平江縣認真落實省委組織部關于鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作部署要求，以落實“八個推動”為總抓手，深入開展鄉(xiāng)村振興駐村幫扶“五個一”活動，切實推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，加快推進鄉(xiāng)村全面振興。
高位推動，選優(yōu)配強鑄鐵軍
扛牢鄉(xiāng)村振興駐村幫扶政治責任，科學謀劃調(diào)度，周密細致部署，推動責任落實、工作落地。精心謀劃?？h委常委會專題研究駐村幫扶工作4次，組建工作專班，建立縣級領導包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員包村責任制度，縣委書記帶頭包鄉(xiāng)聯(lián)村，32名縣級領導常態(tài)化深入鄉(xiāng)村調(diào)研督導，高位推動工作落實。精準選派。圍繞“升學歷、提能力”，克服點多、線長、面廣等困難，從110個縣直部門、企事業(yè)單位和垂直管理單位擇優(yōu)選派441名骨干力量，組建153支駐村工作隊，其中副科級以上干部95人、占比21%，本科以上學歷154人，研究生4人。精細培訓。通過自主學、集體學、專題訓等多種形式，幫助提升駐村隊員素養(yǎng)能力。今年以來，聚焦“五個振興”內(nèi)容，縣派駐村辦共組織相關業(yè)務部門，面向全體駐村工作隊員開展集中培訓8期，累計培訓3760人次，工作隊政治素質(zhì)和業(yè)務水平顯著提升。
平江縣召開鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作創(chuàng)先爭優(yōu)推進會
高效管理，嚴管厚愛激活力
堅持嚴抓嚴管，建立分級管理機制，健全管理考核辦法，開展專題學習培訓，抓實關愛保障，確保隊員抓得住、管得好、學得實、沉得下、安得心。抓層級管理。將153支縣派駐村工作隊劃分到8個片區(qū)，選拔24名隊員擔任片區(qū)管理員，建立“縣派駐村辦牽頭管、片區(qū)協(xié)助管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管、派出單位跟蹤管”的“四管”機制，確保管理考核科學化、實效化。抓精準督評。通過實地摸排、電話調(diào)查等方式，分片區(qū)、不定期對駐村工作隊實行督查。每季度組織省市縣駐村工作隊進行工作講評，既反饋問題，又交流經(jīng)驗，推動工作隊相互比、相互學、相互促。抓后勤保障。堅持在貼心服務中加強駐村隊伍管理，激勵擔當作為。足額保障駐村工作經(jīng)費，全面落實駐村隊員各項補助政策，全員購買人身意外保險，看望慰問突發(fā)意外或生大病的駐村隊員，切實幫助解決生活、工作和家庭上的困難，用心用情做好保障服務，確保隊員無后顧之憂。
平江縣向家鎮(zhèn)望湖村絲瓜基地
高標落實，創(chuàng)先爭優(yōu)顯實效
制定出臺《鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，找準工作抓手，突出業(yè)績導向，推動駐村工作形成比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)濃厚氛圍。產(chǎn)業(yè)進一步興旺。推動村級集體經(jīng)濟“消薄清零”，積極響應全縣黨建引領“一企聯(lián)一村”助力鄉(xiāng)村振興行動，爭取、引進資金項目，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各駐村隊員主動對接民營企業(yè)，將用工量大、技術門檻低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)引進到派駐村，將“鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)車間”開設到田間地頭，既解決企業(yè)用工難題，又激活鄉(xiāng)村閑置資源，同時幫助村民實現(xiàn)“家門口就業(yè)”。截止目前，全縣共建成“鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)車間”102個，幫助3000余名農(nóng)村勞動力實現(xiàn)就業(yè)增收；累計引進產(chǎn)業(yè)項目198個、引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金4.63億元，建成農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體356家，帶動村級集體經(jīng)濟增收1600多萬元。治理進一步優(yōu)化。依托村級黨組織，廣泛開展鄉(xiāng)村治理水平提質(zhì)行動和主題黨日活動550余次，不斷推進禁毒、防詐反詐、活人墓和違建墓整治、自建房隱患排查等中心工作，有效提升基層治理水平。服務進一步做實。全面推進“五個到戶”，深化抓黨建促鄉(xiāng)村振興“三聯(lián)一創(chuàng)”工作實效，組織駐村隊員常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”活動。今年來，全縣駐村隊員累計走訪群眾41萬余人次，梳理民生實事項目1970項，辦結(jié)1924項，持續(xù)以優(yōu)質(zhì)服務提升群眾幸福指數(shù)。
