張家界市市場監(jiān)督管理局認真貫徹公務員平時考核工作要求，通過健全考核機制、優(yōu)化考核方式、注重結(jié)果運用等三項舉措，提升公務員平時考核質(zhì)效。
健全考核機制促保障。為讓平時考核考真考實，在機制建設上出新招。建立考核班子，成立了平時考核領導小組，明確組長、副組長和具體承辦科室的職能職責，形成主要領導親自抓、分管領導分塊抓、機構負責人具體抓的工作機制。完善考核辦法，在總結(jié)去年考核經(jīng)驗，借鑒其他單位好的做法基礎上，進一步修訂完善平時考核辦法，更加突出分級分類、公開民主、考用結(jié)合考核原則。健全督導機制。為將重點工作、中心工作、專項工作指標任務抓落實，各分管領導不定期對分管科室工作進行督促調(diào)度，局黨組定期召開會議聽取分管領導督導情況匯報。
優(yōu)化考核方式促精準。為確?？己司哂胁僮餍院途珳市裕粩鄡?yōu)化考核方式。堅持量化考核，對共性指標和個性指標實行量化評分，用數(shù)據(jù)的高低來衡量考核對象在時間、數(shù)量、質(zhì)量、效率方面的優(yōu)劣，將出勤、業(yè)績、清廉、能力情況設置四個等次和對應分值進行考評。突出分類考核。根據(jù)人員身份、崗位職責、工作任務不同，將全局考核對象劃為綜合類、執(zhí)法類、專業(yè)類三類崗位考核，綜合類突出考核統(tǒng)籌謀劃、溝通協(xié)調(diào)等方面，執(zhí)法類突出考核依法辦案及辦案質(zhì)量成效等方面，專業(yè)類突出考核業(yè)務技能。實行分級評鑒，在考核評分的基礎上，由分管領導分別對科室主要負責人和職級公務員按照40%比例提出“好”等次的建議名單，綜合群眾評價、擔當作為等方面表現(xiàn)，報局黨組集體研究確定結(jié)果等次，確保結(jié)果客觀公正。
注重結(jié)果運用促實效。為充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、積極擔當作為，將平時考核結(jié)果與評先評優(yōu)、干部成長、培養(yǎng)教育進行緊密結(jié)合。融合評先評優(yōu)，2021年，對平時考核具有4個“好”等次6人年度考核直接確定為優(yōu)秀等次，從具有2個好等次以上人員中優(yōu)中選優(yōu)45人評定年度考核優(yōu)秀等次，并推薦1人獲得國家級疫情防控先進個人。關聯(lián)干部成長，兩年來，從平時考核結(jié)果2個“好”等次中，推薦有1名同志提拔為副處級領導，22名同志提拔為正科、副科領導職務，43名同志晉升職級，推薦29人參加國家、省組織各類業(yè)務培訓。掛鉤獎勵待遇。對平時考核結(jié)果為“好”等次的，及時兌現(xiàn)物資獎勵，并與單位年度考核獎二次分配進行掛鉤。
