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今年以來(lái)，婁底市婁星區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以服務(wù)群眾為導(dǎo)向，積極探索“三無(wú)小區(qū)”長(zhǎng)效治理機(jī)制，把“繡花功夫”落實(shí)到“三無(wú)小區(qū)”治理的全過(guò)程各方面，努力打造干凈整潔、文明有序、和睦友善的小區(qū)新形象，切實(shí)提升群眾的幸福指數(shù)。

建好“組織線(xiàn)”，筑牢“紅色堡壘”。婁星區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、社區(qū)牽頭、居民自治的多元工作思路，以“雙百行動(dòng)”為抓手，挖掘小區(qū)“能人黨員”并支持他們?cè)跇I(yè)委會(huì)競(jìng)選任職，通過(guò)業(yè)委會(huì)成員與小區(qū)黨支部黨員雙向進(jìn)入、交叉任職機(jī)制，選舉出“紅色業(yè)委會(huì)”，讓黨組織成為小區(qū)治理的“主心骨”。以老舊小區(qū)改造為契機(jī)，對(duì)小區(qū)內(nèi)原有閑置房屋進(jìn)行改造裝修，打造功能完善齊全、服務(wù)設(shè)施完備、黨建特點(diǎn)鮮明的小區(qū)黨群服務(wù)站。

建好“自治線(xiàn)”，奏出“和諧樂(lè)章”。為進(jìn)一步健全小區(qū)自我管理制度、業(yè)委會(huì)常態(tài)監(jiān)督機(jī)制，婁星區(qū)在供銷(xiāo)社小區(qū)試點(diǎn)引入具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的物業(yè)公司，實(shí)施商業(yè)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人財(cái)物更集約、更高效的管理。完善共商共議、共監(jiān)共管機(jī)制，以社區(qū)黨總支牽頭組織樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、居民代表、業(yè)委會(huì)和物業(yè)等組成“樓宇會(huì)”形式的議事機(jī)制，共同商議決策小區(qū)衛(wèi)生、綠化、秩序維護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公共事務(wù)。為建立起小區(qū)居民對(duì)業(yè)委會(huì)的信任，婁星區(qū)建立了黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制和業(yè)委會(huì)糾錯(cuò)機(jī)制，將小區(qū)業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司納入黨支部監(jiān)管范圍，發(fā)揮黨支部在調(diào)解矛盾糾紛中的作用，做到小事不出小區(qū)，大事不出社區(qū)，矛盾化解在小區(qū)。

建好“先鋒線(xiàn)”，注入“紅色動(dòng)能”。全面摸排小區(qū)黨員信息，將群眾威望高、辦事公道的老黨員、退休干部以及樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀青年黨員推選出來(lái)?yè)?dān)任樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)，參與小區(qū)環(huán)境清理、糾紛調(diào)解、設(shè)備維修等各項(xiàng)工作，以點(diǎn)促面，帶動(dòng)引導(dǎo)居民群眾自主參與小區(qū)治理，形成黨支部“搭臺(tái)”、黨員“唱戲”、群眾“參與”新格局。黨員帶頭成立志愿者協(xié)會(huì)，建立黨員志愿服務(wù)隊(duì)，將在職黨員、畢業(yè)未就業(yè)學(xué)生、離退休人員、退役軍人、工商界人士等各類(lèi)黨員吸收進(jìn)來(lái)發(fā)揮各自才能作用，協(xié)助小區(qū)居民開(kāi)展小區(qū)自治工作。

建好“服務(wù)線(xiàn)”，打造“幸福港灣”。開(kāi)辟“黨建文化宣傳新陣地”。利用小區(qū)公共空間，通過(guò)畫(huà)、貼、釘?shù)确绞剑谛^(qū)樓宇外墻面、樓道口等區(qū)域?qū)搿凹t色元素”，打造黨建文化長(zhǎng)廊將黨建文化融入小區(qū)居民日常生活中。充分挖掘小區(qū)內(nèi)的熱心居民、能人志士，組建紅歌隊(duì)、健身隊(duì)、書(shū)畫(huà)班等隊(duì)伍，為小區(qū)開(kāi)展志愿服務(wù)、延伸服務(wù)提供有力的人才支撐。在傳統(tǒng)節(jié)日期間組織群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體聯(lián)誼活動(dòng)，豐富小區(qū)居民群眾文化生活，提升黨群凝聚力。