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汨羅市委常委、組織部部長 蘇紅琳
習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中對“建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊伍”作出明確部署,具有重大的現(xiàn)實意義。汨羅將深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會、堅決貫徹落實新時代干部工作要求,踐行“兩個結(jié)合”,教育引導(dǎo)黨員干部發(fā)揚(yáng)屈原《橘頌》中的“橘樹”風(fēng)骨,爭當(dāng)?shù)虏偶鎮(zhèn)涞摹伴贅洹备刹俊?/p>
一、樹立德才兼?zhèn)涞膬r值追求
把德的涵養(yǎng)與才的培育有機(jī)統(tǒng)一起來,切實提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
一是把學(xué)習(xí)二十大放在首位。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),原原本本學(xué)原文、學(xué)思想、悟原理,深入領(lǐng)會黨的創(chuàng)新理論的道理學(xué)理哲理,領(lǐng)悟今后五年乃至更長時間的工作要義。將黨的二十大精神列入各級黨組織“第一議題”、主題黨日“第一內(nèi)容”、干部教育“第一課程”、指導(dǎo)工作“第一遵循”,分級分類抓好集中輪訓(xùn)和專題培訓(xùn),引導(dǎo)黨員干部捍衛(wèi)“兩個確立”、踐行“兩個維護(hù)”。
二是把思政建設(shè)抓在深處。結(jié)合汨羅深厚的文化底蘊(yùn),依托屈子文化園、任弼時紀(jì)念館、開國少將吳詠湘紀(jì)念館等教育資源,利用《屈子求索在 光焰萬丈長》《弼時精神 浩氣長存》《端午源頭賽龍舟 團(tuán)結(jié)拼搏向未來》等黨性教育精品課,講好汨羅故事。結(jié)合“四亮創(chuàng)建”活動,引導(dǎo)廣大黨員干部積極投身汨羅高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐,在完成重大實事工程和政治任務(wù)中增強(qiáng)政治本領(lǐng),提升政治執(zhí)行力。
三是把能力培訓(xùn)融入日常。利用日益完備的線上教育培訓(xùn)條件,將汨羅本土實踐中摸索出的《創(chuàng)新“一梁五柱”新模式》《高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)》等生動案例納入教材庫,通過“汨羅江微課”進(jìn)行線上培訓(xùn),既做到突出主題、又做到貼近需求。邀請專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干、寓外鄉(xiāng)友等將培訓(xùn)課堂搬到田間地頭,為基層干部送去新型科技理念和新技術(shù)。全面推行“五到五促”,讓鎮(zhèn)村干部參與處理群眾急難愁盼問題的實戰(zhàn)實訓(xùn)中練就過硬本領(lǐng)。
二、鮮明干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向
突出好干部標(biāo)準(zhǔn),圍繞中心、服務(wù)大局,堅持重基層、重?fù)?dān)當(dāng)、重實干。
一是堅持黨管干部。認(rèn)真履行黨要管黨、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn),對政治上不合格的“一票否決”。遵循“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用相關(guān)要求,落實“凡提四必”,堅決防止“帶病提拔”,培養(yǎng)造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部隊伍。
二是堅持精準(zhǔn)甄別。圍繞干部思想、作風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面,全方位、多角度、近距離地考察識別干部。在年度考核基礎(chǔ)上,對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析、深入研判,既全面、辯證地評價干部,又科學(xué)、客觀地分析班子。在干部調(diào)整時,既考慮人選條件、干部特點(diǎn),又考慮崗位要求、班子結(jié)構(gòu),做到“人崗相適、人事相宜”。對平時調(diào)研以及年度考核中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部,深入一線實地考察、多方印證、綜合研判,及時使用。
三是堅持事業(yè)為上。注重年輕干部、女干部、黨外干部、專業(yè)型干部的選用,對長期在基層一線、埋頭苦干、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾口碑好的干部高看一眼,優(yōu)先使用,進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu),增強(qiáng)整體功能。注重發(fā)揮好高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加強(qiáng)企事業(yè)與行政單位干部的“雙向交流”,把懂經(jīng)濟(jì)、專業(yè)較強(qiáng)的干部選到國有企業(yè),把善管理的干部選到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位,推動地方與企業(yè)開展深度對接、高度融合,激發(fā)干部工作熱情和活力。
三、涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)
堅持思想建黨和制度治黨同向發(fā)力,推動堅定信念、嚴(yán)密組織、嚴(yán)明紀(jì)律。
一是從高認(rèn)識,推進(jìn)政治清明。加強(qiáng)干部監(jiān)督聯(lián)席會議成員單位和有關(guān)部門聯(lián)系,及時交流信息,全面掌握日常工作中違反組織人事紀(jì)律的行為及查處情況,以及領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,堅持用好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、巡視巡察、干部監(jiān)督綜合信息等多項監(jiān)督成果,加強(qiáng)對政治監(jiān)督情況的分析研判和管理運(yùn)用,推動政治素質(zhì)考察從“抽象”到“具體”,筑牢政治監(jiān)督的“思想防線”,提升干部“政治自覺”。
二是從嚴(yán)規(guī)范,推進(jìn)機(jī)關(guān)清廉。嚴(yán)格執(zhí)行因私出國(境)備案審批、到齡退休審批、領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項及時和集中報告工作等制度。加強(qiáng)對審計問題的綜合分析,從嚴(yán)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為,持續(xù)做好常態(tài)化監(jiān)督工作。推進(jìn)12380舉報平臺和來信來訪等其它舉報渠道的融合,充分發(fā)揮舉報平臺的線索收集和震懾的重要作用,將舉報工作與干部選拔任用、監(jiān)督管理相結(jié)合,讓制度的籠子密不透風(fēng)。
三是從細(xì)著手,推進(jìn)干部清正。緊盯關(guān)鍵少數(shù)和權(quán)力運(yùn)行全過程,全面落實市級領(lǐng)導(dǎo)、組織部部務(wù)會成員、各單位黨政主職對基層干部的談心談話,及時了解掌握黨員干部平時思想動態(tài)、工作業(yè)績和“八小時”外“社交圈”等情況,抓早抓小、抓常抓長。弘揚(yáng)斗爭精神,落實“三個區(qū)分開來”要求,用好容錯糾錯機(jī)制,理直氣壯為黨委選人用人當(dāng)好參謀,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為實干者撐腰,讓干部真正感受到公道、公平、公正就在身邊。