強(qiáng)隊(duì)伍，筑堡壘，聚英才
為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)組織力量
中共衡東縣委常委、組織部長雷繼紅
衡東將在貫徹落實(shí)全省組織部長會議精神上帶好頭、作表率、走前列，立足組織部門崗位職責(zé)，始終謹(jǐn)記習(xí)近平總書記“辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人才”的教導(dǎo)，切實(shí)擔(dān)負(fù)抓黨建、管干部、引人才的使命，為全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，為全市組織工作長足發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、堅(jiān)持事業(yè)為上，選育執(zhí)政骨干，鍛造過硬隊(duì)伍。以建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍為抓手，激活干部這個“驅(qū)動引擎”，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展。一是樹立鮮明導(dǎo)向，讓有為者有位、慢為者讓位、無為者無位。聚焦政治標(biāo)準(zhǔn)“首位”，選用信念堅(jiān)定的干部；聚焦“群眾公認(rèn)”，選用為民服務(wù)的干部；聚焦“政績觀念”，選用勤政務(wù)實(shí)的干部；聚焦“執(zhí)行能力”，選用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?；聚焦“六大紀(jì)律”，選用清正廉潔的干部，真正把想干事、肯干事、能干成事的干部選出來、用起來。實(shí)行干部立體考核模式，以平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核、任期考核等方式考核干部，堅(jiān)持共性指標(biāo)和個性指標(biāo)相結(jié)合，以差異化方式分級分類考核，不斷增強(qiáng)考核的科學(xué)性、針對性和可操作性，讓慢為者浮出水面，無處遁形。深化結(jié)果運(yùn)用，把考核結(jié)果作為干部選拔任用、職級晉升、評優(yōu)評先、追責(zé)問責(zé)的重要依據(jù)，讓不作為的干部受警醒、讓位子。二是增強(qiáng)執(zhí)政本領(lǐng)，讓干部想干事、會干事、干成事。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，著力彌補(bǔ)知識空白、能力短板，系統(tǒng)提升干部專業(yè)能力和專業(yè)精神，使干部的專業(yè)能力與崗位職責(zé)相匹配，成為所在領(lǐng)域的行家里手。建立在一線培養(yǎng)干部的干部成長“長回路”機(jī)制，從縣直單位選派363名組織振興指導(dǎo)員、鄉(xiāng)村治理指導(dǎo)員、產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)員、民生事業(yè)指導(dǎo)員，參與到村（社區(qū)）各項(xiàng)工作中。三是注重嚴(yán)管厚愛，讓干事有保障、有榜樣、有底氣。堅(jiān)持工作上指導(dǎo)，生活上關(guān)愛，心理上關(guān)懷，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)“五小”建設(shè)，打造拴心留人的環(huán)境；落實(shí)定期體檢、帶薪休假、談心談話制度，足額兌現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作補(bǔ)貼，不斷加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部關(guān)心關(guān)愛力度。選樹一批“闖創(chuàng)干”的先進(jìn)典型，通過微信公眾號定期推送受表彰先進(jìn)集體和個人的優(yōu)秀事跡。開展“羅帥故里·黨的好聲音”活動，聚焦衡東縣各層級各領(lǐng)域黨員如何立足崗位履職盡責(zé)進(jìn)行系列報(bào)道，用身邊人講好身邊的事，以正能量引導(dǎo)身邊人。對照“三個區(qū)分開來”的要求，認(rèn)真區(qū)分情況，鼓勵探索、寬容失誤，為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部澄清正名、撐腰鼓勁。
二、堅(jiān)持基層為要，夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。以開展“羅帥故里·黨旗紅”系列活動，不斷夯實(shí)基層戰(zhàn)斗堡壘之“基”，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)“如身使臂，如臂使指”。一是聚焦鄉(xiāng)村振興，激發(fā)基層發(fā)展內(nèi)生動力。全面落實(shí)抓黨建促鄉(xiāng)村振興“六項(xiàng)行動”，推行“十大重點(diǎn)項(xiàng)目”， 探索黨建引領(lǐng)“同富共治”機(jī)制，打造“鄉(xiāng)村振興黨建聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)連片”，選派抓黨建促鄉(xiāng)村振興特派員，推動千名干部下沉，助力鄉(xiāng)村振興。開展“羅帥故里·黨旗紅”微項(xiàng)目推動活動，繼續(xù)鞏固發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)“三年行動計(jì)劃”成果，實(shí)施“百企聯(lián)百村、民營聯(lián)民心”活動，探索完善支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上、支部領(lǐng)辦合作社、強(qiáng)村帶弱村“聯(lián)村聯(lián)創(chuàng)”等模式，引導(dǎo)羅帥故居紀(jì)念館、歐陽海烈士紀(jì)念館坐落村集體創(chuàng)辦紅色項(xiàng)目，探索“紅色股份”模式。二是聚焦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升基層治理現(xiàn)代化水平。開展“羅帥故里·黨旗紅”最美黨群服務(wù)中心評選活動。建立鎮(zhèn)村兩級黨建工作每月專題研究制度，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目評選和組織委員黨務(wù)工作技能大比武活動。探索和實(shí)行黨代表列席縣委常委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會等重要會議機(jī)制。建立“組織約請制”，督促基層黨委做好黨建風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)摸排，針對部分排查出來的重大涉群涉組和社會治理矛盾隱患，由縣委組織部牽頭，組織相關(guān)職能部門共同協(xié)調(diào)和解決。開展“羅帥故里·黨旗紅”微屋場交流活動，以“吃農(nóng)家飯，住農(nóng)家屋，議農(nóng)家事”為抓手，經(jīng)常性組織選調(diào)生開展工作學(xué)習(xí)交流、組織“8090”年輕黨員干部和掛職黨委副書記開展基層調(diào)研、組織黨員群眾對駐村工作隊(duì)進(jìn)行評議，每半年組織市縣鄉(xiāng)三級黨代表開展民生項(xiàng)目視察，切實(shí)把屋場打造為工作經(jīng)驗(yàn)交流的平臺、聯(lián)系群眾的橋梁、接受民主監(jiān)督的方式、共議共謀共促發(fā)展的陣地。三是聚焦黨員教育管理，增強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍生機(jī)活力。開展“羅帥故里·黨旗紅”微黨課宣講活動，針對農(nóng)村、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會組織等領(lǐng)域特點(diǎn)，分類抓實(shí)抓好黨員教育培訓(xùn)，選派各類黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行宣講，推動把二十大精神講清楚、講透徹，讓全員能聽懂、能領(lǐng)會、知落實(shí)。開展“羅帥故里·黨旗紅”微黨校引領(lǐng)活動，以縣委黨校為主陣地，打造機(jī)關(guān)黨校、非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨校、村（社區(qū)）基層黨校和云端微黨校，構(gòu)建“1+4+1”黨校體系，扎實(shí)推進(jìn)“黨員進(jìn)黨?！比珕T輪訓(xùn)。嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，執(zhí)行《衡東縣發(fā)展黨員工作有關(guān)配套制度》《衡東縣發(fā)展黨員政治審查不合格清單》等有關(guān)程序和要求。設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)，開展設(shè)崗定責(zé)、承諾踐諾，引導(dǎo)黨員立足本職、創(chuàng)先爭優(yōu)，干在實(shí)處、走在前列，不斷保持黨的先進(jìn)性和純潔性。
三、堅(jiān)持人才為本，厚實(shí)執(zhí)政資源，打造人才高地。開展“羅帥故里·智匯衡東”系列活動，以“智匯衡東”育才引才行動、“智匯衡東”黨員創(chuàng)客先鋒行動為抓手，貫徹落實(shí)好“人才雁陣”行動，開創(chuàng)新時(shí)代人才工作新局面。一是筑巢引鳳，提升高端人才引進(jìn)“精度”。依托市校企合作等柔性引才機(jī)制，大力支持校企建立博士工作站和科研工作站，探索“帶土培植”方式一體引進(jìn)項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)和技術(shù)，5年內(nèi)引進(jìn)50名全日制博士生和5個技術(shù)團(tuán)隊(duì)到衡東發(fā)展。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制度，開展高層次人才和優(yōu)秀專家選拔認(rèn)定。實(shí)行人才安居工程，設(shè)立人才公寓，開通高精尖人才落戶衡東“綠色通道”，提供暖心服務(wù)。二是招賢納士，拓展專業(yè)人才招聘“廣度”。打造招才引智復(fù)合平臺，在市高新區(qū)創(chuàng)建1個雙創(chuàng)人才孵化中心，全面釋放市人才新政改革紅利，破解引才留才難的局面。圍繞增強(qiáng)制造業(yè)核心競爭力，引進(jìn)培養(yǎng)2000名制造業(yè)所需各類技能人才。落實(shí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位專業(yè)人才儲備計(jì)劃，完善“人才編制池”機(jī)制，統(tǒng)籌推進(jìn)教育醫(yī)療、公共衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)保、社會治理等民生事業(yè)急需的人才隊(duì)伍建設(shè)，組織開展衛(wèi)生、教育等行業(yè)部門到一本院校高校直招，儲備200名機(jī)關(guān)事業(yè)單位全日制本科以上專業(yè)人才。三是深挖厚植，夯實(shí)鄉(xiāng)土人才儲備“厚度”。開展“引老鄉(xiāng)·回故鄉(xiāng)·建家鄉(xiāng)”活動，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶吸引和凝聚各方人士支持家鄉(xiāng)建設(shè)，匯聚返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才，培育一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“土專家”、“田秀才”隊(duì)伍。制定《黨員“創(chuàng)客”培育工作規(guī)劃》，打造縣級黨員“創(chuàng)客”平臺，命名第一批5個黨員“創(chuàng)客”工作室，加大黨員創(chuàng)客“孵化”力度，開展黨員創(chuàng)客先鋒行動，培養(yǎng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、特色工匠、新型農(nóng)民、專技人才、電商直播人才，從源頭上儲備力量。
