為解決人才哪里來、如何引、怎么留的難題，漢壽縣創(chuàng)新人才機(jī)制體制，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展“匯智”。
深挖人文資源--解決人才“從哪里來”難題
漢壽縣百祿橋鎮(zhèn)是一個(gè)邊界鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)均比較薄弱。為全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，漢壽縣深挖小鎮(zhèn)人文資源，主動對接漢壽籍中國工程院院士劉良，邀請?jiān)菏恐С职l(fā)展家鄉(xiāng)“中藥材”。對全鎮(zhèn)現(xiàn)有“中藥材”進(jìn)行比對篩選，結(jié)合實(shí)際明確了發(fā)展枳殼的產(chǎn)業(yè)定位。開展枳殼產(chǎn)業(yè)摸底，建立種植大戶資源庫和人才庫。
2021年10月，成立劉良院士專家工作站百祿橋枳殼、陳皮產(chǎn)學(xué)研基地，以“假日型”“契約型”等形式，聘請5名中醫(yī)藥專家擔(dān)任基地顧問，與4所高校、5家藥企、1家省級協(xié)會簽訂了枳殼產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)合體的框架協(xié)議。先后與廣州至信藥業(yè)、湖南正清制藥等企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，解決了市場銷路問題。注冊了“漢百祿”商標(biāo)，為今后枳殼、陳皮的深度加工、產(chǎn)業(yè)拓展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
實(shí)行“專事專辦”--解決人才“如何引進(jìn)”難題
由于沒有空余編制，漢壽縣特科所面臨著引才難的困境。為破解這一難題，漢壽縣開始探索人才工作“專事專辦”，在全縣事業(yè)單位編制總量內(nèi)科學(xué)統(tǒng)籌100個(gè)編制建立“人才編制池”，實(shí)行人才專項(xiàng)編制周轉(zhuǎn)制度，為個(gè)別急需引進(jìn)各類緊缺專業(yè)技術(shù)人才，但又無法空出編制的單位提供人才編制保障。同時(shí)建立人才專項(xiàng)編制管理辦法，明確人才專項(xiàng)編制保障范圍和準(zhǔn)入條件，著力解決緊缺人才在錄用、流動中遇到的編制使用難題。2020年來，特科所通過“人才編制池”調(diào)劑的編制引進(jìn)了3名水產(chǎn)專業(yè)研究生和1名品牌策劃本科生。此外，縣土地開發(fā)整理中心、縣財(cái)政投資評審中心、縣蔣家嘴水閘管理所等單位通過“人才編制池”引進(jìn)地勘、審計(jì)、水利工程等專業(yè)的急需緊缺人才16名，切實(shí)解決基層一線部門專業(yè)技術(shù)人才短缺問題。
落實(shí)“主體責(zé)任”--解決人才“怎么留用”難題
為破解企業(yè)留才難問題，漢壽縣將重點(diǎn)企業(yè)納入人才工作規(guī)劃，并以康普藥業(yè)股份有限公司為標(biāo)桿，協(xié)助量身定制人才制度，逐步引導(dǎo)其他企業(yè)落實(shí)用人單位主體責(zé)任。
建立人才激勵(lì)機(jī)制。實(shí)施“活水計(jì)劃”，支持員工在各崗位間有序流動；支持員工提升學(xué)歷，自主培養(yǎng)了1名全日制博士研究生，并依靠自主培養(yǎng)的人才建立了省級企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研流動站協(xié)作研發(fā)中心。健全人才培育機(jī)制?！白叱鋈ァ迸c“請進(jìn)來”結(jié)合，組織管理人員“走出去”開展游學(xué)等活動，增強(qiáng)凝聚力和執(zhí)行力；邀請行業(yè)專家圍繞操作技能等內(nèi)容開展線上線下教學(xué)，共培養(yǎng)293名技術(shù)人員?！皫煄健迸c“重點(diǎn)培養(yǎng)”相合，在企業(yè)內(nèi)擇優(yōu)組建導(dǎo)師團(tuán)，實(shí)行一對一傳幫帶；實(shí)施“百人計(jì)劃”人才項(xiàng)目，對入選人員實(shí)行重點(diǎn)培養(yǎng)。目前，共40人入選“百人計(jì)劃”項(xiàng)目，其中有10人得到提拔重用。完善福利保障措施。制訂員工21條福利制度，建立“康孝”基金，打造“五星級”員工公寓樓，完善健身房、籃球場等生活配套設(shè)施，讓人才工作安心、生活舒心。
