近年來，雙牌縣注重干部源頭培養(yǎng)、加強公務員隊伍建設，在突出政治標準、提升能力素質(zhì)、加強考核管理、重視培養(yǎng)鍛煉等方面做好“選育管用”四篇文章，抓好后繼有人這個根本大計，努力建設堪當民族復興重任的高素質(zhì)公務員隊伍，為我縣高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。
突出政治標準，做好“選”字文章。始終把政治標準放在首位，堅持科學精準招錄，緊密結(jié)合實際和干部隊伍建設需要，綜合考慮年齡、學歷、專業(yè)等因素，合理設置招錄崗位并招錄一定比例的應屆畢業(yè)生，著眼于全縣發(fā)展全局，重視從政治上培養(yǎng)年輕干部，從發(fā)展上選拔專業(yè)干部，確保人才招得來、留得住、用得好。積極拓寬各領域優(yōu)秀人才進入公務員隊伍的渠道，健全完善選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化機制，通過從重點高校定向招錄、從優(yōu)秀村（社區(qū)）干部中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、選調(diào)生等選拔以及選任、調(diào)任等方式招納優(yōu)秀人才，公務員隊伍結(jié)構得到進一步優(yōu)化。近三年來選拔招錄93名優(yōu)秀公務員服務于基層一線。
雙牌縣召開2023年新進公務員見面會
提升能力素質(zhì)，做好“育”字文章。大力實施中青年干部能力素質(zhì)提升工程，構建跟班學習、崗位輪訓、專題培訓、實戰(zhàn)攻堅“四位一體”培訓格局。擇優(yōu)選派年輕干部到省、市對口單位、重點項目等崗位進行學習鍛煉或崗位輪訓，采取“請進來+走出去”“理論+實踐”相結(jié)合的培訓方式，依托縣委黨校、文旅人才培養(yǎng)基地，開設黨的創(chuàng)新理論、全域旅游、鄉(xiāng)村振興等九個業(yè)務知識專題培訓班，對460余名年輕干部進行菜單式點學培訓。把年輕公務員放在“急難險重”崗位上鍛煉提升，有效促進公務員成長成才，為打造高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍奠定基礎。
加強考核管理，做好“管”字文章。充分發(fā)揮考核指揮棒作用，完善正向激勵機制，高質(zhì)量推進公務員年度考核、平時考核，強化考核結(jié)果運用，突出政治素質(zhì)在考核評價公務員中的優(yōu)先地位和主導作用，確保考核的正確政治方向，做到平時考核與選人用人、年度考核、教育培養(yǎng)、獎勵懲戒的“四掛鉤”。加強年輕干部教育監(jiān)督管理。通過日常工作“過程管理”，工作業(yè)績“實時晾曬”，樹立起干在平時、比在平時的比學趕超鮮明導向，把政治過硬、擔當作為、實績突出的干部選出來用起來，樹立考核結(jié)果導向作用，將考核結(jié)果與物質(zhì)獎勵、提拔晉升、評先獎優(yōu)相緊密聯(lián)系起來，做好“結(jié)合文章”。近三年進行提醒談話39人次、批評教育81人次、通報批評4人次，39名表現(xiàn)較弱干部向“下”調(diào)整，其中6名干部免職。
重視培養(yǎng)鍛煉，做好“用”字文章。抓好后繼有人這個根本大計，堅持把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的基礎陣地，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制，選派年輕干部到脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、急難險重等一線崗位，增強過硬本領，有效提升公務員推動改革發(fā)展、解決實際問題、處理復雜矛盾和服務群眾的能力水平?？茖W統(tǒng)籌規(guī)劃好全縣公務員職級職數(shù)，用好用活職級晉升，積極推動公務員職務與職級并行工作常態(tài)化。堅持把實干實績作為開展干部職級晉升的出發(fā)點和落腳點，充分發(fā)揮晉升機制的正向激勵作用，牢固樹立“憑能力升職級，以實績論英雄”的鮮明導向。突出一線選拔，更加關愛在征地拆遷、疫情防控、招商引資、鄉(xiāng)村振興等重大斗爭一線的優(yōu)秀干部，推動職務職級、評優(yōu)晉級資源更多地向一線傾斜。近三年，大力使用政治素質(zhì)過硬的干部，提拔重用擔當作為干部249人，提拔重用87后干部103名，為131名優(yōu)秀公務員晉升職級。
