江花村位于寧鄉(xiāng)市西部老糧倉鎮(zhèn)，風(fēng)景秀麗、民風(fēng)淳樸、鄰里和諧、經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，近年來被評長沙市抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范村、長沙市集體經(jīng)發(fā)展先進(jìn)村。然而五年前的江花村，狀況卻與如今完全相反，支村兩委班子渙散，管理呈現(xiàn)無序化；人居環(huán)境惡劣，垃圾成堆，臭氣熏天且無人治理，村民出行“雨天一身泥，晴天一身灰”；村集體經(jīng)濟(jì)收入微薄，2018年村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入僅有6000元。如今的江花村在村黨總支一班人的帶領(lǐng)下，一年一變樣，三年大變樣，破繭成蝶，呈現(xiàn)出“日出江花紅勝火”的全新畫卷。
堅持黨建引領(lǐng)，基層黨組織“強”起來
2018年初，江花村支村“兩委”班子渙散，7名支村“兩委”班子成員在崗僅有3人?！坝R其家者，先修其身”。當(dāng)年5月，新上任的村黨總支書記文勝良意識到想要改變江花村，就要先強支部、強隊伍，通過黨建引領(lǐng)，全面發(fā)揮黨員先鋒模范作用來凝聚全村黨員群眾的信心。
江花村黨總支首先從規(guī)范黨內(nèi)政治生活開始，有序組織黨員參加“三會一課”、“一月一課一片一實踐”活動等，還開設(shè)了“黨員夜?！薄靶聲r代講習(xí)所”，既上黨課學(xué)理論知識，又談心交流探討村級治理，同時建立黨員考核末位淘汰制，連續(xù)三次考試不及格、平時不參加學(xué)習(xí)的黨員，年底定為不合格黨員。經(jīng)過6個月的整頓，逐步將黨員、群眾凝聚了起來，支村“兩委”班子成員戰(zhàn)斗力大大增強，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不斷凸顯。在文勝良的帶領(lǐng)下，新一屆支村兩委“5+2”“白加黑”連軸轉(zhuǎn)，迅速扭轉(zhuǎn)支村“兩委”班子在黨員群眾中的不良形象，得到一致好評。
經(jīng)過幾年的時間，江花村實現(xiàn)了從“軟弱渙散”村（社區(qū)）黨組織到寧鄉(xiāng)市“五星”村（社區(qū)）黨組織再到長沙市示范化“五化”黨支部的華麗“蝶變”。
建設(shè)宜居村莊，生態(tài)環(huán)境“美”起來
“想致富，先修路”，以前江花村只有一條主干道硬化了，所有進(jìn)組進(jìn)戶的路都是泥巴路。現(xiàn)在的江花村道路硬化黑化、亮化綠化、公路橋修繕等道路工程項目一個接著一個，已經(jīng)硬化的公路達(dá)到156公里，基本上家家戶戶都通了水泥公路。
走進(jìn)如今的江花村，映入眼簾的是平坦寬闊的柏油馬路，河邊楊柳依依，路邊綠樹成蔭，隨著春天的到來仿佛蒙上了一層嫩綠的薄紗，道路兩邊景色各不相同，清澈的楊華江倒映著另一側(cè)金燦燦的油菜花，“瓦泥灣”美麗宜居屋場，白墻灰瓦，錯落有致，小徑四通八達(dá)，匯集起來就是通向富裕的鄉(xiāng)村振興路。這美麗畫卷的背后，凝聚著瓦泥塘屋場53戶村民的辛勤汗水。在江花村啟動對瓦泥塘屋場提質(zhì)改造工程時，有著32年黨齡的村黨總支委員戴尚平每天都在建設(shè)現(xiàn)場忙碌，早晨天剛亮就趕到，經(jīng)常加班到晚上七八點。在他的帶動下，黨小組長吳文斌、村民小組長黃明強等人也是天天堅守在現(xiàn)場，白天參加各種勞動，晚上則上門與各家各戶交流。黨員干部的引領(lǐng)示范，感動了更多的村民群眾，瓦泥塘屋場53戶村民義務(wù)投工500多個，籌資7萬多元，全力支持屋場建設(shè)。
近年來，江花村實行垃圾分類、專人收集、統(tǒng)一處置，人居環(huán)境持續(xù)改善，村域內(nèi)河流清澈，道路整潔，優(yōu)美的環(huán)境讓村民幸福感不斷增長，實現(xiàn)了從“臟亂差”到“高顏值”的美麗“蝶變”。
產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，集體經(jīng)濟(jì)“富”起來
“當(dāng)年村里收入微薄，村子里的年輕人都去大城市打工了，留下我們這些老頭子，發(fā)展經(jīng)濟(jì)更沒指望。新一屆支村兩委上任以后，帶來了好多企業(yè)，不僅招工發(fā)工資，閑置的房子和田地還能入股分紅，年輕人也回來了，村子又熱鬧起來了。”村里的劉爺爺介紹。
江花村由黨總支下屬三個黨支部領(lǐng)辦三個集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項目。楊華江黨支部領(lǐng)辦集體茶園，主導(dǎo)國家級良種紅茶園管理，結(jié)合正大億元豬場，打造50噸沼液水肥一體化示范區(qū)；古鄉(xiāng)黨支部領(lǐng)辦糧食產(chǎn)業(yè)，打造沿江千畝優(yōu)質(zhì)稻基地；插花黨支部領(lǐng)辦千畝油茶產(chǎn)業(yè)鏈項目，打造集油茶種植、加工、包裝、銷售為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈。該村成立湖南江花鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)，作為江花村鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新型平臺公司，村級集體經(jīng)濟(jì)合作社通過盤活原古山小學(xué)、敬老院等閑置集體資產(chǎn)，統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地，充分利用閑置資產(chǎn)、土地等入股51%，本村鄉(xiāng)賢占股40%，運營公司占股9%，由平臺公司統(tǒng)籌負(fù)責(zé)市場運營，打造“一環(huán)、二江、三基地、四產(chǎn)業(yè)、五朵江花”的江花產(chǎn)業(yè)體系。打造江花村抖音直播帶貨IP，通過線上平臺，打通農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)深度融合的“任督二脈”，將江花村四大支柱產(chǎn)業(yè)“大米、油茶、茶葉、辣椒”進(jìn)行深度加工、品牌包裝，提升產(chǎn)品附加值，由“江花Go”平臺進(jìn)行統(tǒng)一銷售。
通過這種模式，江花村特色產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，村級集體經(jīng)濟(jì)逐年取得新突破，村集體經(jīng)營性收入實現(xiàn)從2018年的0.6萬元到2022年的304萬元的強力“蝶變”。
培育文明鄉(xiāng)風(fēng)，基層治理“活”起來
該村結(jié)合村（居）民代表聯(lián)系服務(wù)群眾工作，針對當(dāng)?shù)卮迕襦徖锩軈采鷨栴}，通過村（居）民代表聯(lián)戶、網(wǎng)格化治理等措施主動發(fā)現(xiàn)問題，村矛調(diào)隊伍第一時間介入，將矛盾糾紛化早化小，真正做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”，連續(xù)3年矛盾化解率100%。同時，對重復(fù)訪、陳年訪等分類甄別，分類施策，專人包案，逐一銷號等精準(zhǔn)措施，2022年實現(xiàn)“零信訪”。
同時，該村還依托“江小花”IP打造了“送你一朵小紅花”村民線上線下綜合評價榮譽體系，采用積分模式,對村民的“善事”“好事”進(jìn)行小紅花張貼積分，村民可以通過完成村級工作任務(wù)或者實施文明行為，積累“小紅花”積分，積分可以在“江花GO”線上平臺和村部線下兌換獎品，有效激勵全體村民主動參與基層治理,實現(xiàn)了鄉(xiāng)風(fēng)由“矛盾叢生”到“友善和諧”的“蝶變”。
未來的江花村將圍繞珠寶大核心產(chǎn)業(yè)，抓住電商直播趨勢、國潮文化標(biāo)向、鄉(xiāng)村振興使命、上位規(guī)劃方向、研學(xué)教育熱點、虛擬技術(shù)賦能等6大發(fā)展機(jī)遇，全力打造產(chǎn)業(yè)江花、紅色江花、數(shù)字江花、云上江花、美麗江花，探索鄉(xiāng)村振興的“江花樣板”。
