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近年來(lái)，瀘溪縣把強(qiáng)化干部監(jiān)督管理作為全面從嚴(yán)治黨的有力抓手，不斷探索方法、創(chuàng)新舉措，從政治監(jiān)督，教育引導(dǎo)、從嚴(yán)管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、履職盡責(zé)等方面齊抓共管，多措并舉推動(dòng)干部監(jiān)督管理科學(xué)化、常態(tài)化和規(guī)范化。

一、注重政治監(jiān)督，筑牢干部監(jiān)督“壓艙石”。堅(jiān)持把政治監(jiān)督作為干部監(jiān)督工作的首要職責(zé)，深度融入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判、專(zhuān)項(xiàng)考察、談心談話(huà)等各方面，考準(zhǔn)考實(shí)干部一貫政治素質(zhì)表現(xiàn)，把考核結(jié)果作為干部選拔的重要依據(jù)，重點(diǎn)監(jiān)督干部的政治擔(dān)當(dāng)，看干部在重大考驗(yàn)、急難險(xiǎn)重任務(wù)面前的政治品質(zhì)。持續(xù)強(qiáng)化政治理論武裝，舉辦黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神輪訓(xùn)班，進(jìn)一步引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)政治定力。加強(qiáng)對(duì)黨中央重大決策部署和習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，督促各基層黨組織和黨員干部講政治、顧大局、抓落實(shí)。突出政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的監(jiān)督，不斷強(qiáng)化黨內(nèi)政治生活監(jiān)督，有力推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部時(shí)刻嚴(yán)守“五個(gè)必須”，堅(jiān)決防止“七個(gè)有之”，切實(shí)筑牢理想信念“壓艙石”。

二、注重教育引導(dǎo)，打好干部監(jiān)督“預(yù)防針”。堅(jiān)持“教育為先、警示為先、預(yù)防為先”的原則，通過(guò)重要精神貫徹、黨章黨規(guī)學(xué)習(xí)、警示教育引導(dǎo)等方式，將黨性教育、廉政教育、價(jià)值觀教育納入縣委黨校干部教育培訓(xùn)主體班計(jì)劃，引導(dǎo)黨員干部落實(shí)談心談話(huà)、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)等組織生活制度，經(jīng)常性開(kāi)展政治體檢，撣去灰塵、純潔思想、端正行為。借助瀘溪紅星網(wǎng)、瀘溪黨建公眾號(hào)、智慧瀘溪、干部在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等新媒體平臺(tái)，定期推送廉政建設(shè)小故事、警示教育紀(jì)錄片，引導(dǎo)黨員干部常學(xué)常新，做到以例為警、以案為戒，依托廉政教育基地，分層分批組織黨員干部參觀學(xué)習(xí)，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)，督促遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、奉公盡職。

三、注重跟蹤管理，織密干部監(jiān)督“防火墻”。堅(jiān)持把“抓早抓小、防微杜漸”作為干部監(jiān)督管理的根本出發(fā)點(diǎn)，全方位加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理。用好提醒、函詢(xún)、誡勉、談心談話(huà)、考察考核等“監(jiān)督手段”，對(duì)干部苗頭性、傾向性問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，真正把經(jīng)常性監(jiān)督落到實(shí)處，把監(jiān)督觸角延伸到干部選用和管理全過(guò)程。突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人員，及時(shí)掌握班子運(yùn)行情況，干部思想動(dòng)態(tài)，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，堅(jiān)持凡離必審，加強(qiáng)任中審計(jì)，強(qiáng)化“一把手”履職盡責(zé)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和用權(quán)行為的監(jiān)督和約束，促進(jìn)“關(guān)鍵少數(shù)”依法行政、廉潔從政。持續(xù)延伸管理視線(xiàn)，推進(jìn)干部選任監(jiān)督的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與紀(jì)委監(jiān)委、政法、信訪(fǎng)、審計(jì)等職能部門(mén)的橫向聯(lián)系和信息共享，著力構(gòu)建資源聯(lián)享、信息聯(lián)查、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、結(jié)果聯(lián)用的立體化干部監(jiān)督把關(guān)體系。同時(shí)，把干部的工作圈、生活圈和社交圈有機(jī)銜接，把“八小時(shí)之內(nèi)”和“八小時(shí)之外”串聯(lián)貫通，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍做到全方位掌控、全方面了解。

四、注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增強(qiáng)干部監(jiān)督“免疫力”。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《關(guān)干防止干部“帶病提拔”的意見(jiàn)》等各項(xiàng)制度，規(guī)范討論決定干部任免事項(xiàng)程序，堅(jiān)持先入庫(kù)培養(yǎng)，后擇優(yōu)提拔，嚴(yán)把民主推薦、醞釀溝通、組織考察，討論決定“四個(gè)關(guān)口”，按照“一人一檔、一人一冊(cè)”，對(duì)推薦、溝通、考察、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)逐項(xiàng)客觀全程紀(jì)實(shí)，逐人建立提拔檔案。健全完善干部任前審核制度，前移干部選任監(jiān)督關(guān)口，認(rèn)真執(zhí)行“凡提四必”要求，提前對(duì)擬提拔任職和進(jìn)一步使用人選進(jìn)行嚴(yán)格“體檢”，做到干部調(diào)整動(dòng)議前編制職數(shù)、人事檔案、人員身份、有關(guān)事項(xiàng)同步審核，切實(shí)發(fā)揮干部信息“過(guò)濾器”作用，堅(jiān)決防止“帶病提拔”，營(yíng)造良好政治生態(tài)。扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)（境）管理專(zhuān)項(xiàng)整治，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)備審批程序，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位干部進(jìn)行因私出國(guó)（境）核查備案，用好“12380”舉報(bào)平臺(tái)，作為聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的重要途徑，持續(xù)加大對(duì)舉報(bào)問(wèn)題的核查力度、對(duì)處理結(jié)果的公開(kāi)透明度，做到了事事有結(jié)果，件件有回音。

五、注重履職盡責(zé)，用好干部監(jiān)督“助推器”。堅(jiān)持把解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為推動(dòng)干部監(jiān)督管理的關(guān)鍵之舉，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興、巡視問(wèn)題整改、疫情防控等重點(diǎn)任務(wù)，綜合運(yùn)用調(diào)研督查、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、考核評(píng)價(jià)等辦法，對(duì)履職不到位、成效不明顯、不擔(dān)當(dāng)不作為的領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)決查處、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。出臺(tái)《關(guān)于在重點(diǎn)工作一線(xiàn)考察識(shí)別干部實(shí)施辦法》，每年分批選派100多名優(yōu)秀年輕干部到產(chǎn)業(yè)建設(shè)、招商引資、信訪(fǎng)維穩(wěn)等工作一線(xiàn)實(shí)踐鍛煉。堅(jiān)持優(yōu)先交流和提拔使用一線(xiàn)實(shí)績(jī)突出的干部，并按新提拔干部總數(shù)三分之一的比例配備優(yōu)秀年輕干部，真正讓干事的人能看到希望、得到褒獎(jiǎng)。嚴(yán)格落實(shí)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，出臺(tái)《關(guān)于調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》，對(duì)“下”的干部職務(wù)調(diào)整后，建立專(zhuān)門(mén)工作臺(tái)賬，對(duì)“下”的原因進(jìn)行細(xì)化，并明確幫帶措施，對(duì)影響期滿(mǎn)、德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出的干部，重新予以使用，推動(dòng)形成為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰的良好氛圍。