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全省組織部長會(huì)議提出，要準(zhǔn)確把握組織工作發(fā)展規(guī)律，持續(xù)鍛造政治上絕對(duì)可靠、對(duì)黨絕對(duì)忠誠的模范部門和過硬隊(duì)伍，不斷推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展。臨澧縣委組織部將始終以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真踐行“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”要求，扎實(shí)推進(jìn)“四部建設(shè)”，著力打造“四個(gè)過硬”的新時(shí)代組工隊(duì)伍。

突出政治建部，打造政治品格過硬的組工隊(duì)伍。組織部門是黨的政治部門，我們將始終把旗幟鮮明講政治作為根本要求和鮮明標(biāo)簽。一是強(qiáng)化理論武裝。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、部務(wù)會(huì)“第一議題”等制度，有計(jì)劃、有針對(duì)性地定期開展集體學(xué)習(xí)，組織專題學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)組工干部通過嚴(yán)肅認(rèn)真的理論學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)自我教育、自我提高，打牢忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想理論基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化黨性教育。深入開展“進(jìn)組織部為了什么、在組織部比什么、離開組織部留下什么”等專題研討，引導(dǎo)組工干部立足實(shí)際，爭(zhēng)做黨性最強(qiáng)干部。精心組織形式多樣的主題黨日活動(dòng)，讓組工干部在接受黨性教育、參與志愿服務(wù)等活動(dòng)中錘煉黨性、提升修養(yǎng)。三是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，緊扣縣委“興產(chǎn)業(yè)、連紅線、建新區(qū)”發(fā)展主線，旗幟鮮明加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，馳而不息建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍，堅(jiān)定不移夯實(shí)基層基礎(chǔ)，千方百計(jì)聚集各類優(yōu)秀人才，努力在服務(wù)大局中釋放組織效能、貢獻(xiàn)組工力量。

突出能力強(qiáng)部，打造專業(yè)素養(yǎng)過硬的組工隊(duì)伍。新時(shí)代組織工作政策性和專業(yè)性越來越強(qiáng)，我們將把提升組工干部專業(yè)化能力擺在更加重要的位置。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對(duì)組工干部的知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng)，采取集中培訓(xùn)、赴外培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等多種方式，精準(zhǔn)開展各類專題培訓(xùn)，著力提升組工干部把握大局、運(yùn)用政策、知人善任、分析研究、改革創(chuàng)新的能力，培養(yǎng)更多組織工作的行家里手。二是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。認(rèn)真落實(shí)組工干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度，推動(dòng)干部在一線掌握情況、在一線識(shí)別干部、在一線解決問題、在一線成長成才。選派組工干部參與鄉(xiāng)村振興、重點(diǎn)項(xiàng)目、信訪維穩(wěn)、疫情防控等中心工作，提高解決實(shí)際問題、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。定期安排干部輪崗鍛煉，著力培養(yǎng)“全能型”組工干部。三是加強(qiáng)研討交流。依托“臨澧組工講壇”，定期安排部務(wù)會(huì)班子成員和中層骨干圍繞具體業(yè)務(wù)工作，講政策要求、教工作方法、談工作思路體會(huì)。常態(tài)化開展部機(jī)關(guān)調(diào)研信息研學(xué)活動(dòng)，挑選年輕干部撰寫的優(yōu)秀稿件，采取“品讀+點(diǎn)評(píng)”方式，通過互學(xué)互鑒提高文字綜合能力。

突出文化育部，打造職業(yè)操守過硬的組工隊(duì)伍。組工文化是組織部門的精氣神，我們將著力培育具有臨澧特色的組工文化。一是培育公道正派的道德文化。堅(jiān)持把公道正派作為組織工作的核心理念，在發(fā)展黨員、選用干部、晉升職級(jí)上要破除私心、注重公道。凡事講求實(shí)事求是、有理有據(jù)、不偏不倚，在選誰用誰、誰優(yōu)誰劣問題上，不分親疏遠(yuǎn)近、不講門第背景。面對(duì)說情打招呼、帶病提拔等歪風(fēng)邪氣，要態(tài)度堅(jiān)定，敢于斗爭(zhēng)，敢于較真。二是培育嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的行為文化。堅(jiān)持把嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范作為一種習(xí)慣、一種自覺，思考問題從全局出發(fā)，部署工作從細(xì)節(jié)著手，落實(shí)任務(wù)按程序推進(jìn)，確保工作運(yùn)行中每個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)銜接。大力弘揚(yáng)“工匠精神”，起草文件、下發(fā)通知、組織會(huì)議、考察干部、發(fā)展黨員、整理檔案等日常工作做到周密細(xì)致、精益求精。三是培育團(tuán)結(jié)和諧的環(huán)境文化。認(rèn)真落實(shí)導(dǎo)師幫帶、談心談話、走訪慰問、體檢和年休假等制度，營造栓心留人的和諧環(huán)境。旗幟鮮明選樹、宣傳組工干部先進(jìn)典型，用身邊事教育身邊人。定期開展形式多樣的工會(huì)活動(dòng)和文體比賽，促進(jìn)組工干部熱情與活力同在，健康與事業(yè)雙贏。

突出從嚴(yán)治部，打造作風(fēng)形象過硬的組工隊(duì)伍。組工干部是管黨員的黨員、管干部的干部、管人才的人才，我們將始終帶頭強(qiáng)黨性、嚴(yán)作風(fēng)、樹形象。一是嚴(yán)把入口關(guān)。更加突出德才標(biāo)準(zhǔn)，考準(zhǔn)考實(shí)干部的政治品質(zhì)、專業(yè)能力、工作實(shí)績(jī)、群眾口碑，注重通過日常接觸、跟班學(xué)習(xí)、借調(diào)試用、延伸考察等方式發(fā)現(xiàn)和挑選優(yōu)秀人才，杜絕簡(jiǎn)單以票取人、以分取人和違規(guī)用人等問題，真正把忠誠擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、群眾滿意的干部吸納進(jìn)組工隊(duì)伍。二是嚴(yán)把管理關(guān)。嚴(yán)格規(guī)范部機(jī)關(guān)議事決策程序，明確一般性事項(xiàng)、重大事項(xiàng)的決策主體、決策流程和決策風(fēng)險(xiǎn)防控措施。完善部機(jī)關(guān)組室百分制考核機(jī)制，堅(jiān)持周小結(jié)、月調(diào)度、季度通報(bào)、年考評(píng)，強(qiáng)化考核導(dǎo)向作用。健全首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究等監(jiān)督約束機(jī)制，全面提升組織工作質(zhì)效。三是嚴(yán)把廉潔關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”“六條禁令”紀(jì)律規(guī)定和“十不準(zhǔn)”行為準(zhǔn)則，建立健全組工干部廉潔自律預(yù)警機(jī)制，自覺凈化“朋友圈”“社交圈”，帶頭構(gòu)建清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級(jí)關(guān)系，樹牢組工干部可敬、可靠、可信、可親形象。

（中共臨澧縣委組織部）