年末將至，各項考核評比也如期而至?！翱嫉迷鯓印笔恰案傻萌绾巍钡闹庇^反映，各級各部門對此高度重視。然而在個別考核中，出現(xiàn)“摻水”行為，比如挖空心思跑關(guān)系，以求領(lǐng)導“關(guān)照”；下足苦工“美化”材料臺賬，企圖蒙混過關(guān)。諸如此類的“摻水”行為不但造成考核結(jié)果“失真”，更助長“弄虛作假”的不良風氣，必須予以糾正。
始終把公平公正擺在首要位置。只有秉持從嚴評判、求真務(wù)實的態(tài)度，才能考出干部的“真材實料”?？己巳藛T要提升專業(yè)化能力，精通考核政策和指標內(nèi)涵，練就查找問題、發(fā)現(xiàn)亮點的“火眼金睛”，讓“弄虛作假”“粉飾成績”者無所遁形。要堅持實事求是，堅決“不打和牌”“不講人情”，真實客觀地評價工作成效，打出群眾認可、干部服氣的“考分”。考核對象要樹立正確的“趕考”心態(tài)，戒驕戒躁、夙夜在公，把功夫下在提升群眾幸福感、安全感、獲得感上，用群眾口碑贏得組織肯定。
考核貴在精準，必須在“考什么”“怎么考”上精準“下刀”。一方面，要力求精細化的指標設(shè)計，實行分級分類考核，做到既體現(xiàn)共性指標要求，又側(cè)重工作職能特點，避免“一把尺子量到底”。比如，對于窗口服務(wù)單位，可以加大群眾滿意度的考核權(quán)重；對于經(jīng)濟發(fā)展部門，更加注重考核招商引資、項目落地等情況。另一方面，要做好平時考核、專項考核和年底考核的結(jié)合使用，多角度深層次地考察工作情況，避免形式單一，結(jié)果“走樣”。
用好考核指揮棒，激勵干部擔當作為。若是結(jié)果運用時存在“水分”，考核工作勢必淪為形式主義，影響干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。因此，必須導向鮮明地運用好考核結(jié)果，堅決不打“馬虎眼”。對于考核優(yōu)秀、實績突出的，要敢于重用，安排到更加重要的崗位上去歷練。對于不擔當、不作為的干部，要依規(guī)依紀給予批評教育、責令檢查、通報批評、組織調(diào)整等處理，出現(xiàn)重大問題或造成嚴重不良后果的，還要嚴肅追究責任。部分干部想干事、愿擔當，但成績不理想甚至造成失誤的，要建立健全容錯糾錯機制，把握好和運用好“三個區(qū)分開來”，加強關(guān)心鼓舞，讓他們放下“包袱”、輕裝上陣。
（中共桃源縣委組織部 黃崢嶸）
