近年來，臨澧縣把深化干部日常了解作為健全知事識人體系的關鍵舉措，從內(nèi)容側重、方式路徑、結果運用三個維度，對建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領導班子成員日常了解全鏈條工作體系作出了一些有益探索，為縣委選人用人提供了準確的決策參考。
內(nèi)容上點面結合、分層分類，堅持把日常了解的標準立起來。總體堅持做到黨中央提倡強調什么就了解什么，省市委安排部署什么就了解什么，推動縣域經(jīng)濟社會和干部隊伍健康發(fā)展需要什么就了解什么。既了解干部在貫徹落實黨中央和省市縣委重大決策部署時的政治表現(xiàn)，又了解干部在黨的建設、脫貧攻堅、項目推進、招商引資、環(huán)境保護、風險防控、信訪維穩(wěn)、疫情防控等工作中的能力水平、實績實效、群眾口碑。對全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）班子成員，根據(jù)不同地區(qū)資源稟賦、發(fā)展水平、以往基礎，在了解履職成效時分清類別、突出差異化，防止“一鍋煮”“一刀切”。如對新安鎮(zhèn)等經(jīng)濟基礎好、項目建設任務相對重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的班子成員，適當提高其抓經(jīng)濟、引項目情況的了解，對太浮鎮(zhèn)等工業(yè)基礎相對較弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的班子成員，適當提高其抓民生保障、低收入人群增收方面情況的了解。
方式上多維結合、創(chuàng)新突破，堅持把日常了解的質量提起來。在方式方法選擇上注重多渠道、多角度、全方位，以平時考核、年度考察考核、績效評估為基礎，以干部提拔重用考察、聽取分管縣領導意見、常態(tài)化制度化談心談話、列席組織生活、急難險重任務一線觀察為重點，以巡視巡察、專題調研、換屆調研、教育培訓情況為補充，注重走進干部的工作圈、生活圈、社交圈，既考察干部八小時內(nèi)的表現(xiàn)，又掌握干部八小時外的情況，切實把準干部的政治表現(xiàn)、工作能力、干事狀態(tài)、履職成效、作風口碑。特別是2018年，開展的“新時代新?lián)斝伦鳛椤睂ｎ}大調研，創(chuàng)新引入反向測評的方式，將“評優(yōu)”與“找差”結合起來，梳理匯總出干部不擔當、不作為、慢作為、亂作為的30種情形，形成“負面清單”，將測評參會人員擴大到服務對象，找出正反典型，有效打破了以往了解干部測評抽象、情況掌握不精準的困境。
結果上研用結合、獎優(yōu)罰劣，堅持把日常了解的導向樹起來。整合資源建立綜合研判機制，注重把紀檢監(jiān)察、環(huán)保、審計、信訪等部門意見收集起來，對日常了解掌握的干部一貫表現(xiàn)進行多方印證，依托年度領導班子和領導干部考察考核，對干部作出全面、客觀定性評價，并以此作為干部調整、表彰獎勵、評先評優(yōu)、職級晉升的重要參考依據(jù)，營造“找差距、勇?lián)?、趕先進”的導向氛圍，逐步推動能上能下常態(tài)化。對“新時代新?lián)斝伦鳛椤睂ｎ}大調研中找出的4名“不擔當不作為”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員和省委巡視指出的2名能力不佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員進行了交流或降免職處理。結合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆調整和今年政府工作部門隨屆任免，把日常了解掌握的德才兼?zhèn)?、表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾認可的4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長重用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，安排了6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職到縣政府工作部門任“一把手”。（胡峰搏）
