衡陽市石鼓區(qū)西湖一村社區(qū)貫徹落實黨的二十大精神和上級領(lǐng)導(dǎo)的重要指示，堅持以“黨建引領(lǐng)、居民自治、智能服務(wù)”為導(dǎo)向，密切聯(lián)系黨員群眾、社會組織、相關(guān)部門、坐落單位、企業(yè)（門店），抓住社區(qū)發(fā)展新關(guān)鍵，調(diào)整管理架構(gòu)和組織主體，激活社區(qū)綜合治理能力，通過做實居民自治、智慧物業(yè)、矛盾調(diào)解“三個平臺”，深化自治、智治、法治、德治“四位同治”新篇章，確保進(jìn)一步實現(xiàn)社區(qū)黨群一體化、治理法治化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)智能化、生活環(huán)?；摹拔寤蹦繕?biāo)。
凝聚組織力量，著力提升居民自治參與密度。以黨帶社，黨員做模范，居民齊參與。組建線上微信群和線下議事、屋場懇談等會議，集心愿征集、鄰里節(jié)、主題黨日等多類活動，打造法治、廉政、垃圾分類、標(biāo)準(zhǔn)化治理宣傳陣地，營造濃厚的宣傳氣氛，用居民喜聞樂見的方式，讓“學(xué)與樂伴、策隨民轉(zhuǎn)”，引導(dǎo)居民敢于發(fā)聲，樂于發(fā)言，積極為社區(qū)建言獻(xiàn)策。吸納多層面意見，邀請社區(qū)居住的退休老黨員、在職黨員和坐落單位黨員參加社區(qū)研討會，虛心請教，吸收多層次經(jīng)驗；同時在社區(qū)實行樓棟“微自治”，選出每棟“樓棟長、單元長”，發(fā)揮“三長”作用，做好政策宣傳、民情聯(lián)絡(luò)、底線守護、文明引導(dǎo)、鄰里服務(wù)“五員”的職責(zé)，以便推行“智慧化”管理和“個性化”服務(wù)，以及垃圾分類、志愿服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生的各類評比活動，鋪開居民自治管理服務(wù)，
盤活經(jīng)費資源，著重拓展共治管理廣度。整合社區(qū)工作經(jīng)費和專項資金，開源節(jié)流、合理配置使用，確保精準(zhǔn)投入，最高性價比，最大化利用。社區(qū)結(jié)合“四會四議”甄選、確定項目類別、分配資金數(shù)額，根據(jù)現(xiàn)實情況和重點項目工程，為居民排除、解決各種“疑難雜癥”，滿足居民日常需求。實施過程按照“小額集中議、大額一件一議”和“一事一公開”的原則，及時公示費用使用具體明細(xì)，確保資金使用全程公開公正，接受廣大群眾的共同監(jiān)督；按照嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，居民自治的自收自支物業(yè)管理費，由居民監(jiān)督，業(yè)委會管理，用于人員工資和車輛管理物業(yè)設(shè)施維護的運轉(zhuǎn)費用。構(gòu)建集“助老、安防、宣傳、監(jiān)管、可視化”于一體的智慧物業(yè)管理系統(tǒng)，涵蓋多方位信息，設(shè)置多項功能，便于進(jìn)一步大數(shù)據(jù)信息可視化管理，實時更新查詢、社情統(tǒng)計和居民自我管理，統(tǒng)籌惠民政策，開展助老、助殘、結(jié)對幫扶活動，關(guān)心重點人群，維護特殊群體，確保社區(qū)安全態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)控，進(jìn)一步滿足居民日益增長的需求，增強居民的幸福感和認(rèn)可度。
優(yōu)化營商環(huán)境，著手精進(jìn)社會服務(wù)互聯(lián)深度。與轄區(qū)企業(yè)緊密互動，成立社區(qū)兩新黨組織、矛盾糾紛調(diào)解室、醫(yī)療資源“綠色通道”，搭建集專業(yè)心理、法律、醫(yī)療咨詢團隊、同伴教育禁毒戒毒康復(fù)中心、“衡陽群眾”志愿者、公益社會團體等于一體的社區(qū)“社情驛站”。提升優(yōu)化營商環(huán)境，便利營商條件，以居民需求索引篩選出轄區(qū)對應(yīng)“高性價比”實惠服務(wù)，為企業(yè)（門店）與居民之間“牽橋搭線”；統(tǒng)計企業(yè)（門店）訴求，幫助解決提供對應(yīng)營商、貸款政策，為政府與企業(yè)、單位之間“鋪磚墊路”，將優(yōu)惠政策送進(jìn)企業(yè)、經(jīng)營戶的手中，將惠民服務(wù)送入居民的心中，將愛心公益送到重點群體的家中，讓社區(qū)“穿針引線”將政策服務(wù)工作做細(xì)做實，全力保障社區(qū)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力，全面打響社區(qū)“黨建”品牌和社區(qū)服務(wù)品牌，奠定社會化治理道路基礎(chǔ)，夯實高質(zhì)量發(fā)展核心，確保穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)“五化”建設(shè)，保障社會化治理工作落到實處。
