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“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好……”走進(jìn)婁底市委組織部，映入眼簾的鮮紅組工文化墻令人眼前一亮，倍感振奮。近年來，婁底市委組織部在部機(jī)關(guān)倡樹始終絕對(duì)忠誠(chéng)、永葆趕考姿態(tài)、積極擔(dān)當(dāng)作為的組工文化，持續(xù)強(qiáng)化組織部門自身建設(shè)，打造模范部門過硬隊(duì)伍，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

健全大抓落實(shí)、狠抓落實(shí)的工作機(jī)制。在部機(jī)關(guān)深入開展作風(fēng)建設(shè)集中整治，推動(dòng)上級(jí)決策部署落地見效，形成“大抓落實(shí)、快抓落實(shí)、狠抓落實(shí)”的工作格局，以組織工作實(shí)實(shí)在在的成效答好答準(zhǔn)婁底之問。對(duì)中組部、省委組織部部署的重點(diǎn)工作，全面實(shí)施“政策設(shè)計(jì)、工作部署、干部培訓(xùn)、督促檢查、激勵(lì)問責(zé)、總結(jié)反饋”六步工作法，建立覆蓋“周、月、季、年”刻度的調(diào)度機(jī)制，實(shí)行清單化管理、閉環(huán)式推進(jìn)。今年以來，聚焦落實(shí)中央省委人才工作會(huì)議、全國(guó)全省組織部長(zhǎng)會(huì)議等制定具體措施200余項(xiàng)，出臺(tái)管長(zhǎng)遠(yuǎn)促長(zhǎng)效的制度性文件10多個(gè)。

形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的火熱氛圍。干部、黨建、人才、綜合、公務(wù)員、績(jī)效分塊建立“周小結(jié)預(yù)安排、月度總結(jié)、季度評(píng)議”問效工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化工作過程管理、標(biāo)桿管理、績(jī)效管理，全面、客觀、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)各科室履職情況，形成一套可量化、可評(píng)價(jià)的問效機(jī)制鏈條，有效調(diào)動(dòng)和激發(fā)部機(jī)關(guān)干部主動(dòng)謀事、積極干事、努力成事，促進(jìn)形成比發(fā)展、比擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)的良好局面。制定《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)量化積分制管理辦法》，在韶山干部學(xué)院組織“鑄魂賦能”專題實(shí)訓(xùn)，落實(shí)掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)、交流輪崗等制度，立起了“學(xué)在平時(shí)、干在平時(shí)、比在平時(shí)”的風(fēng)向標(biāo)。

強(qiáng)化系統(tǒng)集成、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的數(shù)字支撐。適應(yīng)時(shí)代變化和工作需求，從海量的數(shù)據(jù)流動(dòng)中把握知識(shí)信息共享、機(jī)構(gòu)在線協(xié)同和業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律和方法，努力構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、智能集約的平臺(tái)支撐體系，適度超前布局相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，全面夯實(shí)數(shù)字組工建設(shè)根基。搭建以公務(wù)員信息庫(kù)、人才信息庫(kù)、黨員信息庫(kù)和互聯(lián)外網(wǎng)、組工內(nèi)網(wǎng)為主干的信息系統(tǒng)，高標(biāo)準(zhǔn)高效率完成干部檔案庫(kù)房新址提質(zhì)升級(jí)改造，建成全省一流的干部管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)，為選人用人提供輔助性決策支撐。開發(fā)協(xié)同辦公平臺(tái)，將文件收發(fā)傳遞、材料批閱等日常工作全部遷移到線上，科學(xué)設(shè)計(jì)工作流程，推動(dòng)內(nèi)部運(yùn)行更加規(guī)范有序、高質(zhì)高效。