好干部是選出來的，更是管出來的。近年來，江華縣委組織部認(rèn)真貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求，找準(zhǔn)“癥結(jié)”、以點破面，把干部管理監(jiān)督融入日常、抓在經(jīng)常、嚴(yán)在平常，推動形成從嚴(yán)監(jiān)督管理干部的良好氛圍。
重教育 強筋骨
創(chuàng)新培訓(xùn)方式，豐富培訓(xùn)載體，精選培訓(xùn)內(nèi)容，針對不同崗位、不同層級、不同領(lǐng)域的黨員干部，通過“屋場夜話”送教上門，創(chuàng)設(shè)“先鋒課堂”“名嘴課堂”“石榴籽課堂”“巾幗課堂”“星火課堂”“志愿課堂”等多種教學(xué)方式，深入開展學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神集中輪訓(xùn)和學(xué)習(xí)宣講活動，不斷強化廣大黨員干部思想理論武裝，教育引導(dǎo)黨員干部從思想上正本清源、固本培元，進一步補足精神之鈣，筑牢信仰之基。
建制度 夯基礎(chǔ)
以制度建設(shè)為抓手，進一步強化干部管理監(jiān)督工作效能，形成以制度管人、按制度辦事的良好機制。圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，出臺《關(guān)于進一步加強干部交流輪崗工作的通知》，明確交流輪崗重點、原則和方式。突出對“一把手”等關(guān)鍵少數(shù)的監(jiān)督，制定《關(guān)于組織部門負(fù)責(zé)人與下級黨組織書記、組織人事工作負(fù)責(zé)人談心談話的工作方案》，通過定期談心談話、專題談心談話、提醒談心談話等方式抓早抓小，防微杜漸。聚焦嚴(yán)管厚愛，出臺《為受到不實舉報的縣管干部澄清正名及嚴(yán)肅查處誣告陷害行為的暫行辦法》，保護干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。強化公職人員涉外管理，印發(fā)《江華瑤族自治縣國家工作人員因私出國（境）管理審批辦法》，嚴(yán)格把牢登記備案、證件管理、出國(境)審批等關(guān)口，進一步規(guī)范國家工作人員因私出國（境）管理。
清源頭 把關(guān)口
嚴(yán)格干部選任標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范干部選任程序，堅持“凡提四必”，從嚴(yán)把牢政治素質(zhì)關(guān)、研判動議關(guān)、民主推薦關(guān)、考察關(guān)、討論決定關(guān)、選任監(jiān)督關(guān)六個關(guān)口，嚴(yán)防干部“帶病提拔”。突出政治標(biāo)準(zhǔn)，注重選拔任用全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，對政治不合格的實行“一票否決”，大力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境和山清水秀的政治生態(tài)。突出正向激勵，注重識別在矛盾多、任務(wù)重、困難大的崗位上積累豐富工作經(jīng)驗的基層一線干部，在艱苦邊遠地區(qū)敢做敢為、善作善為的干部，在產(chǎn)業(yè)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等大戰(zhàn)大考中勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的優(yōu)秀年輕干部，把那些在關(guān)鍵時刻靠得住、信得過、頂?shù)蒙?、打得贏的干部選拔出來，對政治上不合格、廉潔上有硬傷的干部堅決不用，讓有為者有位，吃苦者吃香。
聚合力 廣監(jiān)督
強化部門聯(lián)動，加強與縣紀(jì)委監(jiān)委、公安、審計、巡察等部門的溝通，建立多角度全方位監(jiān)督管理體系，進一步加大對廣大黨員干部“八小時”外的監(jiān)督。暢通集電話、網(wǎng)絡(luò)、來信、來訪四位一體的信訪舉報渠道，“12380”舉報平臺24小時專人值守，舉報電話專機專用，對來信來訪堅持及時受理、及時查核、及時反饋，嚴(yán)格做到件件有落實、事事有回音，確保答復(fù)率100%，辦結(jié)率100%。強化審計、巡察結(jié)果運用，將審計結(jié)果和巡察結(jié)果作為干部考核、職務(wù)任免和獎懲評優(yōu)的重要依據(jù)，切實發(fā)揮審計和巡察在干部日常管理監(jiān)督、提拔重用、晉升職級等方面的有效作用。常態(tài)化開展警示教育，組織廣大黨員干部觀看以本縣干部為原型制作的警示教育片，用身邊案警示身邊人，引導(dǎo)黨員干部明紀(jì)律、知敬畏、存戒懼、守底線、作表率。
