今年來，吉首市委組織部切實強化組工宣傳工作，注重組織工作質量，增強組工干部綜合素能，在“勢”“實”“識”上用心用力，著力打造一支信念堅定、能寫善思、實干擔當的組工宣傳軍。
在“勢”上用心用力，立起重視宣傳的“風向標”。一是高規(guī)格成立領導機構。部務會成立了以市委常委、組織部長為組長，部務會成員為副組長，涵蓋組織、干部、人才、公務員、績效等全部科室的信息宣傳工作領導小組，下設辦公室，由研究室和辦公室同志共同具體抓，抓具體。二是全覆蓋壓實宣傳責任。全市以“組織信息宣傳工作為黨委政府中心大局服務”為主線，把信息宣傳工作納入《2022年組織工作要點》，出臺《2022年組工宣傳工作方案》，把全市73個市直單位、11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和11個市屬國企全數納入進來，明確年度任務，納入日常加分、年底考核評價項目。三是多維度建立學習機制。堅持把政治理論學習作為部機關理論中心組學習、周例會、組織工作調度會的“第一議題”，依托“周五課堂”、“組工講堂”、“組工論壇”等載體，及時跟進學習習近平總書記重要講話和批示指示精神以及上級有關文件、會議精神，持續(xù)鞏固黨史學習教育成果，邀請信息宣傳戰(zhàn)線經驗豐富的同志、黨校老師講黨課，并輔之于一定的閉卷測試，納入公務員平時考核、個人年度綜合考評，確保部機關干部全年實際參學率在90%以上。
在“實”上用心用力，練出能征善戰(zhàn)的“尖刀兵”。一是建立全員信息積分制。制定《2022年吉首市組工干部信息宣傳上稿積分制管理辦法》，根據中央、省、州信息宣傳工作重點設定相應分值，以機關組室、辦、中心和基層黨（工）委為單位，按照“月初提醒、月末統計、季度通報”制度跟蹤信息進展，量化積分管理，由研究室、辦公室負責具體實施，形成全員信息長效機制。二是組建信息宣傳核心團。成立了部機關干部和基層組織委員、各單位通訊員（信息員）的核心隊伍，創(chuàng)新開展信息宣傳“導師帶徒”結對幫扶制度，按照“缺什么、教什么、學什么、練什么”的帶徒原則，挑選了分管副部長、各組室負責人、研究室同志等信息宣傳工作擅長、經驗豐富的同志分別擔任年輕干部信息宣傳工作“業(yè)務導師”。三是搭建信息宣傳“智囊?guī)臁?。采取“點單式”“派單式”“訂單式”方式，向各組室、辦、中心或基層黨（工）委、市直機關宣傳員定時抓選題，定時限時“約”稿。圍繞發(fā)展壯大村集體經濟、干部隊伍自身建設、加強人才引育、基層治理等大局、重點工作，關注中央關注、基層反映的熱點問題，抓住疫情防控、防汛救災等實時動態(tài)等，要求每周報送動態(tài)類信息，每月上報參閱類信息，每季度上報不少于一則經驗類信息，搭建好組工信息宣傳“智囊?guī)臁薄?/p>
在“識”上用心用力，扮靚組織工作的“成績單”。一是營造一批比學趕超“主旋律”。建立“周速覽、月調度、季通報、年考核”通報機制，以“吉首共產黨員”微信公眾號載體，每周展示基層黨建工作動態(tài)，彰顯黨員干部責任擔當；每月通過提醒清單、跟蹤調度的方式，推動組工干部找差距、補短板、強弱項；以季度通報的方式，拿出工作成效“曬一曬”“比一比”，按照積分排名在宣傳上“給勁”；結合年度基層黨建考核結果和公務員平時考核成績，評選出“好”等次。二是訓練一批綜合素能“主力軍”。針對能寫善思的優(yōu)秀選調生、年輕公務員到部機關專項培訓、跟班輪訓，時長為3個月。從事業(yè)務工作學習，積極參與干部考察、教育培訓、工作考核等工作契機，培養(yǎng)出會總結、會提煉、會動筆的新型組工干部，把“安專迷”精神內化于心、外化于行，成為練就干部成長“搖籃”。對責任心強、實績突出的干部表彰獎勵、優(yōu)先提拔，對不思進取、碌碌無為的干部給予談話提醒或組織調整。三是破解一批急難愁盼“主問題”。強調宣傳信息干部多到基層一線、深入群眾身邊，挖掘基層鮮活經驗，解決層次矛盾問題，防止“網上調研”“閉門造車”。如在調研發(fā)展壯大村集體經濟發(fā)展過程中，發(fā)現存在產業(yè)單一、基層黨組織發(fā)展觀念弱化、資金缺乏等問題，成立一批村集體經濟調研小組，完成調研走訪全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），146個村（社區(qū)），探索出“黨建+產業(yè)”聯結機制，總結出龍頭帶動、資產經營、服務創(chuàng)收、村企結對等多元化發(fā)展模式，增強“造血”功能。
