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婁底市婁星區(qū):扣準(zhǔn)駐村幫扶旋律 奏響鄉(xiāng)村振興“進(jìn)行曲”

文章來源: 紅星網(wǎng)  時間: 2022-12-27 15:53

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實施以來,婁星區(qū)錨定駐村幫扶工作“選派精、管理嚴(yán)、成效實”基調(diào),扣準(zhǔn)駐村干部“真駐、真幫、真干”旋律,全力奏響助推鄉(xiāng)村振興“進(jìn)行曲”。

精選準(zhǔn)育,奠定駐村幫扶“總基調(diào)”

立足“精選”來解決“誰來干”“怎么干”的問題。從向重點鄉(xiāng)村持續(xù)選派駐村第一書記和工作隊伊始,婁星區(qū)委便明確派駐范圍、人員要求、選派程序等六個方面的政策標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實“四個不摘”要求,按照精銳出戰(zhàn)的原則,精心挑選駐村力量,實現(xiàn)脫貧村、易地扶貧搬遷安置村、軟弱渙散村、鄉(xiāng)村振興示范村、紅色美麗村莊建設(shè)試點村等各類重點村駐村幫扶全覆蓋。截至目前,包括市派在內(nèi),全區(qū)共精準(zhǔn)選派“過硬”工作隊71支、駐村隊員185名。

圍繞“會干、能干”來提升駐村干部履職能力。按照“缺什么、補什么,需什么、教什么”的思路,區(qū)委組織部會同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)村振興局聚焦上級政策解讀、工作紀(jì)律要求、業(yè)務(wù)知識等方面,僅2022年來,就集中組織培訓(xùn)3期、開展經(jīng)驗交流2次,實現(xiàn)全區(qū)駐村第一書記和工作隊員,以及后盾單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負(fù)責(zé)駐村幫扶工作的人員輪訓(xùn)全覆蓋,有效提升駐村干部業(yè)務(wù)能力和想干事、能干事的幫扶本領(lǐng),為鞏固脫貧攻堅成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興注入強勁動能,提供基本保障。

嚴(yán)管厚愛,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)“主旋律”

緊扣“駐村即住村”,堅持抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。出臺《婁星區(qū)駐村幫扶工作管理辦法》,完善管理機制,嚴(yán)格落實“住村不少于20天”要求,實行區(qū)駐村辦、派出單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三方管理和每月工作例會機制。強化督導(dǎo)調(diào)度和統(tǒng)籌,由區(qū)駐村辦牽頭,聯(lián)合區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)鄉(xiāng)村振興局,采用“四不兩直”的方式,隨機動態(tài)督查駐村幫扶工作情況,每月定期督查到村、到人,重點查看工作隊在崗情況、工作作風(fēng)、工作成效,及時發(fā)現(xiàn)駐村幫扶工作中的短板、弱項,針對駐村工作隊員《工作日志》記錄不規(guī)范、請銷假制度執(zhí)行不到位等問題,采取下發(fā)督辦函、現(xiàn)場督辦、按期回訪等方式,限期督促抓好整改落實,并在每月全區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展講評會上予以通報。

堅持“嚴(yán)管即厚愛”,激發(fā)駐村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。區(qū)委、區(qū)政府每年都會集中安排走訪慰問各級駐村干部,督促各派出后盾單位每年為駐村干部進(jìn)行體檢、辦理人身意外傷害保險,落實駐村干部各項政策待遇保障。建立駐村干部重點培養(yǎng)臺賬,用好駐村干部年度考核結(jié)果,對駐村期間表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出的駐村干部優(yōu)先提拔使用,2021年來,共提拔使用優(yōu)秀駐村干部18名。

真干實干,奏響鄉(xiāng)村振興“進(jìn)行曲”

聚焦“成效”,全區(qū)各駐村工作隊守崗盡責(zé),在“建強基層黨組織”“壯大發(fā)展村集體經(jīng)濟”“黨建引領(lǐng)基層治理”等重點工作中,因地制宜,統(tǒng)籌推進(jìn)。2022年來,各駐村工作隊以全區(qū)“三基三創(chuàng)”基層治理能力提升行動為契機,在“屋場”的科學(xué)劃分、屋場黨小組、屋場理事會、屋場合作社的全覆蓋成立中,突出黨建引領(lǐng),推動實現(xiàn)民事民辦、民事民治,激活基層自治“原動力”,著力打造以“屋場”為基本單元的農(nóng)村基層治理新模式;以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“十百千、比拼創(chuàng)”示范創(chuàng)建為契機,全面推行“三干五零”婁星模式,全力推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè);集聚各方資源,充分發(fā)揮屋場合作社作用,推動村集體經(jīng)濟發(fā)展齊頭并進(jìn)。

2022年來,各駐村幫扶工作隊共投入資金875.78萬元、協(xié)調(diào)資金2164.96萬元,71個派駐村集體經(jīng)濟全部“消薄”,經(jīng)營性收入超10萬的達(dá)48個、超20萬的15個,脫貧戶、風(fēng)險監(jiān)測戶人均純收入同比增加22%。通過真幫實扶,全面助推鄉(xiāng)村振興進(jìn)一步走深走實,為項目建設(shè)創(chuàng)品牌、優(yōu)化治理保民安、經(jīng)濟發(fā)展幫民富按下了“加速鍵”,為國家鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建區(qū)、省黨建引領(lǐng)基層治理試點區(qū)擂響了前進(jìn)的“重鼓點”。

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