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麻陽縣堅(jiān)持把駐村幫扶作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要抓手，實(shí)施“三個(gè)三”工作法，推動(dòng)駐村幫扶干部用心用情用力幫扶、從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)凝聚鄉(xiāng)村振興強(qiáng)大合力。

堅(jiān)持“三個(gè)原則”精準(zhǔn)選派，為駐村幫扶“強(qiáng)筋壯骨”。堅(jiān)持“應(yīng)派盡派”“因村選人”“盡銳出戰(zhàn)”原則，落實(shí)“五看”要求，逐村逐隊(duì)逐人進(jìn)行評(píng)估，開展“回爐補(bǔ)火”。對(duì)脫貧村、易地扶貧搬遷安置村（社區(qū)）、鄉(xiāng)村振興任務(wù)重的村、黨組織軟弱渙散村“四類村”進(jìn)行全盤摸底，堅(jiān)持“政治素質(zhì)好、工作作風(fēng)實(shí)、綜合能力強(qiáng)”選派標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜、統(tǒng)籌調(diào)配幫扶力量，將黨務(wù)部門干部選派到班子軟弱渙散村，將政法部門干部選派到矛盾突出村，將項(xiàng)目部門干部選派到發(fā)展落后村，調(diào)換不勝任工作隊(duì)員，最大限度實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接、人崗相適。截至目前，分門別類、對(duì)號(hào)入座選派駐村工作隊(duì)114支324人，調(diào)整不勝任駐村干部19人，實(shí)現(xiàn)“四類村”應(yīng)派盡派、全面覆蓋，切實(shí)下好駐村幫扶選派“精準(zhǔn)棋”。

實(shí)行“三種模式”跟蹤培育，為駐村幫扶“充能蓄電”。堅(jiān)持把教育培訓(xùn)貫穿駐村幫扶全過程，豐富培育載體，全面提升駐村干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。實(shí)行“擂臺(tái)比武”模式。推動(dòng)駐村工作隊(duì)長(zhǎng)上“擂臺(tái)”采取“演講＋PPT展示”方式，講工作做法，曬實(shí)績(jī)亮點(diǎn)，談啟示體會(huì)，評(píng)比一定數(shù)量的駐村幫扶典型案例，形成了“到戶、到人、到田土、到種養(yǎng)、到屋居”鄉(xiāng)村振興一戶一檔、黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理體系、“黨建+積分制”環(huán)境治理模式等經(jīng)驗(yàn)做法，激活了駐村幫扶一池春水。實(shí)行“走村觀摩”模式。堅(jiān)持示范引領(lǐng)、典型引路，以抓黨建促鄉(xiāng)村振興為主線，每季度遴選2-3個(gè)有特色、有成效的駐點(diǎn)村，組織駐村干部前往觀摩，親身體驗(yàn)幫扶成效，讓他們工作思路更加清晰、工作方向更加明確、工作方法更加有效。實(shí)行“導(dǎo)師幫帶”模式。遴選鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員或老駐村工作隊(duì)員，對(duì)新任駐村干部“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫帶，堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么”，制定個(gè)性化幫帶方案，推動(dòng)新任工作隊(duì)員迅速思想入隊(duì)、工作入隊(duì)、作風(fēng)入隊(duì)。截至目前，共舉辦“擂臺(tái)比武”1次，組織走村觀摩2次，結(jié)成導(dǎo)師幫帶對(duì)子53個(gè)。

推行“三項(xiàng)機(jī)制”無縫管理，為駐村幫扶“提氣聚神”。從實(shí)績(jī)考核、督查督辦、責(zé)任落實(shí)上發(fā)力，把制度建設(shè)作為駐村幫扶日常管理的重要抓手。推行“看聽辨”考核機(jī)制。圍繞“看干了什么事、聽群眾是否滿意、辨干成多少事”，直奔現(xiàn)場(chǎng)、深入一線看駐村幫扶實(shí)實(shí)在在的情況，聽取群眾對(duì)干部的評(píng)價(jià)，并從到崗履職、擔(dān)當(dāng)作為、團(tuán)結(jié)協(xié)作等多個(gè)維度明辨駐村幫扶實(shí)效，真正全面、客觀、公正考出駐村幫扶實(shí)績(jī)、考出駐村干部干勁。推行“四不兩直”督查機(jī)制。每月不定期下鄉(xiāng)到村搞“突擊檢查”，對(duì)“兩頭跑”“兩不管”“讀通?！钡鹊湫同F(xiàn)象冒頭就打。截至目前，提醒談話履職不力駐村工作隊(duì)員11人、包村幫扶后盾單位負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)14人。推行“三位一體”責(zé)任機(jī)制。制定《麻陽苗族自治縣駐村幫扶工作責(zé)任清單》，厘清各級(jí)幫扶職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委屬地管理、派出單位跟蹤管理、縣駐村辦服務(wù)管理“三位一體”責(zé)任，進(jìn)一步明確工作任務(wù)、措施要求和推進(jìn)時(shí)限，定期召開聯(lián)席會(huì)實(shí)行“一月一調(diào)度、一月一推動(dòng)”，推動(dòng)工作任務(wù)清單化管理，增強(qiáng)幫扶工作實(shí)效性。