津市市扎實貫徹落實習近平總書記系列講話精神，以《湖南省公務員平時考核實施辦法（試行）》為依據(jù)，在解決“考什么”、“怎樣考”、“如何用”、“怎么管”等問題上下功夫,通過嚴格落實“四評”，津市市59家單位589名非領導成員公務員（含參管人員）全覆蓋開展公務員平時考核工作，努力建設一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化公務員隊伍，為履行好新時代使命任務提供有力保障。
突出重點指標，設好考核標尺。重點圍繞德、能、勤、績、廉方面日常表現(xiàn)，深入了解公務員日常工作狀態(tài)。一是突出政治表現(xiàn)評價。堅持把政治標準放在首位，圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律進行量化評價，確保干部政治素質(zhì)過硬。二是突出業(yè)務工作評價。根據(jù)公務員崗位職責和任務分工,將年度工作進行責任分解,制定本年度和每個月份的工作目標任務,形成每個人的具體考核指標。三是突出中心工作評價。對公務員抽調(diào)參與化工園區(qū)、巡視巡察、疫情防控、防汛救災等中心工作，完成急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗時的擔當表現(xiàn)進行評價。
優(yōu)化評價模式，規(guī)范工作程序。按照日、月、季的時間安排設置評價模式，實行全鏈條考核程序。一是日記實。要求每名公務員以條目式如實填寫每天考核工作日志,做到考核系統(tǒng)中工作時間、地點、人物、內(nèi)容、措施、進度及成效“七公開”,做到可全天候?qū)崟r查看。二是月初評。每月底,公務員結(jié)合月初工作計劃和工作日志,對當月工作進行條目式回顧總結(jié)，呈報分管領導。單位分管領導和股室主要負責人,按照評價指標分別對其當月綜合表現(xiàn)等進行初審評價,并以文字形式寫出簡短評語和初評等次。三是季評鑒。每季度最后一周，由公務員進行季度小結(jié)，其中窗口單位和服務部門的公務員，每季度開展一次服務對象評議，分管領導根據(jù)階段性目標、交辦任務完成情況及評議情況，提出考核等次建議，報單位黨委（黨組）審定后，在單位內(nèi)部進行公示，公示無異議后確定季度考核等次，在單位內(nèi)部進行通報表揚。
健全評價制度，強化保障到位。圍繞抓實平時考核，從分類管理、量化積分、檢查指導等方面健全制度，強化組織保障。一是建立分類管理制度。按照公務員分類管理改革有關(guān)要求，對不同領域、不同部門、不同類型、不同層次公務員進行分類管理評價，如“四大家”和市直單位綜合管理類公務員突出考核計劃組織、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務能力、內(nèi)部管理等內(nèi)容；公檢法及行政執(zhí)法類公務員突出考核依法文明辦案、執(zhí)法辦案數(shù)量、質(zhì)量、成效等內(nèi)容；教育、衛(wèi)健、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等專業(yè)技術(shù)類公務員，突出考核專業(yè)技術(shù)能力、履行專業(yè)技術(shù)職責、提供專業(yè)技術(shù)支持和技術(shù)手段保障等內(nèi)容；人社、民政、行政審批等窗口服務部門公務員，突出考核服務態(tài)度、質(zhì)量和承諾兌現(xiàn)情況，注重了解為群眾辦實事解難事的實效，關(guān)注群眾獲得感滿意度。二是建立量化積分制度。季度評鑒按對應考核要素進行量化打分,每季度考核評分綜合主管領導、分管領導、干部群眾的評分，其中，主要領導打分占40%，分管領導打分占30%，干部群眾打分占30%。加減分以實際分值進行核算。4個季度“季評鑒”的量化積分的平均分作為個人平時考核成績。平時考核平均分值不滿85分的,年度考核不能定為好或較好等次。三是建立督導備案制度。為確保各單位平時考核有序推進，組織部公務員辦每月抽查部分單位進行監(jiān)督指導，對存在問題進行及時糾正，每個季度各單位平時考核結(jié)果報市委組織部公務員辦集中備案。
注重結(jié)果運用，提升考核實效。抓好考核結(jié)果運用，切實發(fā)揮激勵與約束相結(jié)合的作用，進一步發(fā)揮平時考核獎優(yōu)罰劣作用。一是作為年度考核重要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀等次人選原則上從平時考核均為好等次的人選中確定。二是作為干部經(jīng)歷業(yè)績評價的重要依據(jù)，作為干部選拔任用的重要參考。二是作為后備干部儲備的重要依據(jù)。市委組織部每年動態(tài)掌握平時考核均為好等次的年輕干部，作為優(yōu)秀年輕干部日常調(diào)研的重要內(nèi)容，對符合條件的及時納入后備干部儲備庫進行跟蹤培養(yǎng)，優(yōu)先推薦參加高層次的學習培訓和跟班實踐。三是作為職級晉升提拔使用的重要依據(jù)。對連續(xù)2年平時考核為好等次的干部,優(yōu)先考慮職級晉升和提拔使用，充分發(fā)揮激勵約束的導向性作用。今年上半年，共有30名連續(xù)2次評為好等次的公務員予以職級晉升。四是作為干部日常監(jiān)督提醒的重要依據(jù)。對平時考核有1次被確定一般、較差等次的，由單位黨委（黨組）主要負責人進行批評談話、提出整改要求，且年度考核不得定為優(yōu)秀等次；連續(xù)2次被確定為一般或較差等次的，開展提醒、函詢誡勉、限期改進；長期處于較差等次的，給予調(diào)離現(xiàn)任崗位、免職降職處理。
