邵陽縣嚴格貫徹落實干部監(jiān)督管理相關(guān)要求，立足干部監(jiān)督工作實際，從突出理論武裝、加強日常監(jiān)督、強化制度建設等方面著手，從嚴從實抓好干部監(jiān)督管理，不斷探索干部監(jiān)督工作的新方法、新舉措，形成爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)趕超的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
教育抓“實”，強化干部思想教育，把牢人生“方向盤”。堅持把政治建設、思想建設作為凝神聚魂、補鈣壯骨的根本性和基礎性建設，將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想納入干部教育培訓的必修課，舉辦了為期3天的學習貫徹黨的二十大精神集中輪訓研討班，著力提升黨員干部的提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。開展“學思想、強黨性、重實踐、建新功”集中主題黨日活動，縣委書記為全縣3.56萬名黨員上了一場生動的專題黨課。通過組織參觀廉政教育基地、舉辦“組工學堂”，結(jié)合“一月一課一片一實踐”主題黨日活動和“明方向、立規(guī)矩、正風氣、強免疫”干部隊伍作風建設專項活動，觀看廉政警示教育片、學習先進典型，堅持正面引導和反面警示相結(jié)合，有效增強干部抵御風險的意識和拒腐防變的能力。充分用好塘田戰(zhàn)時講學院紅色教育基地，開展“紅色傳承強黨性，凝聚力量建新功”活動，引導廣大黨員干部賡續(xù)紅色血脈，強化宗旨意識。
監(jiān)督抓“嚴”，優(yōu)化日常監(jiān)督管理，筑牢監(jiān)督“防變墻”。堅持把從嚴管理干部要求貫穿到干部監(jiān)督管理的全過程、各方面。注重動態(tài)掌握干部綜合情況，將干部的工作經(jīng)歷、基層工作現(xiàn)實表現(xiàn)、所獲得榮譽、年度工作考核評價等內(nèi)容動態(tài)記載，對于有潛力的干部，做到早發(fā)現(xiàn)、早儲備、早培養(yǎng)、早使用。用好實地走訪、民意調(diào)查、個別談話、民主測評等方法，多方了解核實，精準“畫像”，從工作表現(xiàn)中察德辨才，從群眾口碑中看德識才。本著“懲前毖后、治病救人”的原則，對工作不積極、群眾意見大的干部，嚴格執(zhí)行提醒函詢誡勉制度，建立提醒、函詢和誡勉談話臺賬，切實讓提醒、函詢和誡勉工作成為常態(tài)，及時“咬耳”“扯袖”。安排專人負責“12380”舉報平臺來訪信息管理，確保認真受理查核公示期間出現(xiàn)的信訪舉報件。嚴格落實“凡提四必”要求，關(guān)口前移、縱橫互通，該核早核、應審盡應，防止帶病提拔、帶病上崗。
方式抓“細”，著力完善長效機制，提振干事“精氣神”。為進一步落實《推進領(lǐng)導干部能上能下若干規(guī)定》，推動領(lǐng)導干部爭先創(chuàng)優(yōu)，出臺《縣委、縣政府領(lǐng)導班子成員副職和單位班子成員考核辦法》，每雙月進行考核排名。建立考核結(jié)果共享機制，避免“重復考核”“多頭考核”，最大限度提高考核的科學性和效率性。創(chuàng)新推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直機關(guān)組織工作量化考核，囊括基層黨建、干部教育、干部監(jiān)督等15個方面，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委副書記、組織委員、組織干事，以及各縣直機關(guān)分管政工人事副職、政工人事股長（黨建專干）進行考核，實行一季度一考核、一排名、一通報，以年底統(tǒng)一量化打分的方式進行考核評比。對工作表現(xiàn)突出的，予以評先評優(yōu)或提拔重用；對工作不力的，予以組織處理。截止目前，已對4名工作推動不力的組織委員進行了職務調(diào)整，共約談雙月考核排名靠后的縣直機關(guān)主要負責人2人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場主要負責人4人、縣直機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場副職23人，推動干部由“跟著走”向“加速跑”轉(zhuǎn)變。（中共邵陽縣委組織部）
