全域一體 美美與共
——黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興 合力共建繡美沙坪
近年來，長沙市開福區(qū)沙坪街道堅持“跟黨一起創(chuàng)享幸福理念”，系統(tǒng)推進產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織互融共促，推動鄉(xiāng)村振興全面發(fā)力。
一、產(chǎn)業(yè)振興，收獲“致富美”
統(tǒng)籌資源、挖潛優(yōu)勢、鍛造長板，推動文旅產(chǎn)業(yè)、新型農(nóng)業(yè)、集體經(jīng)濟互促共進。一是文旅產(chǎn)業(yè)更“火”。以沙坪湘繡小鎮(zhèn)為核心，整合漢回民俗文化景區(qū)、五星級農(nóng)莊等文旅資源，舉辦首屆鄉(xiāng)村旅游節(jié)；引進“然后森林”，打造火遍抖音、小紅書等網(wǎng)絡(luò)平臺的“網(wǎng)紅打卡地”，游客和文旅產(chǎn)品銷售額分別以年均20%、30%的速度增長。二是新型農(nóng)業(yè)更“旺”。引入規(guī)模生態(tài)產(chǎn)業(yè)，推廣“稻+蛙”“稻+蝦”“荷+魚”等生態(tài)種養(yǎng)模式。引進600畝魚苗科研生產(chǎn)基地，年產(chǎn)值900余萬元、為村民增收65萬元；建成160畝稻蝦生態(tài)種養(yǎng)基地，年產(chǎn)值300萬元、為村民增收15萬元、創(chuàng)造就業(yè)崗位近20個。打造百畝荷塘，實施“荷+魚”種養(yǎng)項目，荷花一年三收、畝產(chǎn)超萬元。三是集體經(jīng)濟更“強”。探索黨支部領(lǐng)辦合作社，整合集體資源、拉動社會投資，共同建設(shè)民宿、研學等新型農(nóng)業(yè)項目開發(fā)，壯大集體經(jīng)濟，目前項目正在建設(shè)中，一期計劃投資1500萬元，已投資700余萬元。
二、人才賦能，凝聚“力量美”
通過引進人才、提升技能、搭建平臺，確保鄉(xiāng)村振興有智力支撐、有團隊賦能。一是培訓交流近者悅。采取“線上智慧課堂+線下實踐教學”的方式，依托黨員冬春訓、金秋課堂等，開設(shè)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖技術(shù)等課程培訓。通過培訓，黨員何志遠利用酒糟養(yǎng)殖小龍蝦，30噸酒糟可省飼料費7萬元，將養(yǎng)殖龍蝦的毛利潤提升至每畝1.2萬元。二是筑巢引鳳遠者來。堅持開展問候、問情、問需、問策、問效“五問”人才走訪，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建平臺，引導鄉(xiāng)賢名人發(fā)展新型農(nóng)業(yè)。引入湖南師范大學張軒杰教授團隊魚苗培育項目，建成“科研+生產(chǎn)+銷售”全鏈條產(chǎn)業(yè)，帶動科技農(nóng)業(yè)發(fā)展。引入“國家四星”農(nóng)莊河村非洲園，該項目由開福區(qū)休閑農(nóng)業(yè)協(xié)會會長王森波開發(fā)，其擔任過多個非洲國家商會理事、秘書長，運用該優(yōu)勢，配套搭建對非外貿(mào)電商平臺，探索傳統(tǒng)農(nóng)莊與科技、互聯(lián)網(wǎng)、文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。三是育才推優(yōu)能者上?！伴_福合伙人”大放異彩，推出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才2名、新型職業(yè)農(nóng)民13名、鄉(xiāng)村工匠33名。人才賦能，讓沙坪更有人氣、才氣、名氣，也讓鄉(xiāng)村振興澎湃著“知識力量”。
三、文化賡續(xù)，弘揚“人文美”
發(fā)揮湘繡、刀剪傳承、民族文化等獨特文化資源，舉辦精品活動、強化文化特質(zhì)、濃厚文化氛圍，不斷提升傳統(tǒng)文化的生機和活力。一是“黨建+非遺”珠璧交輝。舉辦“傳承紅色基因、同繡百年輝煌”主題紅色湘繡展、“喜迎二十大、奮進新百年”首屆湘繡作品大賽等活動，推出《那些沉淀在湘繡里的紅色記憶》微黨課，讓“湘繡之鄉(xiāng)”的故事走進千家萬戶。二是“五老+人文”相得益彰。與長沙市“五老紅”志愿服務(wù)總隊、開福區(qū)“五老”助學隊結(jié)對，引進唯壹撈刀河刀剪制作技藝傳承發(fā)展中心，開設(shè)非遺體驗項目和非遺文化講座，讓傳統(tǒng)刀剪文化煥發(fā)新顏；引入首個省老干部大學社區(qū)支教基地，引進優(yōu)秀師資，提升文化養(yǎng)老水平。三是“情懷+體驗”融合呼應(yīng)。深入挖掘農(nóng)耕文化蘊含的人文精神，打造農(nóng)耕文化體驗項目、農(nóng)耕文化墻繪，倡導“愛農(nóng)護農(nóng)”，留住“鄉(xiāng)愁鄉(xiāng)韻”。
四、生態(tài)優(yōu)化，提升“宜居美”
以美麗宜居村莊建設(shè)為抓手，不斷提升顏值、完善功能，為群眾創(chuàng)造“花園式”居住環(huán)境。一是基礎(chǔ)設(shè)施更完善。開展廁所革命，累計改廁1040座，衛(wèi)生廁所、無害化廁所普及率均達100%；實施垃圾分類，生活垃圾處理基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋率、生活垃圾治理保潔覆蓋率均為100%；推進小微水體治理，創(chuàng)新采用“一戶三池一濕地”技術(shù)，全域范圍內(nèi)的水體全部達到地表水Ⅲ類以上標準。二是農(nóng)戶小院更宜居。凝心聚力推進美麗屋場和宜居村莊建設(shè)。2020年，創(chuàng)建2個市“四星”美麗屋場； 2021年，創(chuàng)建6個市級美麗宜居村莊；2022年，創(chuàng)建5個市級“達標型美麗宜居村莊”，2個市級“示范型美麗宜居村莊”。三是全域環(huán)境更優(yōu)美。集中流轉(zhuǎn)閑置土地培育300余畝荷花、油菜花田，在轄區(qū)主干道兩側(cè)種植四季花卉100余畝，在路口播撒花籽，免費發(fā)放花籽給村民，共同打造藍天碧水、凈土花香、綠色環(huán)保、整潔干凈的美麗家園。
五、組織引領(lǐng)，彰顯“內(nèi)韻美”
不斷夯實基層黨組織建設(shè)，加強基層黨員管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，鄉(xiāng)村治理水平顯著提升。一是筑牢“橋頭堡”。依托全員考核、幫帶機制，嚴把“兩委”班子“進出口”、重抓“培管護”、精抓“實崗用”，確保“兩委”班子既有“老一輩”、又有“新生代”。著重抓實村級后備干部隊伍建設(shè)。2020年換屆，12名年輕后備干部進入“兩委”，2022年充實6名“90后”后備干部到基層。二是完善“微網(wǎng)格”。將9個村（社區(qū)）劃分為48個網(wǎng)格，吸納基層骨干、社會賢達、道德模范、五老人員、志愿者共計200余人擔任網(wǎng)格民情員，搭建溝通平臺，主動對接、靠前服務(wù)、全面覆蓋，做好“指令下達”、“民意上傳”、“源頭治理”，暢通服務(wù)群眾最后一步路。三是激活“內(nèi)驅(qū)力”。調(diào)動群眾自覺參與房前屋后整理維護，構(gòu)建自我建設(shè)、自我管理、自我維護的常態(tài)長效機制。獲評3個省鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建村、2個市鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建村。發(fā)揮組織引領(lǐng)，讓村民們?nèi)紖⑴c到村里大小事兒中來，沒有局外人，不做旁觀者，自治、共治齊發(fā)力，激發(fā)村民共同建設(shè)美麗宜居村莊的無限熱情。
