臨武縣把駐村幫扶工作作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要抓手,在因村派人、嚴(yán)格管理、提升能力、幫出成效等方面出實(shí)招,切實(shí)提高駐村幫扶工作水平,充分發(fā)揮駐村工作隊(duì)作用,助力鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作任務(wù)落地落實(shí)。
提高一級(jí),因村派人。把選派工作隊(duì)作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興的有力抓手,綜合考慮村情民意、發(fā)展需求等因素,做到因村派人、用其所長(zhǎng),傾力打造一支“尖刀連”隊(duì)伍。全縣組建工作隊(duì)56支,選派工作隊(duì)員149名,其中,科級(jí)以上干部59人,35歲以下年輕干部18人。比如,針對(duì)紅色資源豐富的南岸村,從組織(編制)、宣傳、黨史等部門選派科級(jí)干部2人,在工作隊(duì)的幫扶下,南岸村獲評(píng)“省級(jí)衛(wèi)生村”、“市級(jí)文明村”,臨藍(lán)嘉三縣起義舊址正在開發(fā)中。
嚴(yán)管一分,嚴(yán)格管理。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛并重,落實(shí)工作隊(duì)員生活補(bǔ)助、保險(xiǎn)等保障,明確第一書記和工作隊(duì)職責(zé)任務(wù)。建立“日紀(jì)實(shí)、月調(diào)度、季評(píng)比、年考核”機(jī)制,將基層黨建和集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬(wàn)元以上作為兩項(xiàng)“硬”指標(biāo),與年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)直接掛鉤。對(duì)工作落實(shí)不力的實(shí)行“一次約談、二次通報(bào)、三次換人”;對(duì)幫扶成效顯著的表彰獎(jiǎng)勵(lì),樹立重實(shí)干、實(shí)績(jī)的導(dǎo)向,今年來,開展提醒談話23人次,通報(bào)批評(píng)5人次,調(diào)整輪換16人;先后有14支駐村工作隊(duì)獲表彰,45名駐村隊(duì)員被評(píng)定為“好”,提拔重用3人、職級(jí)晉升6人。
提標(biāo)一尺,提升能力。明確圍繞“四個(gè)方面”做好“八個(gè)推動(dòng)”工作職責(zé),要求駐村工作隊(duì)員第一時(shí)間融入村級(jí)工作,掌握熟知鄉(xiāng)村振興有關(guān)政策與文件,深入了解全村基本情況,科學(xué)合理制定村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃與加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)等舉措;勤走訪、多走訪,切實(shí)提高群眾的滿意度與認(rèn)可度,用真心與熱心投入到鄉(xiāng)村振興一線。同時(shí),定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政策文件、業(yè)務(wù)知識(shí)以及法紀(jì)法規(guī)等,確保駐村工作隊(duì)員沉得下、會(huì)干事、干得好。截至目前,組織駐村工作隊(duì)員開展鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)知識(shí)專題培訓(xùn)4期1200余人次,有效提升駐村工作隊(duì)員幫扶能力,確保用心、用情、用力抓實(shí)做好駐村幫扶工作。
戮力一心,幫出成效。把鄉(xiāng)村振興作為使用干部、檢驗(yàn)干部、培養(yǎng)干部的主戰(zhàn)場(chǎng),促進(jìn)工作隊(duì)知責(zé)勇為。實(shí)施了鄉(xiāng)村振興十大行動(dòng),出臺(tái)了發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)十條措施,把疫情防控、“一網(wǎng)治理”、“危房”排查、防火防汛等工作有效融入幫扶工作,讓工作隊(duì)幫扶有抓手、行動(dòng)有目標(biāo)。比如,武水鎮(zhèn)油行村工作隊(duì)爭(zhēng)取市級(jí)光伏發(fā)電項(xiàng)目,一期投資54萬(wàn)元,可實(shí)現(xiàn)村集體增收7 萬(wàn)元/年。楚江村工作隊(duì)帶頭開展“危房”排查,拆除“危房”13間,啃下了拆危排險(xiǎn)這塊“硬骨頭”。今年來,駐村工作隊(duì)協(xié)調(diào)爭(zhēng)取到村各類資金共2697.3萬(wàn)元,幫扶修建機(jī)耕道37條,水渠改造42條,解決飲水工程18個(gè)。
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