學(xué)員代表發(fā)言材料
邵陽縣五峰鋪鎮(zhèn)荷葉塘村黨總支部書記 劉亞鷗
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同學(xué)：
大家上午好。首先自我介紹一下。我叫劉亞鷗，是邵陽縣五峰鋪鎮(zhèn)荷葉塘村黨總支部書記，我過去一直在外經(jīng)商，2017年返鄉(xiāng)后開始擔(dān)任村支書，在這四年多時間，我經(jīng)歷了脫貧攻堅的洗禮，也馬不停蹄投身于鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的工作中來。在過去的工作中，我想得最多、干的最多的就是如何實(shí)現(xiàn)脫貧任務(wù)，脫貧后想得最多的就是如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)村民致富。這幾年，為了發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，我?guī)ьI(lǐng)村支兩委不斷謀劃項(xiàng)目，但是沒有多少成效，集體經(jīng)濟(jì)仍然很薄弱。因?yàn)槿鄙倨放埔庾R，缺少思路，缺少銷路，更缺少資金技術(shù)，對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景，我還是處于迷茫之中！帶著迷茫與問題，我來到了本次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)，一定程度上給我解了疑、答了惑，也增強(qiáng)了發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心和決心。根據(jù)安排，在這里，跟大家分享一下我的一些學(xué)習(xí)心得和感受。
聽了孫鶴老師“農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)與流通”后，我對農(nóng)產(chǎn)品品牌意識有了新的認(rèn)知：一是有了品牌，產(chǎn)品就有競爭力。也會增加產(chǎn)品的附加值，促進(jìn)村民增收。二是創(chuàng)建品牌的核心是產(chǎn)品品質(zhì)。三是如何創(chuàng)建品牌，可以建地域品牌、產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌等。也明白，有了品牌后，在推廣營銷上需要注意的問題，要讓銷售商和消費(fèi)者知道你有好產(chǎn)品，產(chǎn)品好在哪里！
張宇老師在“如何在鄉(xiāng)村振興中更好地發(fā)揮供銷合作社作用”的課程里講到，綏寧縣小鄉(xiāng)村就是通過省供銷合作社幫扶取得了有效成果，因地制宜，研發(fā)產(chǎn)品，從初加工到深加工，提升產(chǎn)品價值，以合作共贏為牽引，實(shí)現(xiàn)小鄉(xiāng)村持久發(fā)展。他們工作講戰(zhàn)術(shù)，謀定而后動，咬定不放松，實(shí)干加巧干，扶志又扶智。優(yōu)化推廣“供銷社+”的模式，再領(lǐng)辦、創(chuàng)辦一批農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，積極引導(dǎo)小農(nóng)戶加入農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，在組織上、經(jīng)濟(jì)上與農(nóng)民形成緊密的利益聯(lián)結(jié)，引導(dǎo)專業(yè)合作社提高產(chǎn)品品質(zhì)和品牌運(yùn)營能力，拓展農(nóng)合聯(lián)服務(wù)內(nèi)容，探索區(qū)域性和專業(yè)性農(nóng)合聯(lián)運(yùn)營機(jī)制，促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，給了我很多的啟發(fā)。
聽了周儆老師“農(nóng)村再生資源回收利用體系建設(shè)”后，我了解了再生資源政策，再生資源回收管理辦法，規(guī)范再生資源回收行業(yè)的發(fā)展。了解了再生資源行業(yè)背景，源于五十年代供銷社廢品回收模式，到八十年代后廢舊物資私營回收模式，再到2000年代后再生資源回收利用模式，對生活垃圾、可回收物有了定義及分類，明白了兩網(wǎng)融合、迫在眉睫，見識國內(nèi)兩網(wǎng)融合典型模式，貴陽模式“會員制”“有償回收”，廣州模式供銷社主導(dǎo)，以低值可回收物資源化利用帶動社區(qū)垃圾分類，制訂回收目錄，尤其是金華模式，首創(chuàng)的“兩次四分法”走紅全國，建立“財政兜底、社會參與”的多元化資金籌集模式。完善再生資源回收體系，需緊跟國家政策導(dǎo)向，找準(zhǔn)定位。因地制宜，共享融合，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，以點(diǎn)帶片，示范先行，模式創(chuàng)新，不拘泥于模式選擇，大膽嘗試，如積分獎勵、示范獎勵、強(qiáng)制實(shí)施、加盟連鎖等。
唐敏老師“新時代基層供銷社建設(shè)與鄉(xiāng)村振興”的課，讓我深刻領(lǐng)會到農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系到國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重。鄉(xiāng)村振興，組織振興是核心，人才振興是關(guān)鍵，產(chǎn)業(yè)振興是根本。供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，是黨和政府做好“三農(nóng)”工作的重要載體。通過學(xué)習(xí)供銷合作社的發(fā)展歷程，我認(rèn)識到供銷合作社不是我們小時候拿牙膏皮換糖吃、回收廢品的地方，在村里不是簡單的“代銷店”，而是開展“綜合服務(wù)”的平臺，合作范圍從僅限于供銷到生產(chǎn)、供銷、信用等多方面，再到面向全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)延伸。它是黨領(lǐng)導(dǎo)下的為農(nóng)服務(wù)的綜合性合作經(jīng)濟(jì)組織，有著悠久的歷史、光榮的傳統(tǒng)，是推動我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的一支重要力量。
通過學(xué)習(xí)，我深知供銷合作社與村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是新時代的大課題，我將與村支兩委共同努力，勇往直前，借鑒先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，以推進(jìn)“兩個到戶”為主要路徑開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作，推動農(nóng)產(chǎn)品供銷合作、供銷合作與村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展開創(chuàng)新局面，進(jìn)一步提升村供銷社為農(nóng)服務(wù)能力。
一是按合作制要求采取多種方式吸納農(nóng)民入社，完善內(nèi)部管理，真正將村供銷合作社辦成管理自主、運(yùn)營規(guī)范、以農(nóng)民社員為主體的綜合性合作經(jīng)濟(jì)組織。
二是將村供銷合作社打造成功能完備為農(nóng)服務(wù)綜合體。聯(lián)結(jié)到戶，服務(wù)到戶。
三是深入開展“黨建引領(lǐng)，社村共建”活動，進(jìn)一步促進(jìn)黨建、村建、社建“三建結(jié)合”和黨務(wù)、村務(wù)、商務(wù)“三務(wù)合一”，進(jìn)一步促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)村民增收實(shí)現(xiàn)共同富裕。
四是聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，因地制宜調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，樹立品牌意識，提升產(chǎn)品價值，強(qiáng)化營銷措施，保證銷路穩(wěn)定生產(chǎn)。
以上是我個人的一些學(xué)習(xí)感受和心得，不妥之處，請大家見諒，謝謝大家！
