勇于自我革命是我們黨歷經(jīng)百年仍始終如一、充滿活力的成功秘訣。巡視巡察作為黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排，既是監(jiān)督體系的重要組成部分，也是從嚴治黨、自我革命的創(chuàng)新舉措。資陽區(qū)委組織部認真履行管黨治黨重要職責(zé)，促進組織工作和巡察工作有機融合，推動雙向提升。
把握政治方向“生命線”，提升巡察質(zhì)效。深刻領(lǐng)悟巡視巡察“政治體檢”的本質(zhì)特征，將其作為落實管黨治黨的重要抓手，真正做到巡察工作推進到哪里，組織部門就配合到哪里。一是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。落實《關(guān)于建立健全市委巡察機構(gòu)與市委組織部工作協(xié)調(diào)協(xié)作機制的實施意見》的要求，細化與巡察部門協(xié)調(diào)協(xié)作工作流程，建立各環(huán)節(jié)任務(wù)清單和工作流程，推動信息、資源、力量和成果共享共用。組織部長擔(dān)任區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，部務(wù)會成員擔(dān)任小組成員，要求每名部務(wù)會成員每年至少擔(dān)任一次巡察小組組長。二是抓實專項檢查。建立區(qū)委選人用人巡察人才庫，選派各部門組織人事工作的中堅力量參與區(qū)委巡察工作；借鑒省市經(jīng)驗，建立整改“雙銷號”臺賬，每輪巡察整改期滿，干部監(jiān)督組室將被巡察黨組織整改數(shù)據(jù)通報巡察辦，同時，根據(jù)組織部門結(jié)合日常檢查反饋的問題線索處置情況，巡察辦適時開展整改“回頭看”，真正形成監(jiān)督閉環(huán)。三是建立長效機制。充分發(fā)揮巡察整改標本兼治作用，深化巡察成果運用，將巡察整改情況與年度考核、績效考核、政治建設(shè)考核貫通融合、互促整改。及時做好歸納總結(jié)，形成制度規(guī)范，推動以巡促改、以巡促建、以巡促治。截至目前，資陽區(qū)委組織部共對38個單位進行了選人用人專項巡察，對巡察到的涉及選人用人、黨建等方面的308個問題整改完成情況進行了跟蹤問效，已整改到位問題294個，整改率95％。
下好協(xié)同共進“一盤棋”，形成監(jiān)督合力。認真貫徹落實《中央關(guān)于加強巡視巡察上下聯(lián)動的意見》，不斷完善貫通融合工作機制，充分發(fā)揮巡察工作監(jiān)督作用。一是部門聯(lián)動。區(qū)紀委監(jiān)委、區(qū)委組織部、區(qū)委巡察辦組成聯(lián)合督查組，對被巡察單位問題整改情況進行集中督查，并及時向區(qū)委、區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況，對整改落實不力的黨委（組）嚴肅追責(zé)問責(zé)。二是信息共享。定期召開與巡察部門的聯(lián)席工作會議，通報組織部門日常干部監(jiān)督過程中掌握的被巡察單位或個人的重要信息線索，向巡察組提供有關(guān)單位的年度考核、收到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的相關(guān)反映等情況。將巡察組了解到的班子運行情況作為研判被巡察單位黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部知事識人體系的重要依據(jù)，推動巡察和干部監(jiān)督信息共享、互通有無。三是工作互補。及時跟進巡察進度，緊盯領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、選人用人、基層黨建、干部擔(dān)當(dāng)作為等關(guān)鍵領(lǐng)域、重點工作中存在的問題，狠抓整改。綜合巡察反饋意見，先后制定《資陽區(qū)基層黨建工作責(zé)任清單》、《中層干部選拔任用工作暫行辦法》、《中層干部交流實施辦法》、《關(guān)于建立基層黨建工作約談機制的通知》等7個文件，發(fā)出因私出國（境）管理、中層干部選拔任用工作提醒函10份。
打造一線實戰(zhàn)“練兵場”，錘煉過硬隊伍。堅持把巡察辦作為黨委工作部門來建設(shè)，緊緊圍繞“把隊伍建強、讓干部過硬”的目標，努力打造政治素質(zhì)高、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、專業(yè)化能力強、善于斗爭的巡察鐵軍，促進巡察工作高質(zhì)量發(fā)展。一是抓班子配備。選配表現(xiàn)突出、基層經(jīng)驗豐富的人擔(dān)任巡察辦（組）負責(zé)人。巡察辦主任、巡察組組長享受科局級單位黨政正職同等政治待遇，同等條件下優(yōu)先晉升職級。二是抓干部歷練。把巡察崗位作為發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉干部的重要平臺，統(tǒng)籌全區(qū)部門單位，把新提拔干部、優(yōu)秀年輕干部放到巡察一線“練兵”，并加強對巡察干部的培訓(xùn)，不斷提升巡察能力，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，形成推進工作的合力。三是抓考核激勵。將巡察納入全區(qū)重點工作認領(lǐng)范疇，加大巡察干部的使用力度，激發(fā)廣大黨員干部投身巡察工作的熱情。在“三牛型”干部評選與黨政干部人才庫的建立過程當(dāng)中注重結(jié)合巡察過程中聽取到的相關(guān)意見，同時又把巡察干部納入“三牛型”干部評選視野。今年共提拔3名巡察工作當(dāng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部到副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，對13名巡察干部進行職級晉升。
（益陽市資陽區(qū)委常委、組織部部長 賀江華）
