近年來，桃江縣以高質(zhì)量發(fā)展為目標，建立健全常態(tài)化駐村幫扶工作機制，緊扣“選派、管訓(xùn)、保障”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動駐村幫扶力量選得優(yōu)、沉得下、融得進，干得好，為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接提供了堅強的組織保證和人才支撐。
一、抓嚴選派標準，精準結(jié)對有序輪換。一是嚴格程序，確?！斑x準人”。實行駐村第一書記和工作隊員選派前置審批備案制，縣派駐村工作隊員均通過個人報名、單位推薦、前置審核等程序篩選，通過嚴把“政治關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)”，對9名不符合駐村條件的推薦人選進行了調(diào)整，確保駐村力量不減、人選標準不降。二是因村選人，確?！芭蓪θ恕薄猿窒榷ù?、再定人，結(jié)合本縣實際，精準劃定脫貧村、易地扶貧搬遷集中安置村、重點幫扶村、黨組織軟弱渙散村、整建提質(zhì)村、示范創(chuàng)建村和紅色美麗村莊試點村等6類重點村。由縣級領(lǐng)導(dǎo)掛帥帶頭聯(lián)系重點村，全縣137個幫扶單位精中選精、強中選強，根據(jù)選派干部專業(yè)背景、個人特長、單位資源等特點，向206個村選派了駐村第一書記和工作隊共計367人，實現(xiàn)各類型村“一村一隊”全覆蓋。三是無縫銜接，確?！坝煤萌恕?。采取壓茬輪換，新老隊員交接設(shè)置不少于5個工作日的接續(xù)期，通過以老帶新，幫助新任駐村隊員迅速進入角色、熟悉村情民意、掌握基本情況、理清駐村思路，確保駐村幫扶責(zé)任不缺位、工作不斷檔、力度不減弱。
二、抓牢管訓(xùn)責(zé)任，強化考核提升實效。一是嚴格管理，督促作為。嚴格落實考勤、例會、請銷假等制度，制定“一月一巡查”工作方案，按月下發(fā)工作提示，結(jié)合每月常態(tài)化督查，定期專項督查和組工干部全員督導(dǎo)等方式，壓實責(zé)任促落實，確保“組織關(guān)系、學(xué)習(xí)教育、管理考勤、工作吃住、干事作為”五到位。二是加強考核，壓實責(zé)任。注重發(fā)揮考核指揮棒作用，采取雙向考核，既考核幫扶單位又考核駐村工作隊，實行責(zé)任捆綁，駐村工作隊考核結(jié)果直接影響幫扶單位績效考核。近三年來，全縣共評選出“優(yōu)秀駐村工作隊”72支、“駐村幫扶工作先進個人”278名。三是強化培訓(xùn)，提升能力。采取專家授課、現(xiàn)場觀摩和專題研討等多種方式豐富駐村工作隊員培訓(xùn)內(nèi)容，2022年以來，縣鄉(xiāng)兩級共組織駐村幫扶和結(jié)對幫扶工作各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)80余場次，開展微信推送學(xué)鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)知識100余期。同時，充分發(fā)揮“導(dǎo)師幫帶制”作用，精準優(yōu)選有經(jīng)驗的導(dǎo)師，對新選派的第一書記、工作隊員進行“一對一”幫帶，通過教理論、教方法、傳經(jīng)驗、解疑惑等多種方式，幫助他們找準職責(zé)定位、快速進入角色。
三、抓實保障服務(wù)，激勵作為鞏固成果。一是保障待遇，關(guān)心關(guān)愛。嚴格按照標準核發(fā)交通、通訊補助和生活補貼，辦理人身意外傷害險和重大疾病險，定期開展健康體檢，縣財政為駐村第一書記每人每年安排1萬元工作經(jīng)費，督促派出單位改善駐村隊員辦公、生活條件，確保駐村幫扶工作隊吃住在村、作用發(fā)揮在村。每年對駐村隊員及其家屬開展慰問1次以上，著力解決隊員后顧之憂，確保全身心投入工作。堅持把駐村工作期間的考核結(jié)果作為干部評先表彰、評定職稱、晉升職級、提拔使用的重要依據(jù)。二是培育典型，引領(lǐng)示范。注重宣傳挖掘駐村工作隊的典型經(jīng)驗，桃花江鎮(zhèn)大華村駐村工作隊長朱明星撰寫的《一個扶貧隊長的日記》讓大華村聲名鵲起，使該村實現(xiàn)了從脫貧村到美麗鄉(xiāng)村的華麗蛻變。三是主動作為，成效凸顯。2022年以來，結(jié)合村（居）民代表常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)群眾和黨群連心“五個到戶”工作，駐村工作隊會同村干部通過入戶走訪、屋場會等形式實現(xiàn)走訪農(nóng)戶全覆蓋，為群眾解決實際困難2000余件，化解矛盾糾紛400余起。駐松木塘鎮(zhèn)樟溪村駐村工作隊為解決群眾出行難、稻田灌溉不便等問題，多方籌措資金，積極爭取項目，共投入200余萬元完善了公路建設(shè)、水渠襯砌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
