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近年來(lái)，婁底冷水江市為破解“引才難、留才難”這一瓶頸，在堅(jiān)持面向未來(lái)、開(kāi)放視野大力引進(jìn)外來(lái)人才的同時(shí)，更兩眼朝內(nèi)、深入實(shí)施三大人才計(jì)劃，全力挖掘本土人才資源。

實(shí)施本土人才回流計(jì)劃。受疫情、國(guó)際局勢(shì)等因素影響，各地進(jìn)入引才窗口期。冷水江雖擁有豐富的在外人才資源，有各類在外的博士、知名企業(yè)家等高層次人才500余人，院士2名，每年畢業(yè)的雙一流大學(xué)生200名以上，但回流率不足10%。要打造“三個(gè)高地”，必須想方設(shè)法把婁底籍人才作為引進(jìn)重點(diǎn)，構(gòu)建起“親情引才—人才反哺”的發(fā)展格局。為此，冷水江以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單位，充分發(fā)揮各基層黨支部的作用，在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展拉網(wǎng)式在外人才摸底，在縣一級(jí)分層分類建立縣域在外優(yōu)秀人才信息庫(kù)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新完善。打好親情、鄉(xiāng)情牌，建立人才聯(lián)誼會(huì)、設(shè)立“才子大講堂”，利用信息手段，建立聯(lián)系服務(wù)微信群。實(shí)施湘籍雙一流大學(xué)畢業(yè)生“回婁”“留婁”計(jì)劃，為本地在外的優(yōu)秀學(xué)子設(shè)立回鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的綠色通道。開(kāi)展部屬師范大學(xué)冷水江籍畢業(yè)生回鄉(xiāng)意愿調(diào)查，運(yùn)用周轉(zhuǎn)編制、簡(jiǎn)化招聘程序等方式靶向引進(jìn)回鄉(xiāng)意愿比較強(qiáng)烈的優(yōu)秀人才。

實(shí)施打造“一都一鎮(zhèn)一家”行動(dòng)計(jì)劃。對(duì)照中央人才工作會(huì)議要求，對(duì)照省市黨代會(huì)提出的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，抓緊制定并實(shí)施本土人才培養(yǎng)對(duì)象選拔、培養(yǎng)、管理辦法，聚力用勁打造工匠之都、人才小鎮(zhèn)、“候鳥(niǎo)之家”。積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，利用引才窗口期以及50%的初中畢業(yè)生分流讀職高的政策，著力整合高級(jí)技工學(xué)校、工業(yè)學(xué)校等職業(yè)技術(shù)教育資源，緊密對(duì)接企業(yè)需求，做精做優(yōu)做強(qiáng)技能人才培養(yǎng)，打造工匠之都。堅(jiān)持和完善科技特派員制度，著力推動(dòng)科技特派員組團(tuán)式服務(wù)；推動(dòng)科技特派員對(duì)“土專家”進(jìn)行“傳、幫、帶”，提升“土專家”的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；鼓勵(lì)科技特派員依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)，與種養(yǎng)殖大戶、企業(yè)等結(jié)成經(jīng)濟(jì)利益共同體，達(dá)到選派一名科技特派員、集聚一個(gè)支持團(tuán)隊(duì)、建設(shè)一個(gè)人才小鎮(zhèn)、帶動(dòng)發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)的目的。充分利用婁底作為滬昆高鐵經(jīng)濟(jì)帶重要節(jié)點(diǎn)和“3+5”城市群組成城市的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，積極探索“研發(fā)基地放在長(zhǎng)沙，孵化基地放在婁底”的模式，利用“假日專家”、“周末工程師”、特聘崗位等顧問(wèn)指導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，打造“候鳥(niǎo)之家”，帶動(dòng)本土人才更新觀念、提升能力，將婁底打造成為湘中人才高地。

實(shí)施聚才環(huán)境優(yōu)化提升計(jì)劃。持續(xù)優(yōu)化政策環(huán)境，大力營(yíng)造有溫度、有熱度、有包容力的人才環(huán)境，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力和動(dòng)力。實(shí)行開(kāi)放性引才，對(duì)急需緊缺的領(lǐng)軍人才實(shí)行“一事一議”、“一人一策”，不限條件，根據(jù)人才需求量身打造。開(kāi)展有突出貢獻(xiàn)人才評(píng)選表彰活動(dòng)，定期在各層次、各領(lǐng)域表彰一批優(yōu)秀人才，加大宣傳力度，推動(dòng)形成尊重人才的風(fēng)尚。強(qiáng)化常態(tài)化溝通交流，及時(shí)解決人才關(guān)心的教育、醫(yī)療、居住、生活等“急難愁盼”問(wèn)題，既營(yíng)造造就人才、吸納人才的大氣候，又營(yíng)造愛(ài)護(hù)人才、珍惜人才的小環(huán)境，著力打造小確幸的人才服務(wù)機(jī)制。壓實(shí)部門(mén)責(zé)任，建立人才工作責(zé)任清單和負(fù)面清單，把人才工作納入政治建設(shè)考察范疇，對(duì)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位開(kāi)展專項(xiàng)述職，推動(dòng)用人單位切實(shí)履行好主體責(zé)任，對(duì)用不好授權(quán)、履責(zé)不到位的進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

(中共冷水江市委組織部供稿)