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今年來，婁底市積極發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，堅(jiān)持事由責(zé)定、績從事考、人以績論，既及時(shí)把顯績納入考核范疇，更注重把潛績作為考核指標(biāo)，著力推動(dòng)績效考核精準(zhǔn)化，推動(dòng)以實(shí)事實(shí)績考出實(shí)干實(shí)效。

突出政治標(biāo)準(zhǔn)的“高度”。堅(jiān)持把貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，貫徹落實(shí)中央、省委決策部署和市委工作安排、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際表現(xiàn)和工作實(shí)績，作為檢驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是否增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、擁護(hù)“兩個(gè)確立”的重要標(biāo)尺，作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效的基本依據(jù)。將政治素質(zhì)列為個(gè)別訪談、民主評(píng)價(jià)等考核首問必測(cè)內(nèi)容，結(jié)合年度考核組織政治素質(zhì)正（反）向測(cè)評(píng)，并量化記入考核結(jié)果，加強(qiáng)綜合分析研判，甄別干部政治素質(zhì)。

強(qiáng)化實(shí)績考核的“力度”。堅(jiān)持“考準(zhǔn)考實(shí)”的鮮明導(dǎo)向，創(chuàng)新實(shí)行分類評(píng)優(yōu)機(jī)制。針對(duì)縣市區(qū)、市直單位不同類別的屬性特點(diǎn)、發(fā)展目標(biāo)、主責(zé)主業(yè)、年度任務(wù)和黨建要求，按照實(shí)事求是、量體裁衣、實(shí)績?yōu)橄鹊脑瓌t，分別制定不同類別的考核辦法和考核框架?？h市針對(duì)性設(shè)置了縣域經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)，突出差異化發(fā)展導(dǎo)向，從指標(biāo)設(shè)置體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展風(fēng)向，最大限度地凝聚爭(zhēng)先動(dòng)力。如：漣源市重點(diǎn)考核蔬菜產(chǎn)業(yè)、雙峰縣重點(diǎn)考核農(nóng)機(jī)企業(yè)、79個(gè)市直機(jī)關(guān)單位突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)等。通過指標(biāo)的差異化設(shè)置，引導(dǎo)不同類型被考核對(duì)象集中精力辦大事，錨定目標(biāo)抓落實(shí)。

提升考核運(yùn)用的“深度”。通過督考聯(lián)合機(jī)制，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部完成疫情防控、信訪維穩(wěn)、招商引資等重點(diǎn)工作的實(shí)際成效、工作態(tài)度等進(jìn)行針對(duì)性考核，把考核結(jié)果與干部能上能下常態(tài)化有機(jī)結(jié)合起來，明確將績效考核指標(biāo)完成情況納入干部“下”的情形。連續(xù)2年被評(píng)為優(yōu)秀等次的區(qū)縣和市直單位，其主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員在同等條件下按程序優(yōu)先提拔使用、晉升職級(jí)；連續(xù)2年被評(píng)為合格等次的，其主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員按程序進(jìn)行組織調(diào)整。對(duì)平時(shí)考核和專項(xiàng)考核中發(fā)現(xiàn)存在苗頭性傾向性問題的干部，及時(shí)談話提醒、抓早抓小。