另类性姿势bbwbbw,吸高潮小说,写青春的小说,民国电影全部电影,古代床戏小说带肉,妈妈的爱电影下载,他是谁电视剧全集24集免费播放,日本毛片av免费视频观看,成人片毛片a片免费免播放器

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，干部考核要把功夫下在平時(shí)。靖州縣認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于干部考核的重要指示精神和《湖南省公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法(試行)》文件、省委組織部平時(shí)考核工作調(diào)研座談會(huì)精神，圍繞“考什么、怎么考、如何用”等問(wèn)題，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)，積極探索推進(jìn)干部平時(shí)考核工作，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，搭建簡(jiǎn)便易行、高效實(shí)用的“數(shù)字化”平時(shí)考核系統(tǒng)，以精準(zhǔn)精細(xì)的平時(shí)考核激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)。

用好“互聯(lián)網(wǎng)”，搭建平臺(tái)系統(tǒng)。采用“互聯(lián)網(wǎng)+考核”模式，依托“靖州數(shù)字鄉(xiāng)村”平臺(tái)，解決用什么考的問(wèn)題。一是搭建“指揮臺(tái)”。考核系統(tǒng)分單位組織架構(gòu)、參評(píng)干部信息、個(gè)人總結(jié)、部門(mén)測(cè)評(píng)、村測(cè)評(píng)等版塊，人事主管部門(mén)可通過(guò)一個(gè)大屏，實(shí)時(shí)掌握各單位平時(shí)考核情況，一鍵查詢各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，線上部署和監(jiān)督平時(shí)考核工作。二是架起“照相機(jī)”?？己讼到y(tǒng)自動(dòng)關(guān)聯(lián)“靖州數(shù)字鄉(xiāng)村”平臺(tái)上的考勤、入戶走訪、人居環(huán)境、疫情防控等工作數(shù)據(jù)，結(jié)合干部個(gè)人小結(jié)和各級(jí)測(cè)評(píng)結(jié)果，完整展現(xiàn)每名干部在各考核周期內(nèi)的工作開(kāi)展情況，為每名干部精準(zhǔn)“畫(huà)像”。三是建立“數(shù)據(jù)庫(kù)”。每季度動(dòng)態(tài)更新領(lǐng)導(dǎo)分管工作、干部負(fù)責(zé)的具體工作、臨時(shí)安排任務(wù)、聯(lián)村工作及縣級(jí)以上檢查、督導(dǎo)工作情況，及時(shí)上傳更新，確保所有干部考核數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)、精準(zhǔn)全面。運(yùn)用大數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總分析，統(tǒng)計(jì)各單位的“兩頭干部”，各個(gè)領(lǐng)域的“排頭兵”，為組織部門(mén)在干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔任用、職級(jí)晉升、函詢提醒、崗位調(diào)整等提供真實(shí)、客觀的參考依據(jù)。嚴(yán)格保密管理，根據(jù)崗位層級(jí)，設(shè)置相關(guān)權(quán)限，規(guī)范操作流程，防止信息泄露。

記好“平時(shí)賬”，立體精準(zhǔn)考核。一是分層分類全覆蓋考核。成立由單位一把手任組長(zhǎng)，分管人事工作領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核工作。擴(kuò)大考核范圍，在對(duì)公務(wù)員考核的基礎(chǔ)上，將考核范圍擴(kuò)大到單位全體干部、職工和駐村工作隊(duì)，按職務(wù)層次分層考核，按編制類型分類考核，各層次各類別優(yōu)秀指標(biāo)互不占用，激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。二是數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)精準(zhǔn)考核。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各村的工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查、檢查后，可及時(shí)將相關(guān)情況上傳系統(tǒng)，干部每季度認(rèn)真總結(jié)負(fù)責(zé)工作、聯(lián)村工作，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后上傳系統(tǒng)，系統(tǒng)自動(dòng)匹配本季度的考勤、走訪記錄和其他工作圖片，與干部個(gè)人小結(jié)聯(lián)動(dòng)展示，實(shí)現(xiàn)圖文并茂，精準(zhǔn)客觀的效果，真正實(shí)現(xiàn)把考核工作抓在經(jīng)常、做在平時(shí)。三是延伸測(cè)評(píng)多維度考核。首先是分管領(lǐng)導(dǎo)全面評(píng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各班子成員負(fù)責(zé)對(duì)分管站所干部“8小時(shí)內(nèi)”和“8小時(shí)外”的“德能勤績(jī)廉”等五個(gè)方面的全方位評(píng)價(jià)，評(píng)分占比60%，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組同意后上傳系統(tǒng)。分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)分管領(lǐng)域工作，就轄區(qū)內(nèi)各村工作落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)定，按照ABCD四個(gè)等次排名，實(shí)現(xiàn)差異化考核，該結(jié)果關(guān)聯(lián)到對(duì)應(yīng)聯(lián)村干部的評(píng)分，占比20%。其次是上下兩級(jí)延伸客觀評(píng)。村支兩委每季度定期碰頭，就聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)干部在本村指導(dǎo)、參與本村各項(xiàng)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)定結(jié)果上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，作為領(lǐng)導(dǎo)干部本季度考核的重要依據(jù)。針對(duì)縣直部門(mén)及縣級(jí)以上督查檢查的通報(bào)情況，工作獲得嘉獎(jiǎng)或在縣里排名靠前的，與之相關(guān)的干部進(jìn)行額外加分，工作獲得批評(píng)或者在縣里排名靠后的，與之相關(guān)的干部進(jìn)行額外的減分，打破平均主義，實(shí)現(xiàn)考核客觀、公正。最后是黨政“一把手”權(quán)威評(píng)。黨政“一把手”結(jié)合重點(diǎn)工作安排、日常工作落實(shí)、分管及聯(lián)村工作、上級(jí)督查檢查的整體情況，對(duì)班子成員進(jìn)行公平客觀評(píng)價(jià)，分?jǐn)?shù)占比60%。負(fù)責(zé)對(duì)本季度考核排名靠前及靠后干部的審批，確?？己斯焦?。每季度平時(shí)考核完成后，系統(tǒng)自動(dòng)生成圖表，供領(lǐng)導(dǎo)查看及決策。四是重點(diǎn)工作側(cè)重考核。為考核干部關(guān)鍵時(shí)候的表現(xiàn)，靖州縣在每個(gè)考核周期確定一到兩個(gè)重點(diǎn)工作，要求平時(shí)考核好等次向重點(diǎn)工作傾斜，干部在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的，直接確定為好等次。

把好“價(jià)值觀”，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。一是用差異化績(jī)效激勵(lì)。將每季度考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)，年終績(jī)效考核嚴(yán)格執(zhí)行單位內(nèi)部差異化考核辦法，年度績(jī)效獎(jiǎng)金原則上拉開(kāi)20%左右的差距，打破干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的平均主義，激勵(lì)干部在崗位上擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。二是憑實(shí)干實(shí)績(jī)用人。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為好等次的干部，以適當(dāng)方式及時(shí)予以表?yè)P(yáng)或按照有關(guān)規(guī)定給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員，納入后備干部培養(yǎng)范疇在選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮。今年來(lái)，對(duì)平時(shí)考核一貫優(yōu)秀的68人給予提拔重用、職級(jí)晉升。三是督促后進(jìn)爭(zhēng)先。加大反向倒逼力度，對(duì)平時(shí)考核中表現(xiàn)一般和較差的干部及時(shí)談話提醒促整改，同時(shí)幫助引導(dǎo)干部查找分析原因，制定整改措施，激發(fā)自我完善的內(nèi)生動(dòng)力，為其改進(jìn)提高創(chuàng)造條件。對(duì)平時(shí)表現(xiàn)一貫較差、貫徹落實(shí)重大決策部署和重點(diǎn)工程項(xiàng)目成效不明顯的干部及時(shí)調(diào)整或問(wèn)責(zé)。發(fā)現(xiàn)存在違紀(jì)違法問(wèn)題的，按照有關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī)處理。