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安仁縣委組織部立足駐村幫扶工作重心轉(zhuǎn)變的新形勢(shì)、新任務(wù)，聚焦“選派、管育、保障”三個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力，不斷建強(qiáng)駐村幫扶隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興持續(xù)蓄能聚力。

精準(zhǔn)選派，鞏固幫扶“力度”。扎實(shí)開(kāi)展駐村第一書記和工作隊(duì)選派（輪換）工作，按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整”原則，鼓勵(lì)部分工作能力較強(qiáng)、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工作隊(duì)員繼續(xù)留任。堅(jiān)持“能力強(qiáng)換能力弱、身體好換身體差、年輕換年老、學(xué)歷高換學(xué)歷低”原則，經(jīng)派出單位醞釀推薦、組織部門前置審核，從縣直單位擇優(yōu)選派新一輪身體好、能力強(qiáng)、有閱歷的優(yōu)秀干部到駐村一線，優(yōu)化工作隊(duì)結(jié)構(gòu)。第二輪選派的197名駐村工作隊(duì)員中，上一輪駐村工作中表現(xiàn)較好的留任124人，副科級(jí)以上干部54名，中共黨員130名，平均年齡較上一輪下降2.42歲，實(shí)現(xiàn)能力和年齡“一升一降”目標(biāo)。

精準(zhǔn)管育，增強(qiáng)干事“效度”。聚焦規(guī)范管理，強(qiáng)化組織部門日常監(jiān)管責(zé)任、派出單位協(xié)管責(zé)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接管理責(zé)任，落實(shí)建立縣鄉(xiāng)兩級(jí)抽查檢查機(jī)制，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)研、視頻連線、突擊暗訪等方式，及時(shí)掌握工作隊(duì)情況。建立常態(tài)化督查機(jī)制，抓實(shí)駐村工作紀(jì)律，年內(nèi)聯(lián)合紀(jì)檢、兩辦督查室開(kāi)展駐村工作督查14次，印發(fā)督查通報(bào)2期，約談工作隊(duì)員8人次，有效督促工作隊(duì)員落實(shí)各項(xiàng)工作制度。聚焦培訓(xùn)交流，圍繞建強(qiáng)村級(jí)組織、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進(jìn)基層治理等重點(diǎn)工作定期開(kāi)展“線上+線下”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。常態(tài)化開(kāi)展“駐村比武”活動(dòng)，依托“紅星安仁”開(kāi)設(shè)“第一書記展藍(lán)圖”專欄，通過(guò)談經(jīng)驗(yàn)、亮成績(jī)、曬藍(lán)圖，加強(qiáng)各工作隊(duì)之間交流學(xué)習(xí)，營(yíng)造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍。今年，已組織發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)主題培訓(xùn)座談3次，有效提升駐村干部幫扶能力和本領(lǐng)。

精準(zhǔn)保障，提升組織“溫度”。強(qiáng)化后盾保障，采取“聯(lián)學(xué)、互促、共享”模式，后盾單位聯(lián)合駐點(diǎn)村開(kāi)展“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日活動(dòng)，有效提升駐點(diǎn)村黨組織凝聚力和活動(dòng)質(zhì)效。結(jié)合“千人包千村、萬(wàn)警進(jìn)萬(wàn)家”“我為群眾辦實(shí)事”等主題，后盾單位班子成員深入駐點(diǎn)村集中辦公60余場(chǎng)次，解決實(shí)際問(wèn)題400余個(gè)，為駐村工作隊(duì)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。強(qiáng)化工作保障，落實(shí)工作隊(duì)員交通、通訊、體檢、保險(xiǎn)等待遇，對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)駐村工作隊(duì)，給予20-40元/天的邊遠(yuǎn)山區(qū)補(bǔ)貼，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出、群眾公認(rèn)的駐村干部，在提拔使用和職級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先重點(diǎn)傾斜，2022年48名駐村工作隊(duì)員被評(píng)為“優(yōu)秀”等次，今年以來(lái)職級(jí)晉升5人，讓工作隊(duì)住得下、安得心、干得好。