今年以來，衡陽市石鼓區(qū)委組織部機關(guān)黨支部推行“一定一評一用”黨員積分管理制度，深入探索新形勢下加強組工干部教育管理和考核的新方法、新途徑，在組工干部自身建設(shè)特別是規(guī)章制度建設(shè)、信息宣傳，以及助力疫情防控、鄉(xiāng)村振興聯(lián)系幫扶等方面取得了較好的效果。
“定實規(guī)則”，制定積分管理制度。支部制定《積分管理實施細則》，征求每名黨員意見，前后修改近10稿，經(jīng)支委反復修改討論后，提請支部黨員大會研究討論，既突出支部工作的鮮明性，又反映出支部工作與業(yè)務工作、中心工作的融合，通過抓實支部工作，帶動組織部其他工作的開展。積分管理實行基礎(chǔ)分100分扣分制+10分附加分雙向賦分制度?；A(chǔ)分包括支部日常工作、業(yè)務工作、志愿服務工作、民主評議工作4項賦分內(nèi)容，每項分值不等，最高50分。附加分包括重點工作及宣傳工作2項賦分內(nèi)容。6項賦分內(nèi)容細化成19個小項，明確小項內(nèi)容的詳細扣分和加分標準。每月由支部紀律委員向支委匯報評分情況，每季度由支委向支部黨員大會匯報黨員得分情況，半年公示一次。
“評出優(yōu)劣”，嚴格評比各項內(nèi)容。每次活動如實登記。支部紀律委員每次活動結(jié)束時，做好考勤工作，并核實缺勤缺崗情況，及時向支委匯報，如實登記造冊。對于組工干部牽頭石鼓高速路口疫情防控執(zhí)勤以及鄉(xiāng)村振興結(jié)對聯(lián)系情況，支部聯(lián)合辦公室實施考勤打分，并不定期抽查執(zhí)勤及結(jié)對聯(lián)系戶等情況，據(jù)實賦分；對于舉辦“組工講壇”情況，支部聯(lián)合干部組實施打分；對于組織生活會相互提批評意見時，征求組織組意見建議據(jù)實賦分；對于業(yè)務工作內(nèi)容，支部向分管部領(lǐng)導及常務副部長征求賦分情況。對于黨員個人加分扣分情況第一時間通報給黨員個人，并在每季度的黨員大會上通報所有黨員的扣分、加分及最后得分情況，既做到了事事留痕，嚴格賦分各個環(huán)節(jié)，避免評分工作流于形式，又能讓黨員個人信服，不斷提升黨員參加支部活動的積極性。
“用好結(jié)果”，強化考核結(jié)果運用。年底召開黨員大會時，根據(jù)黨員年度賦分情況，評選出支部優(yōu)秀黨員，優(yōu)秀黨員數(shù)量比例不超過黨員總數(shù)的1/3，黨員得分低于90分的不能評為優(yōu)秀黨員。分數(shù)最低的最后三位黨員或者得分低于60分的黨員，由支部書記約談黨員個人，并發(fā)放《黨員告知書》，由聯(lián)系各組室的支部委員監(jiān)督限時整改到位，整改情況在下季度黨員大會上通報。對于連續(xù)兩年得分排在后三位的黨員，第三年直接取消當年度任何評優(yōu)評先的資格。對于支部評選出來的優(yōu)秀黨員，支部擇優(yōu)推薦到上級黨組織各類表彰活動和區(qū)政府績效考核先進個人行列，對于連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀黨員的個人，支部向組織部部務會推薦，在個人職級晉升和干部提拔中優(yōu)先考慮使用。
