國企退休黨員社會化移交管理工作是持續(xù)深化改革提升社會治理能力的迫切需要。株洲市荷塘區(qū)以打造“基層治理先行區(qū)”為總抓手，克服“轉接難、管理難、融入難、服務難”四大難題，積極接管、妥善管理、引導融入、及時服務，逐步提升國企退休黨員社會化移交管理水平。
主動作為，理順接受機制解決轉接難題。國企退休人員社會化移交工作時間緊、任務重、政策性強，涉及到多個部門、多個方面。針對國企退休人員的黨組織關系轉接問題，荷塘區(qū)各街道黨工委與“三供一業(yè)”辦、移交辦實現(xiàn)高效聯(lián)動，通過移交國企退休黨支部書記、黨小組長座談，發(fā)放“致國企退休黨員的一封信”等方式，盡最大能力解決轉接過程中的困難，積極宣傳國企退休人員社會化移交的重大意義以及相關政策，讓退休黨員切實感受到地方政府的關心和溫暖，增進思想上的契合、情感上的貼合、情緒上的穩(wěn)定。同時，引導企業(yè)與街道黨工委簽訂協(xié)議，克服困難將國企退休黨員“接下來”。
穩(wěn)妥作為，推動陣地建設解決管理難題。推進小區(qū)黨支部、黨群服務站建設全覆蓋，實現(xiàn)移交黨員在“家門口”參加黨內(nèi)活動的愿景。部分小區(qū)以樓棟為單位，設立黨小組，推選出黨小組長和黨員樓棟長，構建“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”四級組織架構。妥善處理“不以陣地論英雄”與爭取陣地改造經(jīng)費的關系，聚焦共建共享，整合各類場地，針對國企退休黨員的心理健康和思想動態(tài)，滿足老黨員多方面、多層次的精神需求，不斷加強文化陣地建設，依托小區(qū)黨群服務站因地制宜打造書畫室、議事室、黨建長廊等多個活動場所，豐富老黨員的精神文化生活，確保國企退休黨員順利參加黨內(nèi)學習生活，解決黨組織的系列管理難題。
及時作為，溫暖黨員心靈解決服務難題。區(qū)、街道、社區(qū)三級安排專人負責國企退休黨員社會化移交管理工作，主動問需解難，對轉入的退休黨員及時建立臺賬、摸排情況，對存在實際困難的退休黨員結對幫扶，對符合標準的人員全部納入困難黨員庫并開展走訪慰問，聽取關于加強社會化管理服務方面的意見建議，積極落實管理服務退休黨員相關舉措，提升國企退休老黨員的歸屬感、認同感、獲得感和幸福感，助力幸福荷塘建設。
引導作為，發(fā)揮模范作用解決融入難題。充分發(fā)掘國企退休黨員的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和威望優(yōu)勢，抓好黨員教育管理全覆蓋，助力基層治理。在小區(qū)公示欄公開黨員身份、黨員之家，褒揚先進、鞭策后進，將主題黨日活動、宣傳教育與樓棟管理、小區(qū)治理、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、志愿服務等有機結合、深入融合，鼓勵支持廣大國企退休黨員積極參與，在打造共治共享小區(qū)方面有效發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢、影響力和旗幟作用，為破解長期困擾街道、社區(qū)的系列難題提供基礎性支撐。
