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今年來(lái)，新田縣堅(jiān)決貫徹中央、省、市關(guān)于公務(wù)員平時(shí)考核工作的新要求，厘清工作思路，強(qiáng)化工作措施，全力推進(jìn)公務(wù)員平時(shí)考核，進(jìn)一步激發(fā)了廣大公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

堅(jiān)持精準(zhǔn)精細(xì)，增強(qiáng)考核執(zhí)行力。一是優(yōu)化考核方式。按照新田縣“十項(xiàng)重點(diǎn)改革”任務(wù)要求，對(duì)考核方式進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)行“考核上云 服務(wù)在線(xiàn)”的模式，全面推行公務(wù)員平時(shí)考核信息化操作，使用統(tǒng)一的線(xiàn)上操作系統(tǒng)，通過(guò)現(xiàn)代化手段，依托信息化考核平臺(tái)，實(shí)行線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)操作，不斷探索推進(jìn)平時(shí)考核信息化。二是精細(xì)設(shè)置指標(biāo)。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，注重“共性”和“個(gè)性”，圍繞“德、能、勤、績(jī)、廉”等考核內(nèi)容，聚焦中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、工作職責(zé)，樹(shù)立“鼓勵(lì)苦干實(shí)干，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的鮮明導(dǎo)向，設(shè)置“共性+個(gè)性+加減分”的考核指標(biāo)。針對(duì)不同層次、不同類(lèi)別、不同崗位公務(wù)員實(shí)際，科學(xué)設(shè)置“個(gè)性”考核內(nèi)容和考核指標(biāo)，實(shí)行分級(jí)分類(lèi)考核。三是嚴(yán)格考核程序。通過(guò)科學(xué)合理的考核程序，讓平時(shí)考核真正發(fā)揮看得見(jiàn)、摸得著的效果，有力促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)實(shí)干、聚力攻堅(jiān)。強(qiáng)化考核程序的規(guī)范性和可操作性，線(xiàn)上采取“月紀(jì)實(shí)、季考評(píng)、年匯總，上級(jí)考下級(jí)、一級(jí)考一級(jí)”的方式，按照“個(gè)人小結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒、結(jié)果反饋”的步驟，確保考核程序不走樣。

堅(jiān)持考用結(jié)合，彰顯考核影響力。一是與年度考核掛鉤。結(jié)合年度考核，對(duì)執(zhí)行“考核上云 服務(wù)在線(xiàn)”平時(shí)考核工作成效明顯的單位，增加5%的評(píng)優(yōu)比例；對(duì)平時(shí)考核走過(guò)場(chǎng)、落實(shí)不力的單位，降低5%的評(píng)優(yōu)比例。對(duì)平時(shí)考核每季度都為“好”等次的，個(gè)人年度考核優(yōu)先評(píng)定為優(yōu)秀；有2次以上“一般”或“較差”等次的，個(gè)人年度考核一般確定為基本稱(chēng)職或不稱(chēng)職等次；平時(shí)考核均為“較差”等次的，個(gè)人年度考核直接確定為不稱(chēng)職等次。二是與干部使用掛鉤。對(duì)平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員，在選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升等方面優(yōu)先考慮；對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為一般、較差等次的，及時(shí)提醒談話(huà)，必要時(shí)調(diào)整崗位。2022年提拔重用的干部中，平時(shí)考核等次均為“好”等次。注重優(yōu)先安排平時(shí)考核實(shí)績(jī)突出的同志參加培訓(xùn)與輪崗交流，2022年掛職鍛煉的的11名年輕干部，平時(shí)考核均為“好”等次。三是與日常管理掛鉤。在系統(tǒng)使用中，設(shè)置工作計(jì)劃、工作紀(jì)實(shí)、工作小結(jié)、等次評(píng)鑒等模塊，日常工作“過(guò)程管理”，工作業(yè)績(jī)“實(shí)時(shí)晾曬”，樹(shù)立起干在平時(shí)、比在平時(shí)的比學(xué)趕超鮮明導(dǎo)向。對(duì)在季度考核中評(píng)為“一般”、“較差”等次的，督促各單位認(rèn)真分析識(shí)別傾向性問(wèn)題，由單位有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行提醒談話(huà)，幫助整改提高。

堅(jiān)持常態(tài)長(zhǎng)效，凝聚考核向心力。一是高位推動(dòng)?？h委常委會(huì)專(zhuān)題聽(tīng)取平時(shí)考核工作情況匯報(bào)，成立了由縣委常委、組織部長(zhǎng)牽頭，縣委組織部分管副部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，縣委組織部公務(wù)員室專(zhuān)抓的工作專(zhuān)班，統(tǒng)籌推進(jìn)平時(shí)考核工作。先后召開(kāi)6次動(dòng)員會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、調(diào)度會(huì)，確保平時(shí)考核工作有序開(kāi)展。二是示范帶動(dòng)。根據(jù)工作性質(zhì)、崗位設(shè)置等選擇有代表性的2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個(gè)縣直單位作為全縣平時(shí)考核改革工作示范點(diǎn)。對(duì)被確定為示范點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位，在年度考核優(yōu)秀等次比例上給予傾斜。加強(qiáng)對(duì)平時(shí)考核聯(lián)點(diǎn)指導(dǎo)，對(duì)示范點(diǎn)平時(shí)考核信息化工作進(jìn)行經(jīng)常性調(diào)度、全程化跟蹤、不定時(shí)督查。三是督導(dǎo)促動(dòng)?？h委組織部每季度重點(diǎn)對(duì)2-3個(gè)單位進(jìn)行全程指導(dǎo)，選2-3個(gè)單位進(jìn)行重點(diǎn)督查；每季度考核結(jié)束，抽取10%的單位進(jìn)行深度研判，分析總結(jié)平時(shí)考核改革工作開(kāi)展過(guò)程中各單位存在的共性問(wèn)題與個(gè)性問(wèn)題，指導(dǎo)各單位糾偏糾錯(cuò)。2022年對(duì)平時(shí)考核改革工作中不按時(shí)、不重視、走過(guò)場(chǎng)的單位提醒談話(huà)10余次，通過(guò)運(yùn)用提醒函詢(xún)、通報(bào)批評(píng)等措施倒逼各單位將責(zé)任落實(shí)到位。（中共新田縣委組織部）