針對機關干部“短回路”歷練、“內循環(huán)”升遷的問題，衡陽市探索推行干部人才成長“長回路”機制，將萬名優(yōu)秀年輕干部人才分批導入鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場、干部成長強磁場，讓他們在“長回路”中經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。
堅持“沙場點將”，精挑細選入“回路”。突出政治標準選。所有進入“長回路”鍛煉的年輕干部人才，先過所在單位黨委（黨組）的政治體檢關，首關不過，余關莫論。放眼五湖四海挑。既從黨政機關選派年輕干部導入“長回路”，又有效暢通國有企業(yè)、科研機構、學校醫(yī)院優(yōu)秀人才進入“長回路”的渠道。首批近5000名進入“長回路”的干部人才中，有2054人來自黨政機關之外的企事業(yè)單位。著眼后繼有人派。明確將兩年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）工作經歷作為年輕干部人才提拔晉級的優(yōu)先條件或前提條件，以兩年為一個周期，分類選派、分批下沉，努力為整個干部隊伍源源不斷地注入優(yōu)秀的新鮮血液。
堅持“戰(zhàn)場練兵”，精耕細作在“回路”。在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場錘煉過硬本領。共選派135人掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、2775人擔任村（社區(qū)）黨組織第一書記、652名專業(yè)技術人才擔任鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展指導員，讓年輕干部人才在干中學、在學中干。在風險考驗最前沿砥礪斗爭經驗。選派476名年輕干部人才到社會治理、信訪維穩(wěn)、巡視巡察等矛盾集中、困難突出的崗位，挑重擔子，啃硬骨頭，淬煉堅不可摧的斗爭意志、能征善戰(zhàn)的斗爭本領。在服務群眾第一線涵養(yǎng)為民情懷。聚焦教育、醫(yī)療等基層群眾“急難愁盼”問題，選派807名年輕干部人才作為民生事業(yè)指導員，用心用情用力把實事辦好、把好事辦實。
堅持“賽場選馬”，精益求精出“回路”。一線發(fā)現大膽用。對經過鍛煉，各方面都比較成熟的優(yōu)秀年輕干部，大膽用到重要和關鍵崗位。去年以來，衡陽市從基層一線大膽選用了11名90后優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職崗位上。一池活水動態(tài)調。對思想政治表現較好，但確實不適應基層工作的，督促原單位及時進行召回。一視同仁嚴格管。堅持與本地干部同教育、同管理、同監(jiān)督，幫助年輕干部更好地成長為可堪大用、能擔重任的棟梁之才。
