年輕干部是我們事業(yè)的生力軍和接班人，是繼承和開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)的重要力量。培養(yǎng)選拔使用優(yōu)秀年輕干部，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳、事關(guān)國家長治久安。近年來，藍(lán)山縣著眼全縣年輕干部長遠(yuǎn)發(fā)展需要，深化培育全鏈條成長機制，充分發(fā)揮幫帶機制，注重基礎(chǔ)歷練，積極致力于提高年輕干部綜合能力，為建設(shè)一支政治堅定、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、擔(dān)當(dāng)有為干部隊伍蓄力充能，提升年輕干部“火力值”。
“1+3+X”鏈條培養(yǎng)——蓄力充能“奮力”變“趕超”
為構(gòu)建年輕干部全鏈條長效培養(yǎng)機制，促進干部快速成長，藍(lán)山縣改變過去“一鍋煮”“大而全”培訓(xùn)模式，創(chuàng)新采用“1+3+X”鏈條培養(yǎng)模式。
“1”即一本《藍(lán)山縣年輕干部成長紀(jì)實手冊》?！妒謨浴肪劢鼓贻p干部的日常表現(xiàn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實踐歷練、能力拓展和評先評優(yōu)等方面情況，全程記錄干部成長歷程，為發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)干部提供一手資料。目前共為全縣246名35歲以下年輕干部編發(fā)《成長紀(jì)實手冊》。
“3”即三類（女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部)年輕干部培訓(xùn)班。認(rèn)真做好三類年輕干部的培養(yǎng)教育，從整體上提高綜合素質(zhì)。針對三類年輕干部，突出政治訓(xùn)練、政治歷練，建立跟蹤培養(yǎng)、全程跟崗的素質(zhì)培養(yǎng)體系。2020年以來，共舉辦三類年輕干部培訓(xùn)班5期，145名三類年輕干部接受培訓(xùn)。
“X”即各領(lǐng)域?qū)I(yè)培訓(xùn)。堅持以問題為導(dǎo)向，堅持按需培訓(xùn)原則不動搖，以年輕干部為主體，聚焦工作薄弱點，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”原則，采取集中輔導(dǎo)與分散自學(xué)相結(jié)合、請進來與走出去相結(jié)合、大講堂與小課堂相結(jié)合的培訓(xùn)形式。提升年輕干部專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)精神。全縣500余名年輕干部得到了蓄力充能，成為藍(lán)山經(jīng)濟社會發(fā)展的生力軍。
一線“墩苗育苗”——強筋壯骨“新兵”變“強兵”
墩苗歷練是最好的練兵場、最快的磨刀石，是出重兵、淬精兵、用尖兵的主戰(zhàn)場、主陣地。藍(lán)山縣委組織部通過建立“雙向選擇、多方聯(lián)動”的選派機制,每年有計劃地遴選一批肯學(xué)習(xí)、事業(yè)心強的優(yōu)秀年輕干部，到基層一線開展“墩苗育苗”讓“好苗子”成長成才。
“一線墩苗”干部接通“地氣”。干部到基層一線實踐鍛煉，跟基層群眾打交道，與群眾走得近，和群眾談得來，說得到一處，對群眾了解，熟悉基層情況，知道群眾困難是什么，群眾需求是什么，群眾愿望是什么，擺得正位置，做起群眾工作來得心應(yīng)手、游刃有余，既能維護群眾的合法利益，有能完成工作任務(wù)，推動經(jīng)濟發(fā)展?！耙痪€墩苗”扎實干部作風(fēng)。干部“一線實踐，墩苗壓土”，出的是實招，下的是真功夫。干部“一線墩苗”實踐的主要都是急難險重的崗位，如產(chǎn)業(yè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生項目、征地拆遷等工作崗位，事關(guān)全局發(fā)展，攸關(guān)群眾利益，涉及面廣，牽一發(fā)而全身，事情復(fù)雜，工作難度大?！耙痪€墩苗”練就過硬本領(lǐng)?！熬艑又_，起于累土”。年輕干部應(yīng)積極主動投身困難較多、矛盾集中、任務(wù)較重的工作崗位，有意識地為自己壓擔(dān)子、添責(zé)任，在艱苦邊遠(yuǎn)崗位和急難險重任務(wù)中經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨、長才干。真正在實踐中增長本領(lǐng)、豐富見識，成為本領(lǐng)高超、能力。
近年來，共選派后備干部兩批167人到基層工作一線大展拳腳，選派25名優(yōu)秀年輕干部分赴鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)，進行為期2年的掛職鍛煉。
“導(dǎo)師幫帶制”——搭臺引路“強兵”變“精兵”
藍(lán)山縣委組織部在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，探索嘗試“導(dǎo)師幫帶制”，制定出臺了《關(guān)于建立基層干部“導(dǎo)師幫帶制”的實施細(xì)則》。充分發(fā)揚領(lǐng)導(dǎo)干部傳信念、幫能力、帶作風(fēng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，面對面、手把手、傳經(jīng)驗、鼓干勁、交任務(wù)、壓擔(dān)子，為年輕干部健康成長、蓄力賦能。
建立培養(yǎng)對象需求庫。聚焦培養(yǎng)對象短板弱項，“清單式”建庫，重點培養(yǎng)35歲以下、近三年新招錄的（駐村第一書記、選調(diào)生、“三支一扶”）年輕干部；軟弱渙散村、集體經(jīng)濟薄弱村的黨組織書記等。
建立幫帶導(dǎo)師“師資庫”。依據(jù)分管領(lǐng)域、專長特長等進行分類摸底，建立“師資庫”，在雙向選擇的基礎(chǔ)上，采取“一對一”“多對一”等形式結(jié)對，實現(xiàn)導(dǎo)師特長與培養(yǎng)對象需求的“無縫對接”。
量身定制“一人一策”幫帶計劃。導(dǎo)師圍繞培養(yǎng)對象的理論武裝、群眾工作、產(chǎn)業(yè)技能、帶富能力、基層治理、作風(fēng)建設(shè)提升等六個方面，采取組織學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、談心談話、座談交流、調(diào)研走訪、跟班學(xué)習(xí)、實地觀摩、現(xiàn)場教學(xué)等方式，帶領(lǐng)培養(yǎng)對象參與重點工作任務(wù)，幫助年輕干部快速補齊短板、突破能力“瓶頸”、克服本領(lǐng)恐慌。
目前，藍(lán)山縣委組織部選聘培育30名左右市級金牌導(dǎo)師、100名左右縣級金牌導(dǎo)師，幫帶300名優(yōu)秀基層干部。
