習近平總書記指出：“在接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興中，要繼續(xù)選派駐村第一書記，加強基層黨組織建設，提高基層黨組織的政治素質(zhì)和戰(zhàn)斗力?！苯陙恚T縣堅持把選派第一書記和駐村干部到村幫扶作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的“關鍵一招”，下足繡花功夫,用精細的管理、嚴格的考核、強力的保障,鑄就一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的駐村幫扶隊伍，為全縣抓黨建促鄉(xiāng)村振興提供了強勁動力。
幫扶工作格局全社會參與、全方位覆蓋
組織框架明確。脫貧攻堅至今，我縣就下沉縣鄉(xiāng)村主體力量、縣直單位幫扶力量、黨員干部結對幫聯(lián)力量等方式，實現(xiàn)了縣級領導包聯(lián)、駐村工作隊幫扶、黨員干部結對幫聯(lián)全覆蓋?？h委組織部牽頭成立組織振興指揮部，縣委常委、組織部長任指揮長，專責推進駐村幫扶工作，縣駐村辦承擔日常管理工作職責，統(tǒng)籌做好本縣各級駐村幫扶工作隊的派駐、管理、督查、考核等工作，對工作隊建立信息庫，實行“一村一檔”動態(tài)管理。
幫聯(lián)體系完善。目前，我縣39位在職縣處級領導全部包聯(lián)到村，133家縣直、線管單位、國有企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興駐村幫扶，嚴格對照省委組織部下發(fā)“四類村”選派駐村幫扶工作隊的有關要求，對全縣“已脫貧村、鄉(xiāng)村振興重點村、易地扶貧搬遷集中安置點的村（社區(qū)）、黨組織軟弱渙散村”等4個類型的村，做到了“應派盡派”。今年，共選派鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作隊156支（示范片指導組9支），其中省級選派5支、市級選派18支（市指導組2支）、縣本級選派133支（縣指導組7支）
管理模式科學?？h駐村辦對駐村幫扶工作隊管理實行“5888”工作法。開展“五好”創(chuàng)建，全面提升駐村形象。以“五好”（隊員選派好、制度執(zhí)行好、職責履行好、幫扶成效好、基層評價好）鄉(xiāng)村振興工作隊創(chuàng)建為總抓手，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍，全面提升了駐村工作隊在村知曉率與滿意度。2022年度共評選出“五好”鄉(xiāng)村振興工作隊71支。明確“八項機制”，選優(yōu)培強駐村力量。出臺《石門縣縣派駐村幫扶工作隊管理辦法》，明確“備案審查、教育培訓、駐村考勤、休假管理、聯(lián)系群眾、工作例會、督查指導、召回調(diào)整”等八個制度全流程、全環(huán)節(jié)管理，保障了工作隊派得優(yōu)、管得好、業(yè)務精、履職強。細化“八個推動”，壓實責任強化擔當。對省委提出的“八個推動”駐村幫扶任務，縣駐村辦全面進行細化量化，制定專門的《鄉(xiāng)村振興駐村幫扶任務書》，以具體的工作任務量倒逼駐村幫扶“八個推動”責任落實，保證工作隊在村工作有方法、完成有標準、駐村有效果。出臺“八個待遇”，激勵促進干事創(chuàng)業(yè)。明確駐村幫扶干部伙食補貼、交通補貼、通訊補貼、健康體檢、人身保險、工作經(jīng)費、療養(yǎng)和專項體檢等八項待遇保障，同步嚴格督導各項經(jīng)濟待遇后盾單位要按月保障到位，保證了全縣駐村工作隊在村駐得下，干的好，有奔頭。
幫扶工作力量全流程管理、全環(huán)節(jié)考核
駐村力量強?？h駐村辦嚴格按照中央“盡銳出戰(zhàn)”的要求和省、市相關文件規(guī)定，堅持因村選人組隊，所有駐村干部均為省、市、縣直單位派出人員。目前共選派駐村干部438名，其中黨員人數(shù)304名，參與過脫貧攻堅工作295人，?？埔陨蠈W歷368人，其中本科以上學歷205人，副科級以上干部117名，40歲以下駐村干部145名。
管理體系優(yōu)。根據(jù)屬地管理原則，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委職責，督促落實駐村工作隊“三有”（有專門的辦公室、有辦公設備、有駐村生活痕跡），按時參加當?shù)攸h委政府、點村召開的各類鄉(xiāng)村振興會議與組織會議。建立駐村工作紀律監(jiān)督員隊伍機制，聘請點村普通黨員、群眾強化對點村駐村干部駐村紀律監(jiān)督約束，要求每個工作隊每月5日前公開上月駐村干部駐村天數(shù)，主動接收群眾監(jiān)督。定期開展駐村幫扶工作業(yè)務培訓，連續(xù)兩年承辦常德市駐村幫扶專題培訓班，2023年3月已召開全縣駐村幫扶業(yè)務培訓會1次，并邀請了縣鄉(xiāng)村振興局主要負責人專業(yè)開展業(yè)務指導。確保我縣駐村幫扶干部在村均能知曉工作任務、熟悉鄉(xiāng)村振興政策。督查督導頻率高。注重通過“四不兩直”督查調(diào)研、視頻點到、微信共享位置等方式常態(tài)化督查工作落實情況，發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場交辦。對工作不力、弄虛作假、失職失責，全部調(diào)整召回。截至目前，今年已視頻點到4輪次，下發(fā)督查通報4期，約談后盾單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)2次，進一步強化了駐村干部紀律意識。
典型經(jīng)驗多?？h駐村辦在工作中注重方式方法的創(chuàng)新，很多好的駐村干部和工作方法受到上級肯定，并向全省甚至全國做出推介表彰。先進典型層出不窮。我縣駐村工作隊工作積極主動，認真履職盡責，涌現(xiàn)出了“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”張忠富、“全省脫貧攻堅先進個人”王伯周等一批先進典型，營造駐村幫扶工作讓人敬仰、駐村幫扶干部令人尊重的良好氛圍。鄉(xiāng)村振興成效明顯。去年9月，湖南日報連載8期文章，對石門縣鄉(xiāng)村振興工作給予高度肯定，同步面向全社會宣傳石門鄉(xiāng)村振興工作經(jīng)驗。近年來，湖南衛(wèi)視、新湖南客戶端、紅星網(wǎng)等先后30多次播出、刊登我縣駐村幫扶工作先進經(jīng)驗。
幫扶工作模式全身心投入、盡全力支持
“一線工作法”深入群眾?？h駐村辦結合“兩聯(lián)兩包”“五聯(lián)十上門”聯(lián)系農(nóng)戶機制，要求全縣駐村工作隊每年對全村所有農(nóng)戶走訪不少于1次，每半年對脫貧戶走訪不少于1次，每月對監(jiān)測戶走訪不少于1次，建立走訪臺賬，記好民情日志，及時掌握并解決點村群眾實際困難，切實用干部的“脫皮”換取群眾的“脫貧”，用干部的“辛苦指數(shù)”換取群眾的“幸福指數(shù)”。
“真金白銀法”發(fā)展產(chǎn)業(yè)。近年來，在通過“財政籌措一批、整合項目一批、社會捐助一批”的基礎上，縣駐村辦充分調(diào)動后盾單位幫扶優(yōu)勢，明確做出每個幫扶后盾單位每年為幫扶點村提供不少于5萬元的幫扶資金的要求（不含物資、項目），幫助點村因地制宜發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)，不斷壯大村級集體經(jīng)濟收入，帶動點村群眾致富增收。
“導師幫帶制”提升能力。縣駐村辦對新選派駐村干部不會干的問題，扎實開展導師幫帶，共摸排出110人第一次參與鄉(xiāng)村振興工作，對新加入駐村干部隊伍的駐村干部明確幫帶導師，制定“4+1”跟學要求，即：每月跟學一項工作、每季度撰寫一篇心得、每半年開展一次調(diào)研、每年度形成一份成長報告，加每月一次談心談話，通過與導師近距離、高頻次學習互動增長才識、提升農(nóng)村工作能力，使其迅速融入駐村幫扶工作中來。
