臨武縣以鍛造政治過硬、作風(fēng)過硬、本領(lǐng)過硬的鄉(xiāng)村振興“鐵軍”隊伍為目標(biāo)，做到因村派人、鑄魂賦能、真督實導(dǎo)、關(guān)心關(guān)愛“四個堅持”，全力打造駐村幫扶“尖刀連”。
堅持因村派人，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。按照“盡銳出戰(zhàn)、一村一隊”要求，及時對新一輪駐村幫扶力量進(jìn)行優(yōu)化調(diào)配，優(yōu)先從黨員領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、年輕后備干部和有農(nóng)村工作經(jīng)驗的優(yōu)秀干部中選派第一書記和工作隊員。堅持因村派人、用其所長，綜合考慮村情民意、發(fā)展需求等因素，有針對性選派工作經(jīng)歷、專業(yè)能力相適應(yīng)的干部駐村幫扶。全縣151名工作隊隊員平均年齡46.6歲，35歲以下干部占比14.57%，大學(xué)及以上文化占比82.1%，脫貧攻堅期滿留任干部88人，科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部占比35%，年齡結(jié)構(gòu)更優(yōu)化、學(xué)歷層次更高、工作經(jīng)歷更豐富。
堅持鑄魂賦能，提升履職能力。制定專項培訓(xùn)計劃，分層次、分類別、有重點開展“菜單式”“供需式”培訓(xùn)。按照“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、學(xué)什么”的原則，圍繞“基層黨組織建設(shè)、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村人居環(huán)境整治”等內(nèi)容，精心設(shè)置培訓(xùn)課程。通過理論授課、現(xiàn)場觀摩、擂臺比武等方式，全覆蓋培訓(xùn)駐村幫扶干部，幫助提升業(yè)務(wù)、政策、實踐能力。今年來，通過以會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)、座談?wù){(diào)研等方式，組織全體駐村幫扶工作隊員集中開展政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)8輪，培訓(xùn)駐村幫扶干部960人次。
堅持真督實導(dǎo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。健全完善《臨武縣駐村第一書記和工作隊管理辦法》，進(jìn)一步明確駐村宿村、請假報備、紀(jì)律約束等機(jī)制，常態(tài)化開展督促指導(dǎo)，促進(jìn)各級工作隊認(rèn)真遵守駐村幫扶相關(guān)工作紀(jì)律，壓實工作責(zé)任。建立“日紀(jì)實、月調(diào)度、季評比、年考核”機(jī)制，推行駐村幫扶工作“一月一提示、一月一匯報、一月一調(diào)度、一月一抽查”“四個一”工作制度，對工作落實不力的實行“一次約談、二次通報、三次換人”。今年來，開展調(diào)研督查32次，提醒談話23人次，通報批評5人次，調(diào)整輪換16人，營造了獎罰分明、對標(biāo)看齊、比學(xué)趕超的良好氛圍。
堅持關(guān)心關(guān)愛，激發(fā)干事熱情。建立后盾單位與駐點村責(zé)任、項目、資金捆綁考核機(jī)制，派出單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年到駐點村集體辦公1次以上，每季度聽取駐村幫扶工作匯報，定期到駐點村指導(dǎo)調(diào)研。全面落實駐村幫扶工作隊工作經(jīng)費(fèi)每年每隊4萬元，落實駐村幫扶干部生活補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助、健康體檢。各幫扶責(zé)任單位為駐村工作隊員購買50萬元保額的人身意外傷害保險和重大疾病險，切實解決駐村幫扶干部的后顧之憂。對工作作風(fēng)務(wù)實、工作實績突出、群眾反響良好的駐村幫扶干部，擇優(yōu)宣傳表彰、提拔重用。今年來，提拔重用優(yōu)秀駐村幫扶干部6名、職級晉升4名，樹立鮮明導(dǎo)向，激勵駐村幫扶干部在鄉(xiāng)村振興一線履職盡責(zé)。
