貫徹落實(shí)全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神,深化拓展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治建設(shè)考察工作,對(duì)錘煉一支政治過(guò)硬、能闖會(huì)干的高素質(zhì)干部隊(duì)伍具有決定性的意義。根據(jù)近年來(lái)工作實(shí)踐,進(jìn)一步深化對(duì)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治建設(shè)考察,需要不斷優(yōu)化設(shè)計(jì),運(yùn)用辯證思維,以期對(duì)考察對(duì)象政治表現(xiàn)進(jìn)行全面透視和立體甄別,力求客觀評(píng)判、精準(zhǔn)畫像。
設(shè)計(jì)上著眼,突出政治標(biāo)準(zhǔn)。考察內(nèi)容要有所側(cè)重。根據(jù)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位和職責(zé)特點(diǎn),設(shè)置具體化、有針對(duì)性的考察內(nèi)容。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要區(qū)分層次。根據(jù)單位(職位)的級(jí)別、類別和業(yè)務(wù)類型的不同,分別設(shè)定有針對(duì)性的政治表現(xiàn)和政治素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,分層次進(jìn)行比較評(píng)判和科學(xué)分析,分類制定差異化的考察評(píng)定指標(biāo)。訪談提綱要應(yīng)情變化。在深度訪談環(huán)節(jié),緊扣政治建設(shè)考察內(nèi)容,結(jié)合不同領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際和領(lǐng)導(dǎo)干部崗位特點(diǎn)了解和掌握情況。根據(jù)不同時(shí)期本地區(qū)本單位發(fā)展定位和重點(diǎn)中心工作實(shí)際,在方案中對(duì)考察內(nèi)容做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和細(xì)化,設(shè)計(jì)制作具體可操作的深度訪談提綱和政治表現(xiàn)負(fù)面清單。
過(guò)程上著力,用好辯證思維。考察談話注重營(yíng)造平等關(guān)系。優(yōu)化考察組結(jié)構(gòu),由各層級(jí)干部組成,保證在座談了解情況時(shí)能夠與不同考察對(duì)象平等對(duì)話,取得談話的主動(dòng)權(quán)。靈活談話技巧,根據(jù)不同的談話對(duì)象,采取不同談話方式。考察情況必須經(jīng)過(guò)內(nèi)外印證。安排比較充裕的考察時(shí)間,進(jìn)行廣泛深入的社會(huì)考察,擴(kuò)大群眾對(duì)考察工作的參與度。通過(guò)工作內(nèi)外表現(xiàn)的比較分析,全面真實(shí)掌握干部的政治素質(zhì)??疾旖Y(jié)果探索進(jìn)行前后對(duì)比。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)思維,探索建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)檔案和數(shù)據(jù)庫(kù),運(yùn)用歷史和發(fā)展的眼光考準(zhǔn)其政治素質(zhì)。通過(guò)橫向和縱向的大數(shù)據(jù)分析,對(duì)政治表現(xiàn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析和預(yù)警糾偏,從而有效避免“一次考察定終身”的情況。
實(shí)施上著手,打造專業(yè)隊(duì)伍。建立專業(yè)化的考察人才庫(kù)。探索采取組織推薦和擇優(yōu)選拔相結(jié)合的方式,注重選配政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有一定考察工作經(jīng)驗(yàn)的干部納入考察人才庫(kù),組建一支高素質(zhì)、專業(yè)化、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的考察員隊(duì)伍。進(jìn)行常態(tài)化的教育培訓(xùn)。定期組織庫(kù)內(nèi)人員進(jìn)行集中教育培訓(xùn),全面提升其識(shí)人能力和畫像水平。培訓(xùn)采取考察業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、考察崗位素質(zhì)培訓(xùn)和政治理論水平培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行。實(shí)行動(dòng)態(tài)化的隊(duì)伍管理。建立考察人員隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,建設(shè)考察儲(chǔ)備干部信息庫(kù),定期做好人員數(shù)據(jù)的采集、維護(hù)、更新等工作。適時(shí)對(duì)人才庫(kù)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,淘汰不合格人員,補(bǔ)充優(yōu)秀人才。
運(yùn)用上著落,發(fā)揮引領(lǐng)作用。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的通報(bào)表彰。根據(jù)政治建設(shè)考察結(jié)果,對(duì)考察評(píng)定為“優(yōu)秀”、政治建設(shè)方面表現(xiàn)突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,進(jìn)行通報(bào)表彰,并與年度績(jī)效考核和干部選拔任用掛鉤。對(duì)表現(xiàn)一般的整改觀察。對(duì)考察評(píng)定為“一般”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)行提醒談話,督促其提出相應(yīng)的整改措施。對(duì)評(píng)定為“一般”等次的領(lǐng)導(dǎo)干部,進(jìn)行再提醒、再錘煉、再鑒別。對(duì)表現(xiàn)較差的及時(shí)處理。對(duì)考察評(píng)定為“較差”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)行約談?wù)幕蜻m當(dāng)調(diào)整。對(duì)評(píng)定為“較差”等次的領(lǐng)導(dǎo)干部,情節(jié)較輕的,進(jìn)行提醒約談或組織處理;不能勝任現(xiàn)職的,進(jìn)行免職處理;涉嫌違紀(jì)違法的,移交紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)進(jìn)行問責(zé)。
(中共常德市武陵區(qū)委組織部供稿)
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