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自公務(wù)員職能轉(zhuǎn)隸組織管理以來，臨湘市從抓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、規(guī)范日常管理、健全考評(píng)機(jī)制三個(gè)方面入手，全力抓好和改進(jìn)公務(wù)員管理工作，不斷提高公務(wù)員管理的科學(xué)化、信息化和規(guī)范化水平。

抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升組工干部業(yè)務(wù)能力。將新修訂的《公務(wù)員法》《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和相關(guān)配套法規(guī)政策作為全市組工干部當(dāng)前重點(diǎn)學(xué)習(xí)任務(wù)，通過發(fā)放《公務(wù)員管理政策匯編》，開辦公務(wù)員管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，職級(jí)晉升培訓(xùn)班，組工課堂等形式，深刻領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，不斷提高自身分析和解決實(shí)際問題的能力，使組工干部真正成為貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》的“活字典”和“政策通”。目前向全市100多家單位免費(fèi)發(fā)放政策匯編200余本，平時(shí)考核學(xué)習(xí)手冊(cè)2000多冊(cè)，開辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)2期，組織課堂講授公務(wù)員業(yè)務(wù)知識(shí)2次。

抓日常管理，提升公務(wù)員管理信息化水平。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員考錄、登記、調(diào)任、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、退出備案、工資福利、工資結(jié)轉(zhuǎn)等各環(huán)節(jié)工作，及時(shí)將有關(guān)材料裝訂成冊(cè)。及時(shí)更新維護(hù)公務(wù)員管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公務(wù)員“進(jìn)、管、出”各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理。積極主動(dòng)向上級(jí)組織部門工作對(duì)接，嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)員調(diào)任程序，杜絕“先任后調(diào)”。進(jìn)行公務(wù)員平時(shí)考核信息化試點(diǎn)，目前已選取一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個(gè)街道，三家公務(wù)員數(shù)量較多的市直單位先行先試。公務(wù)員工資信息系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，工資業(yè)務(wù)辦理由各單位通過工資系統(tǒng)申報(bào)審批，已建立全市公務(wù)員工作微信群和QQ群，有效提升日常工作的信息化、便捷化程度。

抓平時(shí)考核，提升考核指揮棒獎(jiǎng)懲作用。認(rèn)真落實(shí)《湖南省公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法》，建立平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績相掛鉤的平時(shí)考核制度，及時(shí)掌握公務(wù)員個(gè)人工作情況，確保平時(shí)考核工作扎實(shí)推進(jìn)、不走過場(chǎng)。把平時(shí)考核結(jié)果作為公務(wù)員成長進(jìn)步、后備干部推薦、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等有關(guān)方面的重要參考依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀的公務(wù)員采取優(yōu)先晉升職級(jí)，獎(jiǎng)勵(lì)表彰等方式正向激勵(lì)，對(duì)考核結(jié)果較差的干部，進(jìn)行提醒談心談話，及時(shí)了解思想狀況，對(duì)考核差的干部，分析研判，確有問題的依法依規(guī)處理，目前，兩名年輕公務(wù)員因平時(shí)考核暴露出的問題受到處理。其中一名公安民警拒不服從防疫值守命令，給予記過處分。一名年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員長期缺崗，單位責(zé)令限期返崗未歸，目前已啟動(dòng)辭退程序。