近年來，岳陽市岳陽樓區(qū)持續(xù)在強化工作作風、提升履職能力、壓實工作責任、筑牢隊伍根基等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上出實招、下功夫，不斷建強駐村幫扶隊伍，推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
抓實日常管理，強化工作作風。制定《岳陽樓區(qū)駐村第一書記和工作隊管理辦法》，建立健全駐村辦備案管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具體管理、派出單位跟蹤管理“三位一體”管理制度。嚴格落實考勤管理制度，強化“駐村干部每月不得少于20天到村開展工作”“選派干部要吃住在村”的要求，堅決杜絕“走讀”“兩頭跑”“兩不管”現(xiàn)象，以從嚴管理推動真駐實扶。嚴格執(zhí)行請假制度，未經(jīng)批準不得擅自離崗。認真落實“四議兩公開”“八個嚴禁”等制度，常態(tài)化開展督導(dǎo)檢查，對工作作風不實、履職不力的駐村干部進行召回調(diào)整，并嚴肅追責問責。
加大培訓(xùn)交流，提升履職能力。重點圍繞黨建引領(lǐng)、基層治理、集體經(jīng)濟發(fā)展等內(nèi)容，扎實開展駐村干部鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)，推動駐村干部專題培訓(xùn)全覆蓋，助推履職能力和實踐能力進一步提升。同時，定期組織召開全區(qū)駐村工作座談會，通過邀請專家現(xiàn)場講授、聽取駐村干部情況匯報、互相交流經(jīng)驗、探討工作難題等方式開展學習交流，全面提升駐村干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。2022年以來，組織駐村干部參加鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)培訓(xùn)、防返貧監(jiān)測集中排查等培訓(xùn)共計124次，其中區(qū)級層面開展集中培訓(xùn)19次，邀請專家現(xiàn)場講授2次。
聚焦工作實績，壓實工作責任。根據(jù)“四項職責”“八個推動”內(nèi)容，壓實駐村干部工作職責。推動駐村干部落實“五個到戶”工作機制，細化幫扶措施，對易返貧重點人員制定“一對一”幫扶方案。加大聯(lián)系走訪群眾力度，落實“應(yīng)納盡納、應(yīng)幫盡幫”要求，以就業(yè)、產(chǎn)業(yè)、消費幫扶為重點，鼓勵駐村干部聯(lián)系后盾單位通過項目申報、招商引資、結(jié)對共建、消費幫扶、物資捐贈等支持派駐村發(fā)展，落實各項幫扶政策。指導(dǎo)駐村干部協(xié)助鄉(xiāng)黨委建強村級班子，增強基層黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。2022年以來，全區(qū)脫貧人口人均純收入增長31.25%，共同確定駐村幫扶項目28個，駐點村集體經(jīng)濟總量達153萬余元，同比增長53.75 %。
突出精準考評，筑牢隊伍根基。緊扣“推動學理論、強組織、固成果、興產(chǎn)業(yè)”等八項職責任務(wù)，抓好駐村幫扶隊伍考核工作。實行平時考核、年度考核與期滿考核相結(jié)合、考勤與考績相結(jié)合、組織評價與群眾評議相結(jié)合、實地查看同入戶走訪相結(jié)合的方式，全面精準評價駐村幫扶工作實績。制發(fā)《區(qū)派鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊考核指標表》等評價表進行實地調(diào)查考評，做到實干實效，不簡單看臺賬、查資料等“痕跡化”考核，精準掌握駐村干部政治品質(zhì)、思想動態(tài)等工作狀況。把駐村工作考核結(jié)果作為正向激勵的重要依據(jù)，與評優(yōu)評先、選人用人、職級晉升掛鉤，牢固樹立重實干、重實績、重擔當?shù)孽r明導(dǎo)向，筑牢駐村幫扶隊伍根基。
