今年來，株洲市石峰區(qū)積極探索新錄用公務員試用期培養(yǎng)和管理辦法，落實《公務員法》、《新錄用公務員試用期管理辦法（試行）》、《新錄用公務員任職定級規(guī)定》等相關政策，從初任培訓、師徒結對、完善考核三個方面加強新錄用公務員培養(yǎng)和管理。
突出理論培訓，抓學習教育。搭建“一陣地、兩課堂、三平臺、四座談”理論培訓載體，發(fā)揮全市首家實體化運作的城區(qū)黨校石峰區(qū)委黨校培訓陣地作用，開展新錄用公務員參加初任培訓，做好專項業(yè)務及崗前能力培訓。選派新錄用公務員參加專題業(yè)務班，設立石峰大（?。﹥蓚€講堂，區(qū)級每季度開辦大講堂，單位不定期開展小講堂，組織新錄用公務員參學。用好干部在線教育、學習強國、石峰發(fā)布等3個平臺，推動新錄用公務員抓好自學。開展四次座談會，組織新招錄公務員參會或以旁聽的方式參會。不斷提升理論水平和服務能力，加強黨性修養(yǎng)、管理能力、廉潔從政意識。
突出以老帶新，抓師徒結對。開展“師徒結對”行動，實行“雙導師”制度，給新錄用公務員安排1名工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強的班子成員擔任導師，做好全面?zhèn)鲙蛶?；同時再安排本單位之前已轉(zhuǎn)正的1名公務員擔任導師，以過來人身份言傳身教，幫其快速適應新環(huán)境、新角色。實行年輕干部成長“五個一”機制，即制定1份成長計劃、記錄1份成長檔案，半年撰寫1份成長感悟和1份調(diào)研報告、解決1件信訪問題。通過傳經(jīng)驗、教方法、帶路子、幫助新錄用公務員快速成長。
突出實績導向，抓綜合考核。以“四項考核”為抓手，全面了解新錄用公務員綜合表現(xiàn)，進一步完善考核評價標準，對“德、能、勤、績、廉”及工作實績量化考評細則，抓實抓好公務員平時考核、績效考核、年度考核，綜合運用調(diào)研談話、民主測評、查閱資料、現(xiàn)場走訪等多種方式，深入開展好新錄用公務員試用期滿考核，考準考實近一年的工作表現(xiàn)，對表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出的優(yōu)秀公務員，納入優(yōu)秀干部儲備庫跟蹤培養(yǎng)，依據(jù)政策及時提拔使用。
