(yōu)選拔4名事業(yè)單位副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到黨政機(jī)關(guān)任職，3名公務(wù)員自愿到事業(yè)單位任職，其中90后年輕干部2名。

抓監(jiān)督管理，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力

一是嚴(yán)格日常監(jiān)督。抓實(shí)平時(shí)考核，對(duì)考核結(jié)果為“一般”以下等次的干部、發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題的干部，及時(shí)提醒、正向引導(dǎo)。落實(shí)年輕干部談心談話制度，2022年以來(lái)開展任前談話78人次、學(xué)前談話2人次、日常談話156人次。二是持續(xù)跟蹤管理。建立“6+3+1”重點(diǎn)工作一線日?？疾煺{(diào)研和后備干部動(dòng)態(tài)調(diào)整補(bǔ)充機(jī)制，深入單位和重點(diǎn)工作一線了解后備年輕干部情況，動(dòng)態(tài)管理優(yōu)秀年輕干部庫(kù)，對(duì)表現(xiàn)不佳的調(diào)整出庫(kù)，堅(jiān)決做到優(yōu)進(jìn)劣退。三是加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛。深入推進(jìn)“健康生活、快樂工作”六大關(guān)愛行動(dòng)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。建立了健身打卡、強(qiáng)制休假、定期體檢、住房保障等制度，建成了344套拎包入住的高標(biāo)準(zhǔn)人才公寓，打造了青年人才之家；開展“親情日”“圓家關(guān)愛”“交友聯(lián)誼”“困難幫扶”“家訪”等活動(dòng)，以組織如家、單位如家的親情關(guān)懷溫暖干部。